东芝电视业务不断收缩：如何度过寒冬？

在移动互联网的西风漫卷之下，很多传统行业都受到了不同程度的影响，由于用户接受方式的改变或转移，广播电视市场近些年出现了一定程度的萎缩，这直接导致了传统彩电厂商的举步维艰；而日系厂商的日子尤其不好过。

市场暗淡致东芝战线收缩

据国内媒体消息称，东芝在今年将继续收缩其彩电业务，希望藉此措施在2013财年的下半年扭亏。除了准备转让在波兰的液晶电视生产厂以外，东芝在大连的彩电工厂也将于今年12月底前停产；而大连东芝电视有限公司(DLTV)也将同时停止运营；未来其供应日本市场的彩电将转为代工生产，供应中国市场的产品也将采用与中国国内企业合作的方式生产。

实际上，东芝早在今年9月份就已经开始了战线收缩，陆续将位于中国和波兰的电视厂关闭和出售，在这种情况下，到2014年之后，位于印度尼西亚的工厂将成为东芝硕果仅存的一家电视机工厂。

据悉，东芝大连工厂在2012年的电视机产量为70万到80万台，如此庞大的数量也说明了中国市场的重要性。不过，东芝彩电在中国市场的生产和销售，目前基本都是由TCL代工，或者是双方的合资公司在运营。

至于东芝位于波兰的电视机公司——“东芝电视中欧社”，在其10月份的公告当中也曾拟作价2500万美元出售给仁宝电脑；该项交易将于2014年第一季度完成；未来仁宝电脑将为东芝代工其在欧洲市场的电视机产品。

到2014年，东芝电视视频业务的海外生产委托比例将上升到70%，而这一比例在目前仅为40%；另外，东芝的视频业务也将与家电进行整合并组建——“东芝消费电子产品”(ToshibaConsumerElectronic)新公司。

东芝上述大刀阔斧的改革措施，主要是源于市场环境的持续恶化。由于连续两年的赤字，东芝电视业务运营在2013财年上半年亏损再度超过100亿日元。和东芝其他业务相比，电视业务的萎缩较为明显；东芝2012财年的总营收为58003亿日元，其中基础设施的贡献率最高，达到25642亿日元，占比超过40%；其次为数码产品、电子元器件，贡献比例分别为24.7%、23%；家电部分则惨不忍睹，只有5915亿日元，占比10%。

日资企业复苏尚需时日

据相关消息显示，除了东芝之外，日资电视企业的状况普遍惨淡，松下的等离子面板和等离子电视生产业务，也将在今年底至明年初先后停止；索尼与三星合作的液晶面板项目也已经宣告终止；甚至就连一向稳定的夏普，也将37.6%的液晶面板十代线股权和50%的产能转给了鸿海。

实际上，除了移动互联网设备对传统电视行业的冲击之外，近些年来，国内电视机制造厂商在产品技术，设计，销售渠道及售后方面的进步，也对固步自封的日资产品产生了巨大的威胁。在这种情况下，东芝等日资彩电企业的业务都在收缩；而“壮士断腕”则成了他们自救的方式之一。

虽然现在的彩电市场“寒风凛冽”，但由于在未来的智能家居当中，彩色电视仍将有望作为重要的组成部分，而东芝等日资彩电企业在4K(超高清)、OLED等技术上仍然具有明显的优势，所以即便再难，他们也仍然不会轻易放弃该市场；只不过，业务的恢复周期会比较漫长。