新闻幕后－过五关... 群创终于熬出头

群创、奇美电、统宝于2010年3月完成「三合一」合并案，但当时迎接新群创的不是一片坦途，反而是一个接著一个的挑战。过去3年，群创力拚过5关，经历金融海啸、欧美反托拉斯重罚、大陆面板厂崛起产业、债务协商以及大股东有歧见等重大冲击，今年终于有了一个好的开始，缴出赚钱的成绩单。

从正式合并以来，群创连亏3年，总计亏损高达1,085亿元。10年难得一见的金融海啸、以及大陆面板产能开出，让面板产业遇上长达2年以上的液晶低潮；同时欧洲、美国、乃至韩国、大陆等各国政府相继祭出反托拉斯法，巨额罚金更让本业辛苦经营的面板厂雪上加霜。

虽然产业环境挑战重重，不过在主导权终于底定，公司步上营运正轨。在讲究获利、效率的鸿海集团主导下，群创强调以获利为导向，首先就是从转投资方面开始整顿，不赚钱的拖油瓶，象是AMOLED、太阳能事业等挥刀砍掉，专注于本业。公司进一步强化垂直集成，在供应商选择上也更为弹性，凡事看的就是要降低成本。

营运面上，首件要务就是效率，群创董事长段行建不讳言「过去我们有产能，却没有抢下应有的市占率。」最基本就是要从产品面改善。群创每年有一个产品主轴，透过主动出击来抢市占，因为攻击就是最好的防守。

2012年群创凭借著窄边框的技术，推出39寸、50寸新尺寸，不仅避开大陆面板厂的竞争，还从韩国面板厂手中抢下订单。2013年则主打4K2K超高分辨率电视，从目前市场反应，又是一个成功的策略，进一步提升产品单价、增加利润，更让大陆、韩国面板厂在后追赶。

群创营运从去年露出曙光，去年第3季毛利率转正、第4季本业开始获利，今年第1季终于赚钱了！群创终于成功过5关，内部士气大振，今年获利还会逐季好转，全年获利可期。