中国企业“触苹”的“渔翁”机会

苹果与三星的专利战可谓旷日持久。在智能手机市场上地位互换之后，双方的战争就更加白热化。一直以来，三星都想通过自己的产业链优势，扼住苹果的喉咙，日前还传出了三星将供应给苹果的移动处理器价格上调20%的消息。而苹果也丝毫没有示弱，不断寻找新的合作伙伴，近日苹果已经为iPad平板电脑和 MacBook笔记本电脑重新选择了电池供应商。据了解，继上周三星欲将iPad mini和iPad 4增添为侵权产品之后，苹果也追诉三星6项产品侵权，其中就包括市场热捧的Galaxy S III和 Galaxy Note II。
正所谓“鹬蚌相争，渔翁得利”。在苹果与三星的持久战当中，日本Japan Display、夏普，韩国LG Display等厂商都坐收了渔翁之利。而随着苹果“去三星化”升级，以及三星对苹果的频频挑战，友达、鸿海等在内的中国企业也看到了自己的“渔翁”机会。
就在苹果将三星“踢出”电池供应商的名单之后，我国新能源科技(ATL)和天津力神两家企业便成了候补。另外，安洁科技六成以上的收入都来自于苹果，也是苹果指定的5家功能性器件供应商之一。在组装上，富士康是典型的代表。友达也为苹果iPad供应面板。
在中国，仅仅围绕苹果做周边产品的厂商举不胜举，专门为苹果量身定制的手机套、笔记本电脑包、移动电源、耳机等产品已经构成了庞大的“苹果周边市场”。随着苹果将合作的触角伸向中国，这种“渔翁”机会我们又怎能错过?它一方面能提高企业在配件、内存、面板、电池等领域的实力，为企业走向更大的市场打开通道;另一方面也能为“中国制造”创造经济效益。
在抓住“渔翁”机会的同时，企业也应当从“鹬蚌”身上有所感悟：一方面，只有掌握核心技术企业才能站得稳;另一方面，只有拥有全产业链企业才能走得远。而这也正是中国企业应当学习的“两条腿”走路。