工程师找工作那么难，问题在哪？

美国大约有三亿人口，可用劳动力占半数，官方所统计的失业人口占9%。但其它有关失业率的一些统计数字实际上已接近了20%。

在新闻标题背后的这些统计数字也说明了一些开放的现象。电子产业已从去年起开始蓬勃发展，根据一位接受记者专访的高阶主管表示，毫无疑问地，业界正展开招聘新血的行动，以因应美国国内的需求。

但是你我都知道，历经两年的经济衰退后，目前仍有很多的工程师正努力寻找工作。那么，问题究竟在哪里？为什么工程师们仍未获聘用？日前在德州伏Ft.Worth市所举行的IEEE APEC（应用电力电子会议）期间，业界人士在会中的专题讨论中探讨了这些以及其它问题。

这一专题讨论小组的成员阵容庞大，包括德州Plano的人力资源顾问公司Career Consultations总裁Ruth Glover、Intuit公司资深招聘人员Gail Houston以及硅谷专业人力银行Fusion 408公司的Charles Brown。

“如果公司们认为首要关切的任务在于为组织找到、吸收并保有最合适的人才，那么为何近来要找工作越来越困难呢？”主持这场专题讨论的Exar公司Kevin Parmentrer首先提问。

制度问题？

Parmenter为此专题讨论准备充份的内容，其中包括一个囊括各家公司招聘资讯的网站。这个有趣的网站是由一家总部设于旧金山湾区的软件公司Taleo所经营。Parmenter表示，招聘网页上总会要求用户上传一份个人履历资料，然后再让用户填写好几页的各种资讯；但事实上，这些后来再要求填写的资料就和上传的个人履历资料内容是一样的。此外，当你完成资料填写并上传后，一切就仿佛消失于黑洞中一样，用户能因提交此履历资料而获得一通回复电话的机率几乎为零。

我要强调的是──似乎就在我们才刚知道怎么使用一种工具，以及了解（利用）该分析方法之际，很快地就陷入于一种耽溺于工具与分析的文化了！尽管如此，透过展现这些应用、状态与讯息传送等原始数字，将有助于负责招聘的经理人捍卫招聘活动。

无论在任何情况下，基于法律因素，这些平台不可或缺。“就算你想要告我们时，我们也必须已经备有充分的资讯了！”Houston打趣道。

培养人脉关系

我们都认同，培养人际网络并保持机灵敏锐度等一些传承已久的指导方针更适用于今日。“你必须持续不断地学习，”Houston说。

曾经写过《More than a Pay Check》一书的作者Ruth Glover指出，大约有60%以上的新员工都来自于推荐与介绍。这主要可由一些现场的反应看出来──当我问与会者中有多少人在职业生中经由人际关系找到工作，而从未使用过履历时，大多数的与会者都举起手来。

针对这一主题，我们打算建立一系列的专题讨论。我也希望得到读者们分享对于求职招聘的看法与经验，为我们所制作的这一系列专题加分。

你有何看法呢？你最美好的求职经验？最惨的经历呢？为什么我们还有这么多同事很难再找到工作？