找回台湾价值的关键：创新与人才

随着Wintel的脚步起家，台湾也曾因PC产业的风光，而在全球电子业唿风唤雨。然而，事过境迁，在行动装置世代崛起之后，PC日渐式微，台湾不仅塬有的PC产业优势流逝殆尽，并在全球的排名逐渐落后。而这一切问题的产生，都直指向一个致命的伤害：台湾的创新能力不足。

事实上，《纽约时报》近日便报导指出，从PC世代来到行动世代，台湾正感嘆优势的丧失。该报导指称，台湾失去电子产业的领先地位，关键问题在于创新能力的不足、面对改变反应不及，以致于来到智慧手机时代之后，未能第一时间抢得先机，平白丧失了行动市场的主导权。

《纽约时报》认为，台湾只有少数业者，例如华硕，掌握住Android系统的商机，进行创新与改变，推出相关的平板商品，摆脱PC厂商落后的宿命。然而台湾多数厂商并未如此，来不及跟进与转型，自然在行动市场中，逐渐落后。

《纽约时报》也直指，传统PC系统大厂微软自行推出平板装置Surface，正是对于台湾电子业不满的警讯。据了解，微软认为台湾厂商的创新能力不足，才会自己撩下去做平板。产品初问世时，市场人士曾疑虑，微软的举动将与台湾PC厂商客户直接竞争，然而才发现，这却是微软对于台湾创新步调的不满。

事实上，人才的不断更替，才能确保企业创新能力源源不绝。只不过近年来，台湾年轻一代纷纷以担任公职为第一志愿，不愿投身产业界，自然为电子业的创新能力判了死刑。反观中国、南韩等地为了招揽人才，纷纷祭出各种优势条件，吸引人才聚集，也造就其电子产业的蓬勃发展。相较之下，台湾自然逐渐没落。

快捷半导体亚太区市场行销暨应用工程副总裁蓝建铜在面对CTIMES的专访时就曾指出，台积电儘管是晶圆代工厂，然而其不断在技术上有所创新与突破，才能在列强的竞争中，依然独步全球。而华硕从PC产业起家，面对市场的转型，坚持不削减研发，使其走向品牌之路后，依然保有优势。只要维持创新与研发，就有机会在产业的巨变中，保持不变。

面对行动产业，台湾儘管优势逐渐流失，然而也并非全然坐以待毙，越来越多电子厂商愿意走向创新的道路，并陆续有亮眼成绩。创新与人才，是台湾重新找回电子产业新价值的两大关键。儘管这条路十分漫长，并非一蹴可几，然而只要持续走下去，相信假以时日，台湾也能在行动产业重新找到一片天。