i-mode&3G：DoCoMo的双刃剑

【互联网周刊消息】仅仅两年时间内，DoCoMo和3500万无线用户中的2200万
签定了数据服务协议。用户可以通过I-mode电话上的一个按钮可直接访问到DoCoMo批准的1600个
站点，这些站点有的是免费的，有的每月收费2.5美元，DoCoMo负责这些站点的收费，并提取其中
的9%做为自己的收入。

这对DoCoMo来说是一桩非常好的生意，将使它在
本财年的收入达到400亿美元。而对其余那些未经DoCoMo批准的40000个网站来说就是一件非常悲
哀的事：它们的网址不能直接显示在i-mode电话屏幕上，用户最快进入这些网站的办法还是必须
通过输入网址，并且这些网站几乎没有办法为自己的服务收费。

移动电
信国际公司的IT事业部总监Yoshihiro Shimizu抱怨说，“DoCoMo集团是以传统企业为中心建立
起来的排外的联盟。”该公司管理着200多个站点，它们都不在DoCoMo的批准范围之内，其中包括
在日本和美国都具有重要影响的软库。日本政府负责无线政策制定的官员Hideyuki Ohashi说，
“有大量的公司说它们被不公平地关在DoCoMo站点之外，我们快被这些抱怨给淹没了”。事实确
实如此，当人们通过手机购买饮料时，它们只能买到可口可乐，因为可口可乐和 DoCoMo签有协
议。但他却进一步解释说，政府已经设立了一个由不同专家构成的工作组来研究i-mode网络向竞
争者开放的问题，同时还计划设立一个中立的组织来管理现在由DoCoMo控制的收费机制。

class=p14h>然而这不是一个容易解决的问题，其中涉及到政府应在开放i-mode系统中起多
大作用。日本政府是日本电报和电话公司的大股东之一，而日本电报和电话公司又是DoCoMo的最
大股东，现实是，DoCoMo的确是在1991年从日本电报和电话公司分拆出去的。

class=p14h>DoCoMo对这些批评表示不解，它的首席公关Shiokazu Fujiwara说“我们根本
没有想到i-mode会如此成功，所以在一些问题上有些跟不上趟”。他说，随着高速、3G无线服务
的发展，DoCoMo公司准备在2003年向第三方ISP们开放i-mode网络，但是，DoCoMo不会让其它运
营商的用户访问所有的移动网站，而且也不会提供更加透明的选择站点的标准。

class=p14h>尽管存在着这些障碍，独立的站点还是不断出现。近期的一项调查表明，i-mode50%
以上的流量都是通向DoCoMo没有批准的站点的。作为DoCoMo的竞争对手、有沃达丰和英国电信背
景的J-Phone公司市场营销管理总监Richard Timmons说，“形势的发展正在超出它们的控制范
围”。

DoCoMo正处在一个关健时刻，无线市场许多份额正在迅速地转聚
到沃达丰、德国电信等少数几个球巨头手里。虽然从2000年2月以来，DoCoMo的股票价格已经下跌
了50%，它的市值依然达1870亿美元，是日本市值最高的公司和世界上仅次于沃达丰的无线服务公
司。DoCoMo在国内的用户数量比最接近它的竞争对手要多两倍，由于全日本一半的人口已经拥有
手机，它必须以i-mode和3G作为进军国际市场的武器。

DoCoMo负责海
外事务的管理总监Kiyoyuki Tsujimura说，“做为世界上第一个提供3G服务的公司，我们拥有其
它公司无可比拟的优势”。