苹果电视今年难以推出：有线公司不愿提供内容

自从2005年以来，苹果就想重新“发明”电视观念，相比说服有线公司放松对电视产业的管制，设计产品可能更容易一些。这一场大战，与苹果之前进入音乐、手机领域不同，当年推出iPod和iPhone时，唱片产业偏弱势，无线产业偏混乱。现在赌注更高，竞争更激烈。

苹果与Google、微软、亚马逊在电视上竞争，以便让电视成为人们生活的数字中心，这个产业到2017年会达到2000亿美元规模。如果要获胜，首先必须与媒体公司、有线提供商达成交易，这些企业没有放弃富有价值营收流的动力。结果：一位消息人士说，苹果新电视今年难以推出，正如分析师预期的一样。

投资公司Sanford C. Bernstein &Co.分析师莫菲特(Craig Moffett)指出：“苹果进入并颠覆世界，我们从此高枕无忧，没有这么好、这么容易、这么简单的事。”莫菲特还说，任何关于苹果很快推出电视系统的想法，都忽略了业务现实，这个现实让产业无比复杂。

在最近的协商中，与有线公司谈判的最大阻碍在于：双方都想控制显示界面的软件，也就是用户体验的观感。在这方面，TiVo已经提供产品十多年，它推出机顶盒，允许用户轻易录制内容。TiVo的成长受到有线公司的阻碍。

消息人士说，是否新的苹果电视机顶盒应该直接销售给消费者，或者从有线提供商处租赁，双方也存在分歧。

至今为止，苹果的电视努力只是推出99美元AppleTV。消息人士说，五年之前，苹果工程师就一直在开发更先进的产品，可以让观看者快速查找电视剧、电影，同时混合在线、可记录的内容。它会根据兴趣推荐内容，与苹果其它设备无缝相连。消息人士说，iPhone或者iPad会成为遥控器。

苹果联合创始人乔布斯在世时，曾与音乐公司、图书出版商成功达成协议，但没能与电视有线公司达成复杂的协议，推出一款符合远景的产品。两位前苹果管理者说，乔布斯曾不断告诉高管们，除非获得足够多的内容，尤其是在线广播，否则苹果在电视界的影响不会是破坏性的。

乔布斯离开后，达成内容协议的重任交给了iTunes高级副总裁埃迪·库（Eddy Cue）。

在开发第一款 Apple TV时，苹果就曾与有线公司、媒体商谈判，2007年 AppleTV与iPhone同时发布。在产品上市之前，苹果与Comcast的谈判破裂，因为有线公司不让苹果控制整个体验，也不愿分享数据，不让苹果接入Comcast所有的视频内容。CBS董事长、CEO莱斯·穆恩维斯(LesMoonves)曾在公开场合表示，自己曾拒绝不同提议。

在最近的协商中，苹果专注于说服有线公司，让自己接入在线广播，而不必签署新的内容协议。在这种协议下，苹果可以推出新产品给用户，接入用户的频道设定，让用户出钱订阅有线公司产品，而不是从付费电视运营商手中按月租赁机顶盒。消息人士还说，苹果可能会通过有线公司出租盒子。盒子是连网的，与Comcast最新推出的X1界面相似。

RCM Capital Management (NLY)投资者普莱斯（WalterPrice）说，有线与媒体企业担心苹果产品设计更好，会破坏自己的业务模式。他说：“这是一个难题，因为有线公司、媒体公司对苹果创造更好用户界面的提案兴趣不大。”

BTIG LLC分析师里奇?格林菲尔德（RichGreenfield）则说，有线公司还担心会失去与客户的联系，在苹果推出iPhone之后，有线运营商与客户的关系被改变。

消息人士称，苹果还在与时代华纳有线公司进行深入谈判，即使时代华纳与苹果达成协议，也不意味着对用户来说有本质改变，用户还是会按月付钱。

和当年推出iPhone时有AT&T支持一样，苹果可能是将时代华纳作为第一个合作伙伴，这与苹果之前全国性推出产品的战略不同。时代华纳只在一些地区有业务运营，洛杉矶和纽约就是最大的市场。消息人士说，在这种构想下，如果证明成功苹果可以拓展业务。

时代华纳COO罗伯特-马库斯(Robert marcus)说：“与其它分销商不同，我们不热衷于完全控制用户界面。”

如果没有获得新的内容授权，苹果可能最终只能复制TiVo的业务模式，依赖客户购买设备，这些设备可以组织内容、整合流媒体服务，如Netflix，而不是在一种服务中解放内容。

TiVo CEO罗杰斯（TomRogers）说：“你得找到一种方法，自己的角色与运营商业务一致，而不是找到一个战略，将自己的品牌放进去，却让人觉得运营商的价值缩小了。”

消息人士说，苹果可能会整合更多按需提供的内容，包括老的电视剧。为了得到这些内容，苹果需要与媒体公司达成协议，如时代华纳、Viacom、新闻集团。