技术升级擂响战鼓，亚洲巨头激战TV市场
时间：2012-04-26 11:55:34
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[导读]路透消息，LG电子推出采用下一代技术的55英寸平板电视，有望在“客厅”战场上再下一城。这也表明，亚洲TV高科技巨头间将再起殊死搏战。一位知情人士透露，今年5月，LG将在部分欧洲国家率先推出OLED电视。而此前，这家
路透消息，LG电子推出采用下一代技术的55英寸平板电视，有望在“客厅”战场上再下一城。这也表明，亚洲TV高科技巨头间将再起殊死搏战。
一位知情人士透露，今年5月，LG将在部分欧洲国家率先推出OLED电视。而此前，这家韩国公司计划最早是在下半年。这领先于其同城对手三星电子，也，至少在目前奠定了韩厂在电视市场对日厂的领先优势。不过，这也凸显了重塑亚洲格局将是艰苦卓绝的。
惠誉（FitchRatings）高级总监兼亚太主管Steve Durose 表示：“想买一个高品质的电视不得不选择夏普、松下或索尼的日子已经一去不返了。”
日厂曾于20世纪80、90年代把控全球TV市场，目前，由于其本土需求疲弱、日元走强又拖累了出口，被韩厂踢下宝座。索尼、松下和夏普认为在上一个财年中 共计损失210亿美元的市场。
而在韩国，周三晚些时候，LG电子将公布季报，有望取得2.67亿美元的单季利润，虽然它持股38%的LGD（LG Display）在一季度营业损失达1.56亿美元。三星将在周五公布季报，一季度利润有望达到创纪录的52亿美元。
整个日本的高科技产业出血的红墨水的时候电视市场的技术选择的标题 - 信用卡薄的有机发光二极管或超高清集 - 可能委托今天的液晶显示器讨价还价货架之间。谁可以批量生产负担得起的有机发光二极管将有一个领先地位。
在TV市场纠结于超薄OLED电视还是超高清电视时——两者都优于目前的LCD电视——时，日本技术产业正亏损累累。能优先量产OLED则意味着在市场上占领先优势。类似的例子有，索尼20世纪80年代时在类似的消费电子——家庭录像带——市场上惜败；而东芝的HD DVD梦稍后也被“蓝光”所粉碎。
价格为王
索尼是第一市场在2007年OLED电视技术，但三年后，一个全球性的低迷之际停止生产2000美元的主屏幕，其焦点切换到3D。索尼OLED的成本高达$ 26,000的企业能够买得起的高价格标签屏幕限制销售。
索尼曾率先于2007年推出OLED TV，但因全球景气下滑，3年后停止生产终端售价2，000美元的家庭用OLED屏幕并转向3D技术。不过，索尼目前仍为高端企业客户限量生产价格高达26，000美元的OLED屏幕。
今年1月，三星电子和LG电子在拉斯维加斯的CES展上均展出了55英寸OLED屏幕的样机。。三星早已表明对OLED的兴趣，并在2月分拆其LCD面板业务。
对于任何OLED显示器——以色彩更鲜艳且无需背光源自诩——的制造商而言，影响消费者接受度的最大阻碍是价格。三星和LG的55寸机型价格为10，000美元，这些钱足够你买10台同尺寸LCD电视。这也意味着，未来一段时间内，LCD仍将是市场主流。
LGD的一位高管表示，内部研究表明，一旦价格下降到1.3至1.4倍于LCD，消费者将开始购买OLED电视。
同时，值得注意的是，日厂在发展的“4K”超高清电视——自称清晰度为现有的HDTV的4倍。索尼，松下和夏普都拥有这一技术。但此项技术的目前的发展障碍是基础设施建设成本高以及超高清片源不足。“但是，”行业分析师Kazuhira Miura说，“如果用于观看从互联网下载的视频的话，4K在高清晰度方面则优势极大。”而这也意味着日厂挤入了未来的主流“智能电视”市场。
鉴于此，裁定日本出局还为时过早。但不可否认，如果想重回正轨，他们需要帮助。
大联盟
也许，可以由政府牵线，主要日本TV制造商联合建立大联盟，这样，研发资金、技术诀窍可以共享，而且，还可降低重复投入的成本。此前，日本面板厂已经先行一步，索尼、东芝和日立公司把他们各自偏小的LCD厂合并成日本显示（Japan Display），一家由国家资助并拥有2/3产权的大联盟。
但是，电视市场可能不太一样。
“创建一个联合厂商很难。”JP摩根东京分析师Yoshiharu Izumi基于不同的企业文化和传统，以及几十年来根深蒂固的竞争意识表示，“只是为了削减成本的联盟，并没有真正意义。可以考虑的不仅是日本企业间，与台厂联盟也是不错的选择。”
事实上，有迹象表明，日厂的外包方已经开始从韩国厂商转向台湾地区厂商。台厂有自己的工厂，对于降低成本很有一手，而且，他们也拥有完整的LCD生产供应链。
