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[导读]IT时报 潘少颖 本期嘉宾 阚凯力:北京邮电大学教授 王煜全:Frost&Sullivan首席顾问 付 亮:独立分析师 近日,中国联通的一句“手机套餐只能升不能降”闹得沸沸扬扬。随着手机的普及,运营商们不断推


IT时报 潘少颖
本期嘉宾
阚凯力:北京邮电大学教授
王煜全:Frost&Sullivan首席顾问
付 亮:独立分析师
近日,中国联通的一句“手机套餐只能升不能降”闹得沸沸扬扬。随着手机的普及,运营商们不断推出各式各样的套餐,来满足不同用户的需求。而用户们也徘徊在这些套餐之间,套餐的限制条件、包含的业务、价格……让用户眼花缭乱。尤其是每当有新的套餐推出,用户总会有跃跃欲试的感觉。运营商为何要推出那么多的套餐?用户能自由游走在各套餐之间吗?今后手机套餐的业务和价格会何去何从?
套餐本身并不“捆绑”消费者
从理论上说,用户有自主选择套餐的权利,2006年10月,信息产业部曾发布《关于保障移动电话用户资费方案选择权的通知》,规定手机用户可以在不改变号码的情况下,自主选择使用通信企业的所有资费方案。不过,现实似乎并非如此。
“从理论上来说,只要是可以退的套餐,就可以换。如果运营商非要让用户往高价的套餐换,或者不让退,那么迟早会失去用户。用户是运营商赖以生存的基础,运营商不会做这样的事,除非用户拿过运营商赠送的终端或其它补贴。”北京邮电大学教授阚凯力表示。
Frost&Sullivan首席顾问王煜全告诉记者,虽然工信部曾规定用户有自主选择套餐的权利,但以前很多套餐都不赠送终端和补贴。现在很多用户都会拿运营商赠送的手机,实际上并不是赠送的关系,而是捆绑销售的关系。通常,拿了终端或者补贴的用户都会签一个固定期限的协议,并且保证在协议期内有最低消费。正是有了这个期限和最低消费的限制,运营商才能把终端或补贴的钱赚回来。
套餐“复杂”并不见得是坏事
之所以有许多用户对套餐“吃着碗里的,看着锅里的”,一个重要原因就是套餐变得越来越复杂,所包含的服务越来越多,人们对于手机服务的要求也更多元化,甚至,许多服务都是赠送的。不过,用户真的需要那么多服务吗?可能有不少用户只需要其中的部分服务而已。
对此,阚凯力认为,电信行业最主要的任务就是铺设好网络,网络架构好了,就可以开展多项业务。无论这张大网被闲置或是充分运用,运营商需要付出的成本都是一样的。既然成本一样,何不给用户多一点的服务。哪怕只有一项业务有用,消费者也会有更好的感知度。让运营商能留住并吸纳更多的用户,还可以减轻降价的压力。
付亮也表示出了类似的观点,他认为,套餐由基础服务(电话、短信)和增值服务(手机报、邮箱等)组成,相对于单项产品而言,套餐的性价比更高,用户也乐意选择。即使有的服务用户用不上,也会觉得这个价格值。
“目前,三大运营商所提供大部分服务都差不多,一旦把套餐分为单项产品,势必这些产品的价格都会透明化,就会产生打价格战的后果。在价格战中,老百姓也得不到真正的实惠。而套餐则是运营商把多种服务自由组合,这样就能提供差异化的服务,避免恶性竞争。”王煜全告诉记者。
面对不断持续发展的手机服务,阚凯力和付亮均表示未来的套餐要更适应用户的需求。“最好能够根据用户分类,有适合老年人的简单套餐,也有适合时尚人士的复杂套餐,让手机套餐也百花齐放。”阚凯力说。付亮则希望套餐中要包含更多生活化的应用服务,基础服务要更简化、更清晰,而增值服务要让消费者有更多的选择余地。
手机资费仍有下降空间
从手机套餐的发展趋势来看,未来将会有更多的服务项目。可是更多的服务项目是否也意味着更高的资费?目前的手机套餐资费是否合理?未来的手机资费真的会一路走高吗?
三位专家都给出了一个振奋人心的预测:未来的手机资费仍有下降空间。
阚凯力认为,现在中国有8亿手机用户,并且还在不断的增长,有外媒说2年内中国的手机用户会突破10亿,手机的普及程度会越来越高。而随着手机规模的扩大、成本降低,手机资费还有一个不小的降价空间。“企业本身也存在着巨大的利润空间,前年,中国移动的税后利润超过20%,而国际上电信运营商的平均税后利润在10%以下。由此可见,降价的空间大小取决于企业愿意让利的程度。”阚凯力认为国有企业应站在用户的立场上考虑问题。
之前CCTV主持人崔永元的“9.9美元话费”让手机资费再次成为关注的焦点。付亮认为中国的手机资费和国际上相比,个别手机资费的确偏高,主要是因为通信行业还处于一个垄断地位,没有一个有效竞争的格局,所以要引入竞争机制。而现在越来越多的用户使用智能手机,3G和WiFi也在不断发展,这些都会带动资费的下降。
王煜全表示,和发达国家相比,我国的手机资费偏高,而和发展中国家相比,则偏低。但对于用户来说,无论运营商的价格如何定,用户都会精打细算,价格定得高,用户可能就少。尤其是出了天价流量费事件后,消费者对整体资费更加关注,而手机月租费、漫游费等仍是最核心的问题。
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