无薪假气候成形　台积电逆势加薪抢人才

赵凯期／评析 台积电董事长张忠谋先喊出2012年无春燕，又接着保证台积电2012年4月铁定加薪的说法，看在2011年下半早已休去不少无薪假的竹科工程师及作业人员眼中，真是命运大不同。张忠谋后来又补上一句我最反对极大的贫富差距，在竹科，甚至台湾电子业贫富差距也越来越大的这个时刻，更叫人情何以堪。一些这几年从台积电退下，投身太阳能、LED及IC设计等号称明星级产业的老台积电人，则多兴起不如归去的感叹。

新竹科学园区一度被号称为台湾矽谷，甚至在台湾电子业最疯狂的年代，矽谷一句用石头随便乱丢，都可能会砸到一个千万富翁的玩笑话，也同样适用在竹科。不过曾几何时，竹科早已成为台湾贫富差距日益扩大的缩影，相较于台积电要求员工上班不能超过50小时，2012年4月铁定加薪，分红也正常的富代表，不少待在家里坐放无薪假者，只能看着新闻不断重播，让这些年抢人总抢输人家的台积电，好好在此刻出一口怨气。

由于在台积电内部顾生产线的工作过于单调，加上在台北股市震荡的时刻，台积电缓步的股价表现，完全比不上一堆本梦比高涨的公司，这点让台积电在过去10年来，对竹科工程师及电机本科毕业生的吸引力，比起其他IC设计、? 荈妖鄐咾ED产业，一年不如一年；而公司人才= 募单位总是抢输人，甚至入不敷出的感叹，在董事长张忠谋一口气喊出铁定加薪、分红正常等口号后，台积电这个重新镀金的铁饭碗，2012年在人力市场上肯定是咸鱼翻身。

其实竹科是全台湾工作机会成本最高的一个人力市场，公司选不对，一年用薪资、股价分红来计算，价差可以高达好几百万元，这也造就竹科人力波动剧烈的常态。因为最好的人才总是在找更好的工作，第2好的人才则在8、9月股票分红拿到后，再来换工作；第3好的人才则等年终奖金到手后，才来开发新工作；至于永远不找工作的人，就是让一家公司最后慢慢没有竞争力的老人(资格老)、军人(忠党爱国)、植物人(无行动能力)。

也因此，张忠谋铁定加薪、分红正常的口号，虽然乍看之下是对台积电未来营运极有信心的表现，但某种程度也是在对台积电内部及外部人才信心喊话，他所强调的公司基本面，是看长久的，而不是看1、2年的，留在台积电打拚的，一定不会是口袋空空，而在台积电外面两手空空的，也欢迎人有三两三的尽快上梁山。