SK集团计划收购韩国Lycos网站 继续逆势扩张步伐

SK电讯近日宣布了今年上半年的经营业绩：销售额32.4亿
美元，纯利润7.2亿美元。与此同时，SK电讯还宣布与韩国Lycos的最大股东——西班牙Terra
Lycos和“未来产业”在公司将来发展原则上已达成协议，并将先收购Terra Lycos手中韩国
Lycos 43.25%的股权；待日后韩国Lycos发行新股时，SK电讯将再以现金增资方式，将手中股权
提升到50%以上。在.COM一片消沉的今天，SK电讯计划收购韩国Lycos网站的决策出乎许多人的意
料。


由于早在年初，SK电讯就已开始与Terra Lycos及“未来
产业”就收购问题开始协商；因此在这次正式收购韩国Lycos的股份时，三方歧见甚少，并很快就
此达成了一致的协议。


从表面上看，SK电讯之所以要收购韩国Lycos，是因为它已
有一家门户网站Nate，未来它会把Nate与韩国Lycos进行整合，来强化自己的门户网站业务。但更
深层的原因则是SK电讯希望通过内容服务能力的增强，来支持并配合自己电信支柱业务的发展，并
最终实现双赢。


其实，SK电讯最近的并购活动还远不止于此。


今年1月，SK电讯与SK新世纪通信正式合并，世界第十大移
动通信公司自此在韩诞生。在占据了韩国第一大移动通信运营商地位的同时，SK电讯也受到了国内
反垄断法市场份额的严格限制，发展空间受到了极大的约束，于是它将目光投向了自己的竞争对
手--韩国最大的电信公司KT。趁着KT致力于民营化的大好时机，SK电讯宣布收购KT 11.34%的股
份，从而一举成为KT的最大股东。此举使韩国政府将KT股权分散给大企业的想法破灭，也使一心
想扩大KT股权的三星集团与LG集团遭受了重创。韩国电信市场也因此实现了重新洗牌，由原来的
SK电讯、KT和LG三足鼎立演变为两强争雄。


电信市场大局初定，没有了后顾之忧的SK集团开始放开手
来准备下一步更大范围的扩张计划。


利用信息通信业务上的有利优势，SK集团在其他领域频频
出击，在短短的时间里打出了一套令人眼花缭乱的组合拳。


在韩国工商界排名第三的SK集团正在向信用卡事业进军。
在去年因受出资总额限制的制约而放弃收购东洋信用卡之后，SK集团今年开始全力推进与全北银行
成立信用卡合作公司的方案。该方案计划待全北银行的信用卡事业部独立成为新法人之后，SK集团
以收购新法人股份的方式，正式进军信用卡市场。双方目前就此正在协商之中，由于全北银行的信
用卡事业部规模不大，所以不会受到制约。


随着SK集团进军信用卡市场，由LG、三星电子一统天下的
信用卡市场格局将有可能发生突变。虽然全北银行的信用卡事业部眼下规模很小，现有会员数仅达
20万名。但是，如果SK集团能利用SK电讯已有的2000万手机用户进行有效的推广促销，将有望一
跃成为信用卡市场上的新贵。 在全面扩张的同时，SK集团的另一项支柱产业正在悄悄形成。


作为一个潜力极大的产业，生命科学市场总额保持每年12%
以上的高速发展。以"多元化"为战略的SK集团当然不会忽视这样一个巨大宝藏的存在。1999年SK
开发出韩国新药一号钵复合抗癌制剂，已显示出了SK在生命科学领域的潜力。去年SK集团顺利的
收购了韩国专门经营疫苗和生产血液制剂的东新制药，这使SK集团的子公司--SK Chemicals成为
韩国最大的制药公司之一，保证了SK集团生命科学产品销售额第一次突破了1000亿韩元（1300韩
元合1美元），从而为SK迈向世界性医药公司坚实的一步。


为了巩固并提升在这个新领域中的地位，SK集团今后不仅
将在原计划的2000亿韩元基础上进一步加大对生命科学的投资，并且还将提前启动这些投资项
目。这一系列举措表明，SK集团不仅期望在韩国企业界成为生命科学领域的“龙头老大”，还准备
将其发展成为集团内继能源化工和信息通信之后的第三大支柱产业。


由于看好中国市场的巨大潜力，SK日前决定把中国作为其
生命科学领域的核心基地。在对中国的中医药研究与生产工程进行投资之后，今年初SK集团计划在
上海建立生命科学研究所，通过这一研究机构，SK集团将从科学的角度阐释中国传统中医药的原
理，并向世界市场推广，从而将中国中医药文化发扬光大。同时，SK还在上海设立生命科学研究基
金，在北京正在积极探索与卫生部相关机构的合作。


在世界经济仍然陷于低谷中时，SK集团没有像其他同行一
样保守收缩，它在各个领域的大手笔使其成为业界的焦点，同时这也成为SK集团迈向更辉煌未来的
一个新起点。正如SK自创的管理之道SUPEX所倡导的“霸气”精神，SK的这种敢于探索新领域、敢
于称霸的勇气值得我们钦佩与赞叹。


SK集团以纺织业起步，经过近半个世纪的奋斗，已成为了
横跨能源化工、信息通信两大支柱产业的韩国第三大跨国企业。在如此出色的成绩面前，SK并没有
止步。进入21世纪，在稳步发展其传统行业的同时，SK集团继续其"多元化"的发展战略，逐步集
中核心力量转向信息通信、生命科学、互联网等尖端科技领域。在2002年这个全球经济依然不振
的年景里，与他们在世界杯上高歌猛进的兄弟们一样，SK逆势出击，展开了一轮猛烈的扩张狂潮。


摘自中国电信网