维基链如何通过新时期的战略规划实现破局

2018年，区块链行业上演了一出峰回路转的大戏，市场陷入迷局，冰点接踵而至。在各路区块链项目接二连三倒下的时期，唯有勇于探索的行业领跑者才能开启全新道路。

打通商业模式

打通商业模式，是维基链战略基本面中一个非常重要的概念。这里涉及到用户、应用开发者和公链三方共赢的利益关系。

维基链提供经过打磨和完善的产品模板给开发者部署，而重点是这些产品模板都将完全开源，维基链不会直接面向消费者，更不会从中抽成盈利。我们的初衷，是要为不懂区块链技术的开发者，提供更易于部署的区块链产品，为不了解这套系统运作方式的运营商，创造一种成本更低的产品运营模式。

通过维基链平台，运营者可以直接触达他的用户并从中获利；用户则可通过自主选择，享受区块链产品带来的便捷和安全体验。由此呈现的良性循环，将逐步带动整个公链的活跃与繁荣，WICC的流通性也将变得越来越好。

概而言之，维基链要打通商业模式，就是要“让生态里的各个角色，都通过这种去中心化的系统，得到自己最大的利益”。

发力公链建设

公链建设是一项复杂而庞大的系统工程，除了涉及公链技术的建设，还与技术社区的建设密切相关。

就公链技术而言，维基链将着重围绕以下几点推进。

安全性。保障公链安全是整个公链建设的重中之重。对维基链而言，一方面是继续加强安全监控和对黑天鹅事件的应急预警及处理机制；另一方面则是对公链漏洞持续修复。为此，维基链团队不但一直坚持对公链进行漏洞检测，还聘请了专业的代码审计机构对维基链进行全面系统的代码审计。另外还推出了安全漏洞悬赏计划，以动员全世界的“白帽子”，及时发现并修复安全漏洞。

稳定性。公链稳定性是直接影响用户体验和运营者营收的重要因素。因此，除了对公链稳定性进行持续的优化和打磨，维基链还将成立一个全天候的“救火队”，一旦公链出现问题，救火队就会第一时间进行排查修复，为公链长久稳定运行保驾护航。

高效性。这主要涉及到公链的性能，比较直观的则是体现在TPS（交易速度）上。而TPS的提升含盖多个方面，目前我们已验证了多个可行性解决方案，后续将逐步呈现出来。

易用性。实施生态共建的前提是提升开发者友好性，如何让开发者可以更简单、便捷地接入维基链，进行智能合约的编辑、部署和调试等操作，也是维基链目前的重要工作之一。

从技术社区来看，近期维基链陆续推出的“区块链学前班”线下培训沙龙、海内外技术开发者激励计划，以及投入千万激励金的生态共建计划等系列举措，则是为了从不同的人群阶段切入，针对不同层次的开发者，提供最全面的技术扶持和资金保障。在帮助开发者实现盈利的同时，从更广阔的视角审视，这对培育维基链生态，实现大生态大平台具有十分重要的意义。

建立共识

维基链共识建设的重心已逐步向海外转移，主要原因有三：

首先，中国所占据的数字货币市场的比重正逐渐缩小，当前数字货币的机遇窗口出现在海外。

同时，维基链已在国内具备了一定的知名度，而在海外这个全新的市场，维基链的市场渗透率还较小，这意味着在海外的投入产出比会更高。

最后，当前数字货币依然行情低迷，还未从熊市的阴影中走出。而相对而言，海外受众受到行情的影响较小，他们向来更关注项目和技术本身。这恰恰是我们今年要着重发力的方面，符合我们整体的战略利益。

打通商业模式、发力公链建设、建立共识，是维基链在新时期战略布局的重心所在，将为维基链构筑起长期向好的战略基本面。当然，唱响自信并不等于无视挑战和风险，恰恰相反，正是因为维基链对行业未来居安思危的清醒认识，才有了自我革新、未雨绸缪的战略规划。而这也是维基链在后市实现破局的最大机遇。