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[导读]从软件、搜索、广告到人工智能、量子计算等未来科技领域,谷歌早已重金布局。唯有硬件,是谷歌至今没能逾越的一道坎...

 从软件、搜索、广告到人工智能、量子计算等未来科技领域,谷歌早已重金布局。唯有硬件,是谷歌至今没能逾越的一道坎。

就在昨日,谷歌宣布与智能手机制造商HTC签署一项11亿美元的合作协议。对于这宗交易的主角之一,谷歌曾有过这么一段“黑历史”:当年以120多亿美元大手笔收购摩托罗拉移动,两年后不到30亿美元贱卖给联想。那么,HTC会成为下一个“黑历史”,还是能帮谷歌在智能手机领域打翻身仗?

谷歌别有用意

根据协议,谷歌将收购HTC的手机团队,其中很多人已在谷歌Pixel手机上与谷歌合作,并将获准使用HTC的部分知识产权,以加强其硬件业务,预计这笔交易将于2018年初完成。此外,HTC仍将拥有优秀的研发人才发展自有品牌智能手机,目前正积极准备下一代旗舰手机。同时,HTC将持续构建虚拟现实生态系统,发展HTC Vive版图,并积极投入物联网、增强现实和人工智能等各项领域的创新。

说起HTC,当年的辉煌和如今的落魄形成鲜明对比。“2010年那会儿,智能手机里有将近四分之一都是HTC品牌。”在深圳华强(000062,股吧)北从事手机经销生意的罗先生对记者表示,“与诺基亚有所不同的是,HTC抢先抓住了智能手机的市场机遇,只是遗憾没有将一副好牌打好而已。”

的确,HTC是全球智能手机行业先驱,2008年9月,HTC作为安卓系统与苹果IOS系统对抗的代表,推出了全球第一款搭载安卓系统的智能手机T-Mobile G1。也正是这款手机,将HTC推向了行业的巅峰。HTC的高速增长一直持续到2011年底,当时HTC占全球智能手机出货总量9.1%。而在美国市场,HTC甚至超越了当时的手机巨头诺基亚,直到iPhone 4出现,HTC就不可挽回地进入了下行通道。2011年第四季度,HTC净利润为约合3.64亿美元,同比下降26%。过去5年,HTC的市值蒸发近75%,如今市值仅剩19亿美元,手机业务在整个全球智能手机市场的份额不足2%,早已跌出全球市场的前十名。

从软件、搜索、广告到人工智能、量子计算等未来科技领域,谷歌早已重金布局。唯有硬件,是谷歌至今没能逾越的一道坎。此项并购不禁让人想起当年谷歌以120多亿美元大手笔收购摩托罗拉移动,两年后不到30亿美元贱卖给联想的“黑历史”。到头来,谷歌拥有无非是成堆的专利,以及生产智能手机和其他产品的工厂,似乎仍没有可以与苹果、三星相抗衡的智能手机。那么,谷歌为何看上HTC?

其实,HTC和谷歌是长期合作盟友,HTC曾经帮助谷歌设计了多款Nexus和Pixel品牌的自有智能手机。只是,从Nexus到Pixel,谷歌在智能手机制造方面的野心不小但销量惨淡。公开数据显示,去年Pixel总销量仅为100多万部。

有分析人士认为,谷歌盯上HTC的资产,意在为Pixel的研发和制造积累资源。提升智能手机制造能力,会让谷歌更能够避免对三星的过度依赖。“要是三星遭遇困境,那就没有其它品牌可以立刻有足够大的体量去抗衡苹果。”CCS Insight分析师布拉伯表示,“谷歌必须要掌控高端安卓手机市场。”

此外,HTC早已将重点转移到虚拟现实(VR)市场上来,并推出了VR设备HTC Vive。来自分析机构Canalys的报告显示,目前HTC已经和索尼、Oculus成为VR市场上的三大巨头。缺乏资金的HTC可能将无法保住在VR领域的领先优势,而谷歌将其买下的话就可能会给它提供足够的财力支持来与同样觊觎该市场的微软和苹果竞争。

“过气”巨头的弯道超车

说起VR,HTC已宣布将斥资百亿美元联合28家全球尖端风投公司成立“虚拟现实风投联盟”,专注与聚焦全球VR领域的创业和创新,以加快推动一个健康可继续发展的VR生态圈。

只是,觊觎VR前景的绝不止HTC一家,Facebook、索尼、谷歌等有着比HTC更健康的处境,Pico等国内的创业者选择了更加接地气的中低端路线。

无论如何,HTC选择了VR作为弯道超车的砝码。另一个“过气”的手机巨头诺基亚,其实也在“弯道超车”。

除了手机业务,诺基亚也试图重拾消费电子业务。去年,诺基亚收购了一家名为“Withings”的法国公司,这家公司专注于制造时尚的健身穿戴设备、温度计和婴儿监视器。随着诺基亚自身的转型,诺基亚还成立了名为诺基亚科技的子公司。过去,诺基亚将该公司所持的3万项专利注入了诺基亚科技。因此,海外媒体曾将诺基亚科技称作是硅谷“最可怕的创业公司”之一:该公司拥有庞大的武器库,没有任何现有产品需要维护,招募了许多顶级工程师,并且有意进军多个市场。今年,诺基亚宣布Withings健康设备将过渡到诺基亚品牌。

只是,VR市场的热度在去年年底开始逐渐转冷。VR是出路,也是险棋。无论是HTC还是诺基亚,在市场眼中已经“过气”的巨头想要弯道超车,应该脚踏实地的做好技术、产品、市场等每一个环节,毕竟这不是一场比谁走的更快的游戏,而是走的更远。

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