“自己的问题自己办”：京东方由买技术转向自主创新

在北京亦庄京东方８．５代线工厂，“change and challenge”（改变与挑战）标语牌随处可见。京东方执行董事兼总裁陈炎顺解释，“改变”的是观念，在面板产业上，由买技术转向自主创新；“挑战”则是勇于颠覆。在面板业，京东方已完成追随者、追赶者角色，正向挑战者接近。

OLED与TFT－LCD拥有共通性

中国经济时报：韩国面板企业正在加大OLED技术的产业化进程，OLED会很快取代TFT－LCD吗？

陈炎顺：OLED不会对TFT－LCD形成完全的颠覆。首先，两者间是有共通性的，都是以半导体技术为基础，显示背板都是TFT背板。这也使得TFT－LCD在产线方面，通过改造升级就可以生产OLED产品。十二五期间， TFT－LCD仍然是显示产品的主流，据行业分析，到２０１５年，TFT－LCD会增长到１３００亿美金左右，OLED只有２００多亿美金。

此外，TFT－LCD技术一直在发展提升，响应速度已由以前的８毫秒提升到３毫秒，刷新速度由６０赫兹提升至１２０赫兹，清晰度从标清发展到高清甚至超高清，其图像色彩、能耗等各方面的技术性能指标都在改善。

基于此，TFT－LCD三五年内在整个平板显示领域里，还将占据绝对市场份额。

中国经济时报：京东方目前在OLED方面做了哪些准备？

陈炎顺：首先加大在OLED的前沿技术、材料技术、背板技术和工艺技术方面的研发和投入，在LTPS（低温多晶硅）、Oxide－TFT?穴氧化物TFT?雪、OLED核心材料、发光材料等方面的研究投入了相当大的力量。

中国经济时报：在OLED技术上，京东方与面板一线企业有多大差距？

陈炎顺：京东方在OLED新型显示技术方面和一线企业距离并不大。现在全球唯一量产的OLED生产线是三星的一条５．５代线。京东方去年在鄂尔多斯投建了全球第二条５．５代OLED生产线。相信三五年后，京东方在OLED技术方面会达到全球一线水平。

中国经济时报：回到TFT－LCD，１０年间，京东方是否完成了技术追赶？

陈炎顺：京东方２００３年进入TFT－LCD行业时，全球巨头在此领域里已发展将近２０年。我们用１０年时间走过了一线企业１５年甚至更长的路。尽管现在在规模上离一线企业还有一定差距，但是在技术能力，特别是核心工艺技术和核心产品技术专利方面并不比一线企业差。在这个领域里京东方可使用专利目前已达６０００项，拥有近３０００名核心工程和技术人员。更重要的是，京东方目前所有产线，全是自主设计、自主建设、自主运营，且运营效率在全球行业处于较高水平。董事长王东升在２０１０年提出了显示行业生存定律：每三年标准显示器的价格要下降一半，若价格不变，产品性能必须要提升一倍以上，有效技术保有量必须提升两倍以上。我们正是遵此规律，艰难行进。

不涉足手机整机

中国经济时报：不久前，鸿海入股夏普，是否意味着面板行业将进行一场商业模式变革？

陈炎顺：鸿海收购奇美、入股夏普，实际上反映了这个行业非常明显的上下游产业链一体化的趋势，这种选择对鸿海有益，夏普拥有很强的技术能力，能够保证鸿海相当一部分面板的供应，特别是大尺寸面板，此外，夏普的品牌运营能力今后肯定会被鸿海吸收，为其下一步的品牌运作打下基础。这样就形成了鸿海特有的商业模式：面板—整机—品牌的上下游一体化运作。

这种商业模式京东方在两年以前就已经看到了，２０１０年收购台湾第六显示器代工厂美齐，便是我们进军整机领域所做的一个举措。此外，北京８．５代线实施整机一体化，这边玻璃基板进去那边整机出来，也是走的这个路径。

中国经济时报：智能手机正在兴起，在小尺寸液晶屏市场，京东方处何种地位？

陈炎顺：京东方每个月小尺寸液晶屏出货量在１２００万到１５００万片之间，每年的出货量将近１．５亿片，全球市场需求１８亿片左右，我们占了超过８％的市场份额。其中小尺寸中的７０％是智能手机。为了应对智能手机的发展，我们的５代线从去年年初便开始进行小尺寸改造，到目前为止５０％的产能已经全部用在手机上，出货量大幅度增长。三星、联想、中兴等都是我们的客户。

中国经济时报：京东方将来有没有可能涉足手机整机制造？

陈炎顺：手机屏的渠道和终端产品的渠道完全是两码事，我们会做手机屏模组装，但不会做手机整机，因为手机市场格局已经很稳定。

中国人的事情只能靠自己

中国经济时报：因为亏损，京东方一直处于极为被动的舆论环境中，怎么化解这种压力？

陈炎顺：能一路拼到今天我们主要依靠三大法宝，一是产业报国的理想；二是京东方的军工出身；三是我们做合资企业的经历。国内显像管第一家合资企业是我们做的，这个经历让我们明白一个道理：中国人的事情，靠别人是解决不了的，还得靠自己。显像管合作从１９８７年到２００９年，历经２０多年，直到显像管退出历史舞台，我们也没有真正地掌握完整的设计能力。

中国经济时报：未来，京东方可预见的挑战是哪些？

陈炎顺：我觉得机制问题会是我们未来面临的很大挑战，当然作为上市公司，我们也在想办法解决。目前，在现有体制下，我们需要匍匐前进。因此我们也提请政府关注，对于完全市场竞争的高科技企业，怎么鼓励其创新。我们期盼政府能在体制上有大动作。