惠普21日正式宣布合并打印机和PC业务
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北京时间3月21日消息，据国外媒体报道，惠普今日正式宣布，它将把个人电脑业务部与打印业务部合并在一起，以改善硬件部门的财务状况。之前领导打印业务部的沃梅什·约什（Vyomesh Joshi）将退休，合并后的新部门由托德·布拉德利（Todd Bradley）领导。
惠普在声明中称，合并这两个部门对公司推行“走向市场”（go-to-market）战略、品牌推广、供应链和客户支持都有帮助。
托德·布拉德利
然而，某些分析师已经开始对这一决定提出质疑。例如，投资研究公司Sterne Agee的分析师肖吴（Shaw Wu）称，惠普的这项部门合并计划可能并不能降低成本或协同增效。
肖吴称：“虽然我们相信此举有一定的成本协同效应，但战略上的助益并不明显，因为我们认为这两个部门的商业模式是不同的。个人电脑部门和打印机部门的收入贡献率分别为30%和21%，这两个部门合并后，相信能够降低一定的成本，尤其是行政开支和销售与营销开支，但效果可能非常有限，因为客户们是否想同时购买个人电脑和打印机还是存在争议的。在更多的情况下，客户们是分开购买这两类硬件产品的。另外，个人电脑和打印机的产品更新周期也不太一样，个人电脑的更新周期为1到3年，打印机的更新周期为3到5年甚至更长。”
然而，惠普首席执行官梅格惠特曼（Meg Whitman）却有不同的看法，她声称此举对推行走向市场战略有很大帮助。
惠特曼称：“我们将为客户提供最佳创新和运营效率，这将为客户、合作伙伴和股东提供一种多赢的解决方案。”
各方反应：
惠普CEO惠特曼：重组目的是简化流程增加利润
惠普首席执行官梅格·惠特曼（Meg Whitman）希望清楚地向公司股东表明：惠普的目的是赚钱。当地时间周三公布的重大重组措施是为了更好地实现这一目的。
惠特曼在接受采访时表示，“所有重组举措的目的是消除复杂性，简化采购，简化销售，简化工作流程。我们必须增加利润。”
部分重组举措将使惠普更加重视企业业务而非消费业务。惠普当地时间周三公布了多项重大重组举措，个人计算机和打印机部门将合并成一个部门；企业销售业务将由生产商用服务器和存储设备的部门，以及生产数据中心设备的部门直接负责；原来分散在惠普总部和多个部门的营销和公关部门将实施集中管理。
惠特曼表示，惠普存在一些小问题，“我们是全球规模最大的技术供应商，我们为客户解决最困难的问题。”她说，惠普的三项主要业务——硬件、软件和服务“都很棒”，但需要更好的运营管理和透明度。过去两年来，惠普股价缩水一半。
与戴尔一样，惠普将把主要精力放在企业业务上。由于生产成本低，商用产品利润率较高。惠特曼说，但惠普将仍然生产家用产品，并表示惠普今年晚些时候将推出数款新PC。她指出，家用产品日趋“进入”工作场所对惠普有利，“必须在消费产品市场出色，使我们能在企业市场上表现得更好”。
惠特曼指出，尽管更高效的运营能产生更多的现金，对产品设计和基础技术研究等领域进行投资，但股东是第一位的，“首先，我们必须有漂亮的财务业绩，企业最终是靠业绩来说话的”。
福布斯：惠普重组为甲骨文收购惠普提供良机
《福布斯》网站日前发表埃里克·萨维茨（Eric Savitz）的署名文章称，惠普合并PC和打印机业务为甲骨文收购该公司提供了良机，因为惠普将合并后的部门分拆之后，甲骨文的财力将足以收购惠普。
文章指出，尽管甲骨文收购惠普还存在一些不确定因素，例如惠普董事会的反对，两家公司文化的整合，但是在企业计算市场不断整合的大趋势下，这两家IT巨头的合并显得更加重要。
以下为《福布斯》文章主要内容：
去年8月，《纽约邮报》报道称，惠普股价的持续下跌“使得世界上最大的科技公司正处于危险境地，可能会成为甲骨文的收购目标”。报道援引“一位熟悉情况的消息人士”的话说，埃里森已经为此做好了准备，如果惠普股价继续下跌，这笔交易“将不可避免”。
当时消息人士称，如果惠普完成分拆PC业务，那么收购惠普将变得更加容易，因为甲骨文很可能不太愿意接手这项业务。消息人士认为，这笔收购很可能会在惠普出售打印机业务之后进行。然而到目前为止，并没有任何交易出现。