“日厂需要产能，而台厂需要出海口。日厂拥有技术，但它不必非得自己来生产。这是互取所需。”专业调研机构DisplaySearch的位于台北的大中华区副总裁David Hsieh表示，“日厂的市场规模较小，所以必须与台厂合作。这样，才能与韩厂相抗衡。”
编译：Mayze Ye
一位知情人士透露，今年5月，LG将在部分欧洲国家率先推出OLED电视。而此前，这家韩国公司计划最早是在下半年。这领先于其同城对手三星电子，也，至少在目前奠定了韩厂在电视市场对日厂的领先优势。不过，这也凸显了重塑亚洲格局将是艰苦卓绝的。
惠誉（FitchRatings）高级总监兼亚太主管Steve Durose 表示：“想买一个高品质的电视不得不选择夏普、松下或索尼的日子已经一去不返了。”
日厂曾于20世纪80、90年代把控全球TV市场，目前，由于其本土需求疲弱、日元走强又拖累了出口，被韩厂踢下宝座。索尼、松下和夏普认为在上一个财年中 共计损失210亿美元的市场。
而在韩国，周三晚些时候，LG电子将公布季报，有望取得2.67亿美元的单季利润，虽然它持股38%的LGD（LG Display）在一季度营业损失达1.56亿美元。三星将在周五公布季报，一季度利润有望达到创纪录的52亿美元。
整个日本的高科技产业出血的红墨水的时候电视市场的技术选择的标题 - 信用卡薄的有机发光二极管或超高清集 - 可能委托今天的液晶显示器讨价还价货架之间。谁可以批量生产负担得起的有机发光二极管将有一个领先地位。
在TV市场纠结于超薄OLED电视还是超高清电视时——两者都优于目前的LCD电视——时，日本技术产业正亏损累累。能优先量产OLED则意味着在市场上占领先优势。类似的例子有，索尼20世纪80年代时在类似的消费电子——家庭录像带——市场上惜败；而东芝的HD DVD梦稍后也被“蓝光”所粉碎。
价格为王
索尼是第一市场在2007年OLED电视技术，但三年后，一个全球性的低迷之际停止生产2000美元的主屏幕，其焦点切换到3D。索尼OLED的成本高达$ 26,000的企业能够买得起的高价格标签屏幕限制销售。
索尼曾率先于2007年推出OLED TV，但因全球景气下滑，3年后停止生产终端售价2，000美元的家庭用OLED屏幕并转向3D技术。不过，索尼目前仍为高端企业客户限量生产价格高达26，000美元的OLED屏幕。
今年1月，三星电子和LG电子在拉斯维加斯的CES展上均展出了55英寸OLED屏幕的样机。。三星早已表明对OLED的兴趣，并在2月分拆其LCD面板业务。
对于任何OLED显示器——以色彩更鲜艳且无需背光源自诩——的制造商而言，影响消费者接受度的最大阻碍是价格。三星和LG的55寸机型价格为10，000美元，这些钱足够你买10台同尺寸LCD电视。这也意味着，未来一段时间内，LCD仍将是市场主流。
LGD的一位高管表示，内部研究表明，一旦价格下降到1.3至1.4倍于LCD，消费者将开始购买OLED电视。
同时，值得注意的是，日厂在发展的“4K”超高清电视——自称清晰度为现有的HDTV的4倍。索尼，松下和夏普都拥有这一技术。但此项技术的目前的发展障碍是基础设施建设成本高以及超高清片源不足。“但是，”行业分析师Kazuhira Miura说，“如果用于观看从互联网下载的视频的话，4K在高清晰度方面则优势极大。”而这也意味着日厂挤入了未来的主流“智能电视”市场。
鉴于此，裁定日本出局还为时过早。但不可否认，如果想重回正轨，他们需要帮助。
大联盟
也许，可以由政府牵线，主要日本TV制造商联合建立大联盟，这样，研发资金、技术诀窍可以共享，而且，还可降低重复投入的成本。此前，日本面板厂已经先行一步，索尼、东芝和日立公司把他们各自偏小的LCD厂合并成日本显示（Japan Display），一家由国家资助并拥有2/3产权的大联盟。
但是，电视市场可能不太一样。
“创建一个联合厂商很难。”JP摩根东京分析师Yoshiharu Izumi基于不同的企业文化和传统，以及几十年来根深蒂固的竞争意识表示，“只是为了削减成本的联盟，并没有真正意义。可以考虑的不仅是日本企业间，与台厂联盟也是不错的选择。”
事实上，有迹象表明，日厂的外包方已经开始从韩国厂商转向台湾地区厂商。台厂有自己的工厂，对于降低成本很有一手，而且，他们也拥有完整的LCD生产供应链。
“日厂需要产能，而台厂需要出海口。日厂拥有技术，但它不必非得自己来生产。这是互取所需。”专业调研机构DisplaySearch的位于台北的大中华区副总裁David Hsieh表示，“日厂的市场规模较小，所以必须与台厂合作。这样，才能与韩厂相抗衡。”
编译：Mayze Ye
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