做移动互联网“带头大哥”的代价

时间：2010-04-30 08:48:34

关键字：移动互联网联想苹果 iPhone

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[导读]联想向苹果宣战了。老帅柳传志的激动可以理解。不过联想要想战胜苹果的关键是什么呢？估计还是在应用软件商店。苹果之所以是苹果，不在于iPhone、iPad给用户带来了多少新鲜的体验，而是因为它开创了独特的端到端的商

联想向苹果宣战了。老帅柳传志的激动可以理解。不过联想要想战胜苹果的关键是什么呢？估计还是在应用软件商店。

苹果之所以是苹果，不在于iPhone、iPad给用户带来了多少新鲜的体验，而是因为它开创了独特的端到端的商业模式。用户买了苹果的手机，然后在App Store上买应用，最后与苹果结算收入，形成了一个非常完美的闭环。同时，由于iPhone几款手机的统一性，使得软件开发者能够开发一次，就能够同时在所有iPhone上运行，这也极大地刺激了开发者的积极性，使得各种各样的应用层出不穷。不过在中国，苹果的闭环还远远没有建立起来。因此类似联想这样的公司还有机会。

联想CTO贺志强透露年底联想应用商店的应用数量将达到1000个，希望可以满足用户99%的需求。实际上，目前联想乐Phone默认自带的应用为35个，创下中国一款移动终端所带应用最多的纪录。而且所有的应用都是国产的，也是免费的。联想甚至还计划跟用友软件等厂商合作，开发更多针对行业的应用。从这点上来看，联想是有意做这个带头大哥了。

根据联想应用程序商店网站所示，其销售所得，按开发者70%、联想30%的比例分配。甚至有人认为，联想应该分出九成的利益，或许更能刺激整个产业链的兴趣。看来，做带头大哥的代价也是不菲的。