“潜伏”成功 埃洛普当选商界“余则成”

21ic通信网讯，微软真的收购诺基亚了！北京时间9月3日上午消息，微软今天宣布，将以37.9亿欧元收购诺基亚手机业务，同时以16.5亿欧元收购其专利组合，共计折合71.7亿美元。

而在很多人看来，微软对诺基亚的收购更像是埃洛普的“潜伏”成果。2010年，当埃洛普从微软商业部门总裁职位上离职，担任诺基亚CEO时，有人开玩笑说他可能成为一只特洛伊木马。有传言说，埃洛普是在鲍尔默及微软董事会的授权下去往诺基亚的，目的是将诺基亚变成微软新的Windows Phone总部。

而这一“潜伏”成果或许也会让埃洛普顺理成章的成为微软的下一任CEO。鲍尔默宣布将离任微软CEO后，埃洛普成为最炙手可热的接班人。实际上，在微软与诺基亚的巨额收购交易之后，埃洛普已经不是诺基亚的掌门人了，而是设备与服务部门的执行副总裁。很明显，这次收购将这位微软业务部门前总裁推上了CEO接班人选的靠前顺位，高于一些内部人选和大批外部人选。实际上，他既算外部人选，也算内部人选。

　　埃洛普的“潜伏”历程

自埃洛普出任诺基亚首席执行官以来，该公司的亏损正在不断的扩大，信誉等级也被降至了垃圾级。诺基亚股价在2010年9月10日埃洛普成为CEO时为9.94美元，而截至北京时间11点35分，诺基亚当前股价3.90美元，市值146.10亿美元。诺自埃洛普出任诺基亚首席执行官以来，该公司的股价累计跌幅已经达到了60%。

而让人怀疑埃洛普“潜伏”诺基亚的理由当然不止于此。埃诺普出任诺基亚CEO之后，诺基亚便作出了一项重大举措：彻底放弃已有十年历史的塞班智能手机平台，转而采用微软最新的Windows Phone 7平台。而这项与微软的交易，被认为非常不对等。自此而始，诺基亚开始沦为微软的附庸。

　　以下是一名诺基亚前高管Tomi Ahonen对这项不对等交易的分析：

埃洛普一上任就将康培凯的计划全盘推翻，激进的转向微软的怀抱，他给出的理由是Meego彼时尚无法适配多种硬件，转向微软后公司会节省大部分软件开 发成本，并且拥有相应生态环境。另外向微软提供地图、支付等基础服务，可以换来数十亿美金计算的补贴和广告分成。在2011年6月， 高通的Uplinq 会议上 ，艾洛普表示“我们和微软发现彼此的优势可以互补。我们的优势在于硬件设计和供应链管理，而微软拥有软件和操作系统。我们彼此需要。”

但是对于埃洛普在这场会议上谈到之所以放弃原有计划的重要原因之一——“很难利用Meego建立起一个完整的设备系列”，在诺基亚负责相 关工作的Felipe Contreras表达了完全不同的看法，称Meego可以支持德州仪器处理器构建的设备系列，另外由于Meego的开源特性，可以像Android一样获得 开源社区的支持，推出系列化的设备着实不是难题。而从当时的市实际情况来看，Meego产品线的先驱N900（Maemo系统）已经取得了相当不错的市场口碑，N9的模型机也频频见诸各个科技博客，颇有种类似于iPhone发售前夕的味道。

其时微软的操作系统甚至未曾见到任何一台原型机，埃洛普口中不断重复的完美系统和优秀生态环境如同在深闺的大小姐，只听楼梯响，不见下楼来。埃洛普言必称“ 开发者”、“生态环境”，却毅然表示放弃诺记 开发者的工具QT，不会将其转向支持Windows Phone。诺基亚的明星开 发者、Gravity 的开发者 janole 就此表示他未来会选择iOS 或 Android来进行开 发。Gravity对塞班的重要程度甚至超过愤怒的小鸟在苹果世界的影响力，诺基亚积攒了多年的开发者资源随之消陨。

