华为进入“无人区” 人机智能如何领航？

　　钛媒体注：日前，任正非在全国科技创新大会上首次谈到华为的迷茫，他说“华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航、无既定规则，无人跟随的困境”，“已感到前途茫茫，找不到方向”。此言一出也引发了很多讨论，华为是近年中国成长最快，也是最具代表性，也国际化程度最高的民营企业。

　　进入“无人区”，一直作为追随者如今变为领头羊的华为，未来怎么办？钛媒体作者作为长期研究华为的观察者，试图写作此文，深度剖析华为如何走出无人区的战略，同时认为，如果华为致力于完成1000亿美金销售额的目标并可持续发展，真正对标的巨人应该是Alphabet和Amazon。全文略长，但值得你花10分钟以上来阅读。

　　是否有同样的感知：国内对于华为的大部分看法都是充满民族主义的，将华为看成国家和民族成就的一部分。

　　不过，坦率地说：对于近200年来一直渴望工业化和现代化的中国，我们完全抛开这种自我认知的情绪也不现实。

　　客观分析，我们看华为的视角可能不自觉地产生两个盲点：第一个是更关注他应该为国家创造的贡献，却忽略了华为作为一家世界级企业应该承载的全人类使命；第二个是过高地评价其成功，却忽视了推动其成就的时代性和国际化竞争带来的必然性市场选择。

　　以上两点，个人觉得，已经成了华为的战略负担。

　　创作本文之前，我的团队做了大量调研和思考，大家生怕错过任何有益于我们去深入理解华为的信息，不过我却总是走神儿，脑子里不时浮现出这样的一幅画面：

　　艳阳下，一列身穿黄金铠甲的将军，骑着乌黑色的汗血宝马，背对着人群，伫立在一片开阔草原边缘的山岗峭壁上。他们的身后是折射阳光闪耀光芒的铁甲军团，脚下是刚刚被摧毁的马其顿无敌方阵，远处是掠过的城市，头顶是火辣焦灼的太阳和夜晚将静寂到恐怖的天空……

　　我看到了一个凝固的瞬间，一个关于英雄、武器、城市、文明和征服的故事，这个画面历史上曾经无数次在帝国繁衍或鼎盛时期出现过，有些繁荣融入了文明，有些强大只存留于历史。

　　这幅凝固的画面里，没人有机会为胜利喝彩，因为这支军队已经远征到千里之外；也没有人可以描述此刻的伟大亦或普通，我们无法感知将军的思绪。他的心中可能在欢庆胜利，也可能在缅怀敌人，而或在思考未来。他进入了无人区，胜利是否是他最终想要的荣耀？我们不得而知。

　　拉回现实。

　　这个充满画面感的场景可以带给我们太多的回味，就像我们此刻探究华为一样。

　　可以肯定的是：这幅画面从某种程度上可以代表华为精神领袖任正非此刻的处境。在2016年5月底召开的全国科技创新大会上，任正非在《以创新为核心竞争力，为祖国百年科技振兴而奋斗》的讲话中提出：“随着逐步逼近香农定理、摩尔定律的极限，面对大流量、低时延的理论还未创造出来，华为已感到迷茫，找不到方向，华为已前进在迷航中。重大创新是无人区的生存法则，没有理论突破，没有技术突破，没有大量的技术积累，是不可能产生爆发性创新的。”

　　讲话中，任正非的两个判断振聋发聩，第一个就是华为创新进入了无人区；第二个是对智能时代认知不足。就像这幅画面一样，军队打败了敌人，但是眼前是战争的无人区，心里是战略的无人区，头脑中是梦想的无人区。作为中国最优秀的企业家之一，此刻，任正非内心最大的恐惧或许是远离人群和无法准确定义敌人，而孤独可能导致误判一个崭新的时代。

　　本文，我们将伴随着这样一个感性的开始，一起来从更宏观的视角感知华为，感知这个世界性巨头面临的战略挑战，感知新时代脚步对商业环境的塑造和推动，希望我们能建设性地和华为一起思考新理论、新战略、新梦想。

　　总之，我试图和大家一起呈现和理解华为复杂布局、复杂战略背后的大逻辑和大趋势，我们以追问而非挑战的姿态融入其中。