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[导读]北京时间2月16日消息,《福布斯》昨天刊文称,在Google手下摩托罗拉智能手机品牌将死亡。全文如下:美国和欧洲监管机构批准Google收购摩托罗拉移动。Google获得了智能手机、机顶盒业务,当然还包括知识产权,用来保护

北京时间2月16日消息,《福布斯》昨天刊文称,在Google手下摩托罗拉智能手机品牌将死亡。

全文如下:

美国和欧洲监管机构批准Google收购摩托罗拉移动。Google获得了智能手机、机顶盒业务,当然还包括知识产权,用来保护Android智能手机许可。最终,在Google手下摩托罗拉智能手机要向新东家支付专利费。在高科技领域,曾经三番五次出现这种情况:你无法长期与自己的用户展开直接竞争。Google要想实现Android抱负,摩托罗拉智能手机必须死亡,十分不幸。

苹果方式与Google的能力

苹果重新定义了高质量智能手机体验,它占据了相当大的市场份额,市值上升,最重要的是得到了忠诚的用户。苹果为了输出自己的体验,推行一种策略:将软件和硬件高度整合。苹果的智能手机体验超前3-5年,用软硬件匹配来输出体验。芯片是最重要的部分,因此苹果开发自己的应用处理器,也就是A系列芯片。

从本质上看,苹果将自己多年的设备、操作系统核心能力,与新开发的硬件组件功能整合,提供最让人渴望的智能手机体验。

Google的处境完全不同。Google的核心是网络服务,它与苹果迥异。在产业中,Google预测你需要什么,然后响应,通过合作形式实现。最初,Google的战略是建立评估流程,选择一家领先的芯片架构商,为特定Android OS提供芯片;然后选择ODM制造商,建立Google品牌、或者子品牌的手机。正因如此,才有了G1和Nexus。放在那时,这是一个明智的决定,Google先制造规格最高、体验最好的手机,它认为只有这样,合作伙伴才会跟进并超越自己。

结果,它赢得了大量市场,但体验却没有超越。Google之所以上升,归功于大量的制造商、高端硬件规格、更多的运营商支持,许多时候价格也低些。超级用户体验会带来忠诚度,Google不是依靠这点成功的,在众多变量中,没有一点可以保证Google免受攻击。Google需要一个答案。

Google的解决办法:收购企业来确保质量

除了要保护Android授权,Google还要消除自己与消费者间的障碍。Google深知要与苹果在整合硬件、软件和服务上正面竞争,就需要直接拥有这些能力,还要从速。因此它们买下摩托罗拉智能手机资产,还有知识产权和机顶盒业务。

产业迅速爆发,有必要搞清Google会如何进行Android授权,它在与谁竞争。Android客户相当多,有一些顶级企业:三星、LG、索尼、华为、HTC、中兴通讯、思科、夏普、宏碁、华硕和联想。

如今摩托罗拉归为Google所有,它会与其它授权商竞争,争夺运营商和用户。

Google很快就澄清了担忧。Android负责人鲁宾(Andy Rubin)曾表示,摩托罗拉移动会作为独立企业运营。在推行优先设备时,摩托罗拉会公平竞标。

听起来不错,但它不符合竞争史。

竞合与直接竞争不同

Google表示,与其它Android合作商一样,在机密信息获得、软件、支持与营销上,摩托罗拉与它们地位平等。同时,Google想高度整合硬件和软件,这需要高度私密的计划,可能要为时数年。摩托罗拉能与三星同时成为计划的一部分吗?我想不能。

摩托罗拉将是唯一家与Google Android团队同坐一条船的企业。如果船上没有摩托罗拉,Google就无法达成软硬件整合目标。

我曾听人说,摩托罗拉与Google交易只是传统高科技竞合关系,我们常看见。实际上,它相当不同。竞合诉求只有在竞争者在不同领域合作,才能达到合作目标。例如,英特尔曾与AMD、Nvidia合作,确保自己的平台能与它们的独立显卡兼容。英特尔没有独立显卡业务,我相信如果英特尔有同样的业务,它与AMD、Nvidia的关系会与今天大为不同。

鱼与熊掌不可兼得,Google必须放弃一些东西。我假设了一种结局,逐步放弃摩托罗拉手机:

1、手机制造商寻找替代计划,转向Windows Phone 8。微软现在已经张开怀抱大献殷勤。三星等厂商已经接受Windows Phone 7了。

2、一些关键员工认识到在Google之下摩托罗拉品牌无法保留,在期权解禁后便离开。

3、摩托罗拉移动推出最有吸引力的Android手机,开始抢占市场份额。

4、Android授权商开始执行“可能性”计划,将手机战略转向Windows。Android份额下降,Windows上升。

5、Google可能分拆摩托罗拉手机企业,授权专利,意识到不能失去硬件人才。

6、Google宣布执行战略转移,向所有Android授权商提供所有摩托罗拉功能、专利。摩托罗拉品牌手机终止。技术人员进入硬件架构集团,像当年微软的组织形式一样。人员出现调整,出现裁员。

这可能有些悲观,但可以参考其它行业的案例。试想一下,如果英特尔买下华硕,PC OEM企业会如何行事,显然更多的OEM商会倒向AMD。如果三星买下T-Mobile呢?AT&T和Verizon怎么还会销售三星手机?我们很清楚答案如何。Google会得到自己需要的,也就是专利和硬件技能,但无法复制苹果的体验。最终,摩托罗拉品牌手机将成为牺牲品。

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