王志浩：电视厂商和视频服务商合作最有前景

4月17日海信在北京推出了VIDAA2系列智能电视。这款号称是打造的2.0时代的电视形态是怎样的？海信描绘了这样一幅画面：电视会成为视频内容的集大成者。除了传统直播电视，还将有网络视频的大聚合。这正是VIDAA2中“聚好看”平台的构思初衷。“聚好看”集成了爱奇艺、搜狐等11家国内主流视频厂商的所有视频内容，一键便能搜索到所有网站内容，上线之初的视频总量有80多万部，相当于单个视频网站的一倍以上。

发布会后，海信集团研发副总裁王志浩接受了媒体采访。在谈到电视行业运营模式时，王志浩称，未来电视厂商和内容服务商合作是最好的一种前景。

电视厂商和视频服务商合作未来最有前景

步入互联网时代后，科技行业出现了两种截然不同的运营模式，有企业提倡分工协作，比如小米，它只负责产品的研发和营销；有企业却建立自己封闭的生态系统，比如苹果，它产品从系统到芯片都是自己生产。而在电视行业这两种模式的代表则是乐视和海信。乐视致力于打造内容服务硬件等一体化的生态圈，而海信副总裁王志浩则认为电视厂商和视频服务商合作未来最有前景。

王志浩称，当前电视行业，电视厂商不可能什么都包办，一家独大。海信和内容服务上各取所需，视频提供商需要的主要是用户，而海信的目的是要把电视卖出去。

海信和11家视频内容供应商一起合作，视频播放牌照提供者是CNTV。很多内容服务商提供的很多视频还是专门为海信定制的。海信只是为这些视频内容供应商提供一个平台和接口，至于它们怎么在视频上投放广告，怎么对视频收费那是它们自己的事，海信暂时不会参与和干涉。

王志浩补充说，现阶段厂家都是先积累用户，包括海信，所以目前还是免费为主。

“我相信像TCL这样的电视厂商也会走与内容提供商合作的模式，因为在这个行业没有一个人一家能独大把别人排斥在外，只是领先。”

海信不做视频百度

由于海信VIDAA2智能电视集成了11家视频供应商的内容，而海信又控制着视频播放的终端。同一个视频可能有多个内容供应商都能提供，自然就引发了海信怎么处理这些视频排行的问题。

王志浩回应称，在合作谈判之初，这些内容供应商也担心海信会做视频百度。海信就跟他们讲，海信只是为了多卖产品积累用户，海信电视市场占有率高了对他们也有帮助。他们是从互联网内容运营商这个方向出发，海信从硬件制造加服务积累用户出发，走向运营，这两者殊途同归。

王志浩称，海信不做视频百度。我们把所有提供某个视频的内容供应商都列出来，用户喜欢看哪家就看哪家，海信不会推荐也不会干涉。根据海信的算法，用户对某个网站的视频点击次数越多，这个网站排名就会自动越靠前。当然，用户也可以直接选择某个内容供应商进行搜索。

王志浩坦言，海信的产品利润目前还没有受到互联网电视厂商的冲击，但以后会有。应对措施主要包括：一是不断推出高端新产品，另一个是通过运营来补贴我们的产品。我们现在一直都是半年推出一个产品，而且是一个系列产品，目前互联网企业给我们的压力不大，给我们压力的还是传统电视企业，比如三星、TCL等。我们现在全球电视行业排第五位，已经超过松下。

海信和乐视电视在海外没有竞争

同时，在谈到海外电视业务时，有人问，乐视也将于12月份进入北美市场，海信怎么处理与乐视TV直接的竞争关系。王志浩回答说，海信和乐视电视在海外没有竞争。

王志浩介绍说，海信在海外市场还是要依靠第三方运营商，比如Netflix和Hulu等，都是海外最大的内容提供商。海信在海外不做服务，纯粹卖产品，依赖第三方服务提供商。在北美的华人只有200万到300万人，海信在海外没有想着和乐视竞争。而且单纯依靠华人市场在海外风险很大。

海信VIDAA3的规划方向或将是多媒体中心

对于下一代VIDAA产品，王志浩表示现在还没有规划，下个月将会去加拿大和研发团队进行商讨，方向应该是多媒体中心——自动的把用户家里的电子设备全部聚合起来，包括DVD、电脑、洗衣机、电冰箱等，推出智能物联，智能设备集成，云端服务，社区服务，健康服务等，海信的原则就是每一个应用出来能真正给用户带来好处，让用户感觉有价值，价值这两个字在海信产品中体现的是淋漓尽致的。否则仅靠发布会吸引用户，时间长了用户新鲜感也就没了

“以后海信一定会在后台做大数据，”王志浩说，“如果我们想为用户提供更好的服务，我们一定要使用大数据，做精准的推荐和精准的搜索。针对不同的人进行不同的算法，根据你自己的喜好，积累你自己的历史数据，推荐用户喜好的东西。”

未来除了硬件，海信也要依靠服务和运营来盈利。

最后，王志浩根据去年VIDAA100多万的销量对VIDAA2的出货量做了预估，他认为今年VIDAA2出货量在150万到20百万。