PTAC确立国内移动通信终端产品销售龙头地位

刘春辉


到今年6月1日，目前我国规模最大的通信终端销售企业——中国邮电器材集团
公司（PTAC）整整走过了40年的历程。经过40年的发展，中国邮电器材集团公司已经成功地
由一个计划经济体制下的物资供应局转轨为国内最大的移动通信终端产品销售集团公司，为
企业持续、稳定、健康发展奠定了坚实的基础。截至2003年年底，集团公司企业的自有资金
达到16.6亿元，总资产达到74.9亿元，销售收入年均150亿元，年均实现利税6亿多元。



中国邮电器材公司成立以来，全体干部职工牢固树立为邮电通信建设服务的思
想，以卓有成效的工作，有力地保证了国家各个时期邮电通信建设的物资需要及抢险、救
灾、战备、重大政治活动的物资需要，并完成了出口、援外等各项任务。我国通信史上具有
标志意义的重大工程、干线，中国邮电器材公司都是参与者，为工程建设提供了有力的物资
供应保障。改革开放以后，我国邮电通信业迎来了一个全新的大发展时期，中国邮电器材集
团公司承担了国内通信网国家重点建设项目的设备引进和供货工作。他们坚持用户至上、服
务第一的原则，以优质高效的服务，保证了国家每一个引进项目顺利完成。集团公司所属中
国通信建设总公司，也先后承建了几乎全部国家骨干通信网络工程，为通信大发展作出了自
己的贡献。



随着国家改革开放和经济体制改革的不断深入，特别是邮电体制改革、政企脱
钩，物资流通市场全面放开后，一些传统的物资企业逐渐萎缩，中国邮电器材集团公司面临
着严峻的挑战。中国邮电器材集团公司党组在充分分析了企业资金上的优势、销售网络的优
势和国有企业信誉优势的基础上，将企业定位于国内最大的通信终端产品销售集团公司。同
时在企业发展中，把坚持发展、坚持改革、坚持加强企业管理等“三个坚持”作为企业长期
发展的战略，依托信息通信业的高速发展，抓住机遇，使企业向前迈进了三大步。



第一大步，比较准确地选定了企业的定位和主业。集团公司党组把企业准确定
位于全国最大的通信终端产品销售集团公司，并谋求不断扩大企业的市场占有率。从1999年
开始至2003年，集团公司取得了连续5年手机销售市场占有率在20％以上，连续5年全国销售
第一的突出业绩，2003年销售手机1200万部，为当年全国第二位企业销量的3倍。



第二大步，在企业资产重组、对企业实行股份制改造、实行资本多元化等方面
取得了突破。集团公司先后组建了中邮普泰移动通信设备股份有限公司、中邮通信设备股份
公司、中邮国际展览广告有限公司。此外，集团公司还成立5个直接、间接控股公司，基本
完成了分业务建立股份公司的任务。企业的改制、资产重组也已经迈出决定性的一步，初步
建立了现代企业制度的框架结构。



第三大步是全面建立现代企业制度，使企业真正建立起法人治理结构，成为市
场的主体。目前，除移动通信终端产品销售外，集团公司经营的电话机等传统通信产品的销
售额居同行业领先位置。集团公司外贸代理业务在服务水平上始终受到各大运营商的称赞。
集团公司承办的中国国际通信设备技术展览会是国内和亚洲最大的通信设备技术展览会之
一。集团公司所属中国通信建设总公司长期承担国家重点通信工程建设任务，是国内通信工
程建设领域的主力军。自1999年以来，中国邮电器材集团的国有资产保值增值率已经连续5
年平均在10％左右，自有资产翻一番。





摘自　人民邮电报