自那之后，惠普经历了很多情况。惠普董事会赶走了李艾科（Leo Apotheker），并聘请前eBay高管梅格·惠特曼（Meg Whitman）担任CEO。另外，惠普放弃了将Palm打造成关键业务的努力。随后惠普放出了分拆PC业务的消息，但后来再次放弃这一想法。惠普还不情愿地以100亿美元的价格收购了Autonomy，这是李艾科一手策划的交易。
重组酝酿良机
最近，梅格·惠特曼发出了即将裁员的强烈信号。她明确表示，公司的成本结构过高。今天，消息人士证实，惠普将公布重组计划，将合并PC和打印机业务，由托德·布拉德利（Todd Bradley）负责合并后的业务，而打印机业务资深高管维莫什·乔西（Vymoesh Joshi）将被扫地出门。
但有一点是没有改变的，那就是惠普的股价。自从《纽约邮报》去年夏天发表那篇文章以来，惠普的股价迄今为止的变化没有超过1美分。或许惠普真的需要埃里森大举注资。
甲骨文收购惠普（当然，这只是猜测，目前无法确定甲骨文是否真的有意收购）有很多有趣的地方。拉里·埃里森的重要助手，被看作埃里森接班人的马克·赫德（Mark Hurd）曾经担任惠普CEO，他肯定乐意看到这种情况的发生。然而惠普董事长雷·莱恩（Ray Lane）是否愿意将公司出售给埃里森，这很不确定，但是最终他可能并没有其他的选择。
这笔交易能否完成？甲骨文的市值是1490亿美元，相当于惠普470亿美元市值的差不多三倍。要想完成这笔交易，惠普可能需要将刚刚合并的PC业务和打印机业务分拆，甲骨文目前拥有约300亿美元现金，因此需要筹资来完成这笔交易，或者也可以通过现金加股票的方式来完成交易。
挑战与机遇并存
正如我去年夏天所说，收购惠普有损于甲骨文的利润率，因为甲骨文的毛利率和运营利率都远高于惠普的水平。这笔交易还会引来反垄断审查，尤其是考虑到两家公司在服务器领域的强势地位。要知道，甲骨文正是通过收购Sun进入了服务器市场。此外，两家公司彼此并不喜欢对方，因此甲骨文的销售文化与惠普的工程师文化能否整合也有待观察。
过去十年来，埃里森一直表达这样一种观点，即企业计算市场将出现整合。他的这一观点极其正确，仅甲骨文就收购了Peoplesoft、Siebel Sytems、Sun和BEA等多家公司。但是这个整合过程并没有结束。云计算、大数据和无处不在的移动互联网的兴起正在深刻变革IT世界。
惠普则正在从神坛跌落，几乎每项业务的市场份额都在下滑，甲骨文的增长速度也放缓到了个位数。这两家强大的IT巨头需要采取措施，保持他们在企业计算市场的统治地位。其中一种方法就是甲骨文收购惠普，并成为微软、思科和IBM在企业计算市场的主要挑战者。
苹果前高管：过于沉迷PC 应尽快出售
曾负责苹果产品开发和市场营销工作的前高管、风险投资公司Allegis Capital的合伙人吉恩-路易斯·卡西（Jean-Louis Gassée）表示，惠普一直“沉迷于PC”，导致该公司深陷“竞次”（race to the bottom）之中。
“竞次”通常是指以剥夺本国（本地区）劳动阶层的各种劳动保障，人为压低他们的工资，放任自然环境的损害为代价，从而赢得竞争中的价格优势的竞争行为。
卡西在其博客中表示，他绝对不相信惠普对PC部门上一季度营收下滑15%所做的官方借口。惠普当时表示，泰国洪灾，影响硬盘生产，这是营收未达标的一个原因。因为泰国洪灾并未让戴尔的业绩受到影响。戴尔此前发布的财报显示，该公司上一季度台式机营收同比增长了3%，苹果的Mac业务增幅更是超过了20%。
此外，惠普当前最为关注的业务运营利润率只有可怜的5.2%。目前个人设备领域正在向平板电脑和智能手机扩展，而惠普在上述两大领域均无建树。惠普新任首席执行官梅格·惠特曼（Meg Whitman）希望借助着微软和Windows 8之力，来挽救公司PC业务。惠特曼此前已表示，“我们会支持极棒的Windows 8产品，它会如期推出，我们会在假日销售旺前推出产品。”
卡西指出，在惠普前任首席执行官李艾科（Leo Apotheker）做出出售PC业务的计划时，惠特曼当时也是惠普董事会的董事。但是在惠特曼上台之后，她废除了李艾科的这一计划。这样的做法确实有点怪异。
卡西还表示，在惠普财报发布后举行的电话会议中，惠特曼公开批评了李艾科。不过在卡西看来，惠特曼更应当为PC业务寻找到一位合适的买家。
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