关于5G技术的发展、生命周期及其优势！

5G是新一轮科技革命和产业变革的主要技术之一，全球各国高度重视5G发展，持续推进5G网络建设，网络性能不断提升，用户规模快速壮大，应用场景持续拓展。随着全球数字经济的蓬勃发展，5G将进一步夯实经济社会发展的数字底座，助力数字经济迈向新征程。

全球运营商持续推进5G网络建设和部署。根据GSA数据，截至2022年上半年，全球已有80余个国家和地区的超过220家网络运营商宣称开始提供5G业务，其中欧洲占比最高，其次是亚洲、美洲、大洋洲和非洲。5G网络的商用部署继续向欠发达地区延伸，欧洲、亚太、北美是5G的先发地区，已经基本完成5G网络的商用;南亚、东欧、北非、中南美洲以及撒哈拉以南的非洲等地区也紧随其后进行5G网络部署和预商用。当前，全球5G网络建设仍以非独立组网(NSA)为主，独立组网(SA)进展相对缓慢，到2022年上半年，全球5G独立组网数量达到30余张。

在个人应用方面，全球主流运营商不断创新消费者升级体验服务，在新应用、新终端方面取得良好进展，覆盖体育、娱乐、服务等多个领域，虚拟数字人、沉浸式观赛、助残服务、配送机器人、AR/VR眼镜等个人5G用例涌现。全球主流运营商积极探索5G的创新应用，为用户带来全新体验。韩国SK电讯推出5G虚拟空间平台，用户可创建虚拟化身在虚拟会议室、虚拟户外场地等虚拟空间实时交流。

TM论坛的报告《网络生命周期自动化：CSP能否优化5G投资?》详细介绍了CSP在规划、部署和优化其5G网络时面临的众多障碍和前所未有的复杂程度。

CSP被迫管理有关业务、技术、流程和产品性能的海量数据，这造成了一个难以管理、导航和从头到尾改进的嘈杂环境。

当被问及解锁以最大化其5G网络投资回报的首要任务时，CSP确定了以下三大优先事项：

在规划、部署和运营系统之间建立一个通用的自动化平台(42%)。

准确地将规划、配置、测试和运营与客户体验联系起来(33%)。

建立云本地技术和/或寻找拥有云本地解决方案的供应商(30%)。

根据TM论坛的报告，这些CSP优先事项可以通过以下方式处理：

引入新的跨阶段流程，可在网络规划、测试和部署以及自动化保证和运营中自动执行跨多个应用程序的任务和工作流。

将这些运营职能从一次性活动转移到不断改进的生命周期管理流程。

为网络规划、部署、运营和收入管理等互不相连但相关的团队提供关于其责任、流程、任务和结果的共享视图。

在这些运营职能之间创建数据反馈循环，以推动协作、可观察性和持续优化。

在TM论坛的报告中，以网络生命周期自动化(NLA)的名义，这种实现多阶段和多竖井自动化用例的新的、系统的方法已经被62%的受访CSP实施。

5G发展目前不尽如人意是事实也是必然。这种必然体现在5G的定位与以往几代移动通信技术的巨大不同。从1G到4G，解决的是个人移动通信的问题，因此这几代移动通信技术定位在个人服务市场，正是有了1G、2G、3G的铺垫，才有了4G改变生活，有了移动互联网产业的繁荣与发展。5G则不同，5G解决的是万物互联的问题，从一诞生就承担着“改变社会”的大任。

如果说从1G到4G，产业界用了30多年的时间，才造就了移动通信to C市场的发展和繁荣，那么，面对万物互联的大市场，5G才刚刚开始。从这个角度看，5G应用是一项长期性、复杂性、系统性的工程，既涉及IT(信息技术)、CT(通信技术)、OT(运营技术)的深度融合，又与各行业企业数字化基础、经验知识等紧密相关，不仅需要产业链上下游多方主体广泛参与、开展“团体”合作，也亟须政府部门通力协作，加大支持和引导力度，推动5G融合应用从“点状开花”向各行业、全流程、全环节整体渗透，从“样板间”到“商品房”再到“精装房”，惟其如此，才能形成5G应用的大融合、大生态。