强敌环伺 奔腾电器或转手飞利浦

王如晨
飞利浦收购上海奔腾企业集团旗下的奔腾电器核心资产，或已进入实质性阶段。
日前有报道称，飞利浦拟斥资20亿元收购奔腾电器销售渠道及品牌等资产。收购后将保留奔腾品牌，整体运营由现任奔腾电器总裁张勇涛负责，飞利浦将负责财务、采购、品管、营销等核心岗位。两个月后双方将开始交割。
一位奔腾电器中层人士向《第一财经日报》表示，该公司本土营销团队正在调整，多名主管已停止工作，包括国内营销中心总经理冯新华，公司的理由是过去一段时间营销成本大增。
密集的广告投放也在持续。在该人士看来，这一切，都是奔腾集团在为奔腾电器转手给飞利浦做铺垫，以便获得更多谈判筹码。
本报记者昨日就此向奔腾电器总裁张勇涛求证，但其一直未接电话。飞利浦(中国)投资有限公司传讯总监张彤华的手机则关机。
“我们这边倒没什么动静。”奔腾电器子公司浙江奔腾电器股份有限公司一位内部人士透露说，飞利浦不太可能对奔腾电器的生产基地感兴趣。“目前竞争激烈，公司在每条产品线上都有强劲对手。不过，由于飞利浦小家电除了个人护理如剃须刀有优势外，其他产品线难敌本土企业，借助收购，短期或能有明显提升。”
至于奔腾电器核心资产可能转手飞利浦，他认为，这与集团董事长刘建国有关。
上述人士说，刘建国对高尔夫的兴趣更大。去年，在刘建国主持下，集团以大约1亿美元收购了全球顶级高尔夫球具品牌日本HONMA 51%的股权，目前其正在全力拓展与高尔夫相关的业务。
中国家电商业协会营销委员会副理事长洪仕斌认为，这也是竞争的结果。奔腾起步于为美的电器代工，当时中国小家电市场品牌竞争主体很少，从贴牌转向品牌，成长迅猛。不过，这只是从0到1的结果，只是学会了“做蛋糕”，而从1到10则是“抢蛋糕”。由于目前本土小家电市场竞争日趋激烈，在与美的、苏泊尔、飞利浦等的竞争中，奔腾无论企业实力、产品布局还是品牌影响力都面临很多压力。
家电业研究专家、帕勒咨询公司资深董事罗清启表示，如果飞利浦收购奔腾电器成真，将是中国小家电市场第二起重大交易案，此前法国SEB(赛博集团)收购苏泊尔虽然取得成功，但曾引发强烈争议。事实上，更早时候，SEB曾想收购另一家爱仕达控股权而不得。
“中国小家电行业是目前中国家电行业的核心竞争部分，外资难以像其他领域一样拥有掌控力，动用资本力量不是偶然。”罗清启表示，美的之前曾引起高盛的兴趣，谈判多时最终却未能成交。