TCL多媒体业务扭亏 发力智能家电

TCL发布了TCL集团以及旗下的TCL多媒体、TCL通讯2011年财报。TCL集团去年营收608.34亿元，同比增长17.28%，净利润达到16.71亿。其中，TCL多媒体的销售收入为272.52亿元，同比增长16.19%，从去年亏损近8亿，到今年逆势实现盈利3.8亿。

但李东生并不满意，“TCL多媒体国际市场仍然亏损，并且毛利率偏低。”2012年，TCL将更加注重速度和规模，他并将2012年多媒体的销售目标逆势上调至近1400万台。

李东生称日系企业陆续在彩电领域进行“瘦身”，以及IT新贵如苹果、谷歌等陆续加入智能电视领域，对中国的家电企业来说，将是一个重新定位市场的机会。

中国企业机会

自金融危机以来，以往在彩电领域雄霸一方的松下、索尼、夏普等巨头，纷纷出现大幅亏损。优势不再的日资企业，纷纷对彩电业务进行缩编。其中，松下只保留一个等离子工厂，索尼退出与三星合资的液晶面板项目，夏普液晶面板减产五成。

李东生表示，日企的衰落是由全球经济结构的调整，特别是日本目前的经济结构决定的。“在消费电子领域，日本企业实际上有点像20年前的欧美企业，目前开始在退出，竞争力也开始显得比较弱。从这个意义上来看，这也是给中国企业的一个机会，所以我们准备加快发展，加快自己创新能力的提升。”目前来看，日本企业在家电行业衰退的份额，大部分市场被韩国巨头三星和LG电子抢走了，中国品牌只是抢夺了其中不到5%的份额。

“韩国企业目前在主要产品领域的市场份额已经很高了。再往上未必有明显的规模效应。而中国企业就彩电、手机等核心产业来说，目前还没有达到最佳的经济规模，所以目前中国企业规模成长是最重要的。”李东生表示，而在今年的经营策略方面，TCL提出成长的速度和规模优先，虽然面临全球经营的不确定性，但是就TCL而言，还会在主导产业上加大规模。

在日本品牌纷纷下调2012年彩电出货量的时候，TCL多媒体今年提出 2012年出货量要上升27.1%至1380万台的目标。同时彩电和家电的网点将提升到3万个，专卖店也会增加到3000个。

2011年，TCL多媒体中国区的业务销售达到了660万台，但是海外业务出现了7000万的亏损。“今年的目标是海外能够达到盈亏平衡，其中很大程度上我认为将会来自新兴市场，去年新兴市场我们销售了200多万台产品，同比增长了141%。”TCL董秘屠树毅告诉本报。

TCL多媒体还面临着毛利率行业偏低的问题，业界彩电毛利率能达到21%，但是TCL产品的平均毛利率在16%左右。李东生表示，虽然多媒体去年扭亏为盈令人振奋，但是其实并不太满意的，“如何能够提高毛利是多媒体很重要的工作目标，我相信要通过提高成品的档次，通过技术创新能够使更多的新产品、高端产品在销量上占据更大比例。”

智能时代商机

李东生称，由于智能电视时代的来临，美国彩电市场容量已从以往的3000万台增加到4000万台，在彩电向智能化转型后，中国彩电的市场容量也将有望从4000多万台增加到9000多万台。“这并不是一次简单的产品转型，这个转型还会带来应用的变化和市场的拓展。这一产业从市场规模来讲，就可能比以往电子消费产品的产业大。”

TCL集团今年将会把TCL多媒体和TCL通讯这两个产业进一步加强协同，并已联合成立了智能终端技术创新委员会。“智能协同的意思就是，比如，用户在出门前在用TCL电视在看视频节目，出门了想继续收看，这个节目的资源就会自动的同步到TCL的智能手机上进行收看。”屠树毅表示。

此外，TCL与海信、长虹三家为核心成立了中国多媒体智能终端技术联盟(简称“中智联”)。“以后在中国智能电视、智能手机应该有同样的操作系统、同样的平台接入标准，而让每一个产品品牌企业又能够根据自己的特点做一些个性化的开发，产品可能在某个应用方面特点强，这是差异化和标准化的结合”，李东生说。

目前“中智联”已发布了智能电视的操作系统，正在做智能电视的标准，“我们希望未来这个标准能够成为行业标准，并最终能够成为中国的国家标准。中智盟除了目前的三家企业以外，还包括台湾几家芯片公司，未来中智能还会吸收更多的成员进来。”李东生表示。

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