另外，埃洛普所说的“节省大部分软件 发成本”，这部分的开支确 实庞大，但对于诺基亚而言，这部分投入是构筑核心竞争力的必要成本。在艾洛普的方案中，使用Windows Phone需要就此向微软支付授权金。一般而言授权金的计费方式是按照出货量计算。而当硬件的出货量超过一定临界值，均摊在每台设备上的研发成本就可忽略不计。艾洛普放弃的部分恰是苹果、谷歌、惠普、黑莓等厂商寸土必争的阵地。自此而始，诺基亚开始沦为微软的附庸。

而微软获得了什么？ 在 Windows Phone 应者寥寥的状况下，能获得硬件巨头的全力支持。据协议披露的部分，诺基亚将贡献出自有的运营商支付渠道——这是诺基亚在塞班时期和全世界数百家运营商合作谈判而建立的、全世界覆盖面最广的运营渠道——作为Windows Phone的组成部分。还有诺基亚自有的地图业务—— 诺基亚收购世界第二大地图业务 NAVTEQ，并持续投入大量成本完善的地图业务——将作为Bing的地图服务被整合进Windows Phone。艾洛普强调，诺基亚将因此获得的收入将可以“数十亿美金”计算。他入职诺基亚的时候可能忘记了仔细看看财报，07年诺记的仅收购该地图业务的代价就是91亿美金，在公司内部对这两 个项目的投入恐怕决不止百亿美金。

就此而言，诺基亚和微软之间合作的对比委实不成正比。微软将这些来自诺记的服务整合进自己的移动系统之后，通过收取授权金的形式出售给HTC、三星等厂商。诺基亚在这个交易过程中除广告分成的收入之外得到了什么优惠政策？和三星、HTC缴纳同样的授权金。

鲍尔默做梦都会笑醒吧。

而现在，或许埃洛普和鲍尔默都在笑。因为他们在为“每个人的桌上都应该有台电脑，每个人的口袋里都应该有部手机”梦想变成现实而高兴。

　　以下为微软CEO史蒂夫·鲍尔默和诺基亚总裁兼首席执行官斯蒂芬·艾洛普的公开信：

诺基亚和微软都胸怀伟大梦想–我们曾梦想过每个人的桌上都应该有台电脑，每个人的口袋里都应该有部手机，经过我们的长期不懈努力今天这些梦想都已经逐步变成现实。

而今天标志着一个革新创举的新时刻。

诺基亚有150年的传承、创新、卓越以及不断革新，这一变革的DNA从芬兰开始且不断发展并遍及全球。从最初的造纸厂到生产胶鞋和轮胎，然后到移动电话，革新的精神存于诺基亚的血液里。

诺基亚将书写新篇章，继续其在移动领域的网络，地图和位置，以及前沿科技上的创新。

微软亦是如此，今天是迈向未来的勇敢一步，向着我们的新旅程一个大跨越：创造一系列设备和服务，愉悦消费者和助力大小企业。[!--empirenews.page--]

在我们过去两年半的合作关系里，双方用各自的强项建立了一个新的全球移动生态系统，取得了不起的成就：通过屡获殊荣的手机和卓越的移动应用和服务，诺基亚的WindowsPhones正成为全球增长最快的智能终端。

在此成功合作的基础上，我们今天宣布了重要新闻：微软意向收购诺基亚设备与服务业务，为客户提供更多选择，更快速的创新和更令人惊喜的设备和服务。

这将加速诺基亚设备和服务业务的发展势头，为更多人们带来世界上最具创新的智能手机，同时继续通过诺基亚丰富的功能手机产品联系下十亿用户。

微软的承诺和资源将带动诺基亚的设备和服务业务继续向前，我们现在能实现Windows生态系统的巨大潜力，为人们的工作和生活带来最完美的移动体验。

我们将继续生产你们钟爱的手机，同时投资于未来—融合了最棒的微软和诺基亚资源的新手机和新服务。

诺基亚和微软都将全力投入这新的篇章。

我们将携手重写移动领域的疆界。

艾洛普和鲍尔默