友达：面板短暂阵痛依靠转型挺过

面板产业发展10余年，市场迈入了成长高原期，大家都想问，当市场成长不再，面板业该怎么走下去?面对外界的质疑，友达总经理彭双浪就任以来首次接受本报独家专访，分析面板产业未来发展趋势。

他认为，TFT-LCD仍然是一个极具未来性的产业，现在面临的困境只是短期!但是对於个别厂商来说却也是转型阵痛期，因为不提升就会沉沦。以下是彭双浪的采访纪要：

问：面板产业遇上有史以来最长的低潮，大家都想问台湾的面板厂该怎么往下走?

答：现在所面临的问题，其实是先前错估市场成长率，产业过度投资，再加上大陆业者进入，造成严重的供过於求。从需求面来看，面板的未来性还是很好，回想5年前我们一天只接触3个面板：电脑、手机和电视。

现在显示器几乎随时存在于四周，除了工作、家用，走进便利商店、高铁放眼望去不论贩卖机、看板都已经换上了LCD面板，商业应用愈来愈多，尺寸更是愈来愈大。

从供给面来看，全球投资放缓，产能竞赛告一段落，未来面板产能增加有限，在产业竞争中要脱颖而出，比的就是技术实力。

友达还维持在技术领先群中，因为最早推出超薄NB面板，搭上Ultrabook的潮流，第2季我们的NB面板挤下三星成为全球第二大供应商。

过去被日商所把持的工业用显示器，友达出货也已坐二望一、和夏普在伯仲之间。

至于65寸电子白板、商用显示器，友达市占率更高达95%，这在在都可以显示出友达技术竞争力。

问：全球面板厂都出现钜额亏损，友达也罕见地连亏7季，什么时候营运会回到获利的正轨?

答：单纯的看到亏损金额感觉很惊人，仔细分析下来，其实有很大一部份来自于折旧摊提。现在面板产业的困境是短期的，这几年是7.5代、8.5代厂的折旧高峰，随着新厂投资告一段落，旧厂折旧陆续接近尾声，后续折旧费用会以每年10%至20%的幅度减少。

以友达来看，去年一年的折旧费用高达890亿元，今年减至770亿至780亿元，到了明年又减少到680亿元，财务压力也会减轻很多。

企业经营向爬山一样，在过程中会爬上高峰，但是在登上高峰前也会走过谷底。现在产业处于谷底，重点是能够在谷底提升自己的实力，继续往上爬，才有机会重登高峰。

问：友达近年来也开始重新聚焦，处分非核心业务，怎么看供应链的加值与调整?

答：举例来说，32寸面板3年前一片320美元，现在32寸面板模组跌到只剩120美元，opencell面板半成品更是不到100美元;但是包装运输费用却没有降价，一来一往运输成本比重甚至提高到3成。

当运送成本增加，供应链的整合、管理就很重要。同业里面很多人opencell出货量愈来愈多，我们则是由转投资公司景智来整合面板後段模组、电视整机，把后段整合的价值留在友达集团里面。

大陆人工便宜、享有投资优惠，所以过去大家生产制造都外移到大陆。现在大陆工资上涨、优惠也一件件拿掉，成本优势正在流失。

另一方面，产品也希望往高阶开发，有些产品反而要回到台湾来做，特别是高附加价值的产品。就像我们所有的65寸面板从前段到后段全部都是在台湾完成。

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