DoCoMo开始销售iPhone手机

新闻回溯：

作为日本电信市场之前唯一一家不销售iPhone的电信运营商，NTT DoCoMo近日终于放弃了坚持，加入到苹果阵营，这为NTT DoCoMo同对手更好地竞争创造了条件，同时也加速了日本手机制造商的整合。

NTT DoCoMo表示，在苹果公司此次发布的新款iPhone机型在日本上市时同步销售iPhone手机。

NTT DoCoMo在很长一段时间里拒绝销售iPhone，并为此付出了高昂的代价。这一策略使NTT DoCoMo的市场份额从2008年的50%下降到46%。仅在去年，NTT DoCoMo就流失了140万用户。

NTT DoCoMo开始销售iPhone手机对苹果公司以及NTT DoCoMo渴望iPhone手机的用户来说无疑是好事一桩，但对于NTT DoCoMo的竞争对手KDDI和软银以及日本的手机制造商而言却不是什么好消息。随着销量的日益增加，iPhone抢占了日本智能手机市场超过四分之一的份额，逐步挤压了夏普、富士通和京瓷等本土企业的份额，甚至导致其沦落到与NEC和松下相同的境地——NEC已经退出手机市场，松下也大幅压缩了手机业务。

《环球》评谈：

一直以来NTT DoCoMo都是索尼、松下、夏普等日本手机制造商用以抵御三星及苹果等国外手机厂商的避风港。索尼的Xperia A今年夏天在日本市场的销量达到130万部，超过了iPhone，成为该国最畅销的智能手机，但很大程度上要归功于NTT DoCoMo给予的折扣。

但如今，有些自顾不暇的NTT DoCoMo对本国手机制造商的庇护弱了很多。2010年，从NTT DoCoMo开始销售三星Galaxy手机到如今销售iPhone手机，给日本国内的手机制造商带来更大的压力。随着多家日本电子企业出售手机部门或放弃这项业务，日本的手机制造商在过去的6年中消失了一半。在幸存者中，索尼是最大的一家，但就是这家公司在全球移动终端市场上的份额也仅仅只有2%。事实上，索尼的手机基本不在日本以外的市场销售。

与其说NTT DoCoMo已无力顾及合作伙伴的死活，倒不如说面对竞争环境的变换NTT DoCoMo难以再延续对手机产业链的掌控。多年来，NTT DoCoMo和KDDI等日本电信运营商对日本国内的手机制造业从设计到销售进行着全面的掌控。这种优势地位在全球电信行业也是罕见的，这就使日本的手机市场形成了所谓的“加拉帕戈斯效应”即某种产业或者产品只在某国国内占有较大市场份额并形成孤立市场。

但随着软银公司2008年开始销售iPhone手机，这种局面被打破。愿意让出主导权、同苹果公司分成的软银获得了更多的回报，该公司的市场份额出现了突飞猛进的增长。这导致KDDI最终于2011年放弃坚持，开始销售iPhone手机，使NTT DoCoMo成为孤家寡人。

值得一提的是，与处于竞争性运营商身份的软银不同，NTT DoCoMo仍是日本的主导型运营商。从这方面考虑，销售iPhone手机虽不会同软银当年一样使NTT DoCoMo用户数猛增，但起码应该能够遏制其用户数下滑的趋势。