小米互联网模式一枝独秀 华为中兴如何夺食？

在互联网企业进军手机硬件几乎“全军覆没”后，国内手机硬件公司开始思考互联网模式进行“反攻”，其中又可划分为“全互联网”与“手机+流量免费”两种模式，他们能成功吗？

互联网巨头手机梦想折戟沉沙

继2011年雷军发布小米手机，并利用互联网营销与销售取得成功后，百度、阿里巴巴、腾讯、360、网易、盛大等几乎所有互联网巨头都纷纷杀入手机行业，“互联网手机”、“占领移动互联网入口”等名词成为业内讨论的焦点。

一些已在竞争中落伍的手机厂商、新生的小品牌厂商、以及山寨手机也纷纷响应360、百度等互联网巨头的号召，希望在国内市场完成“屌丝逆袭”。不过时至今日，除小米依旧外，“互联网手机”已成泡影，没有一个互联网企业在市场上取得成功。

传统手机企业“反攻”互联网

在“互联网手机”热炒之际，几乎所有的国内品牌手机企业也都在研究这一模式的可行性。主要可分为三类：

大型国产品牌手机厂商涉入电商

与360特供机合作“流产后”，华为终端单独成立了电子商务部门，并得到了任正非认可。华为电商2012年手机出货占比达10%（约350万部），2013年预计占比将提升至15%（约1000万部），仅次于小米（今年目标1500万部）。

截止目前，除中兴外，联想、酷派等大型国产手机厂商都推出了自主电商网站，不过效果一般。传统手机与互联网结合并不是简单的做一个自主电商网站、推一个电商新品、做做微博宣传、甚至花钱找几个“大V”这种简单的玩法。“中华酷联”们在互联网结合道路上还有很长一段路要摸索。

中等品牌手机厂商：“全互联网”玩法

金立手机总裁卢伟冰透露，已先期投资近5000万元建立全新的互联网品牌与团队，成员主要来自互联网企业，如ROM团队是自己重金整体挖来了腾讯原来做移动操作系统的Tita团队。公司管理与金立无关，员工股权激励采用小米等互联网模式，融资与合作也将对互联网巨头企业开放。卢伟冰强调称，传统手机企业向互联网进军本身体量太重，难以适应互联网节奏，而小米本身也有弱点，必须“以小米反小米”。

OPPO副总经理刘作虎近日也开始单独组建互联网团队，打造一个全新的互联网手机品牌。目前正在与全球知名Android团队CyanogenMod，合作推出“体验完全不同的Android手机”。新品牌将从零开始，采用最高配置的硬件配置，以及在深度优化的CyanogenMod OS基础上针对中国用户进行二次开发，从品牌、团队、销售渠道、硬软件体验方面与OPPO完全区隔。