中国资本收购飞利浦Lumileds 或改变LED价值链结构

 近日，由金沙江创投(GO Scale Capital)牵头的中国财团宣布成功收购荷兰皇家飞利浦公司旗下Lumileds80.1%的股份，飞利浦公司将保留剩余的19.9%*的股份。此次收购交易，交易价值约33亿美元，预计将于2015年第三季度获得监管部门批准等交易条件后完成。

产业崛起，更需要全球合作

据了解，此次交易是金沙江创投联合多家中资集团以及南昌市政府、南昌工业控股集团等组成财团，以晶能光电作为产业承接平台，展开收购飞利浦芯片和车灯公司的竞标工作。经过四轮角逐，金沙江创投财团的竞标方案从九家竞选财团中脱颖而出，得到飞利浦并购团队的认可。

资料显示，Lumileds是全球领先的LED照明设备制造商，产品包括照明组件，通用照明、汽车照明和移动电子设备照明，公司业务覆盖全球30多个国家，2014年，公司的销售额接近20亿美元，税前利润约为2.3亿美元。

同时，作为此次交易产业化承接平台的晶能光电，从2006年发展至今，已先后在南昌和常州建立生产基地，在美国设立销售公司，并在全球率先实现硅衬底LED芯片的产业化。同时，晶能光电也是科技部批复的国家硅基LED工程技术研发中心的产业化基地。

对此，国家半导体照明工程研发及产业联盟秘书长吴玲表示，此次收购实际上是一场中国资本运作，也是一场半导体照明产业的跨国资源整合。此次双方能达成合作，飞利浦除了看到中国财团的诚意报价以外，还应该是看到了中国整个半导体照明产业的发展速度，技术研发的能力，以及中国潜在的巨大市场空间。

吴玲认为，该交易对中国半导体照明产业而言是一个难得的机遇，借助该交易可以加速中国半导体照明产业的国际化，也有利于提升产业的技术及制造能力。

并且，晶能光电一贯坚持自主创新，其具有自主知识产权的硅衬底LED技术，在硅基大功率LED芯片技术具有优势。随着技术的发展，LED照明的应用领域愈发广阔，除了常见的显示屏、通用照明等领域，大功率LED的应用，比如特种照明市场也会不断增加，Lumileds在大功率LED芯片领域技术优势突出，两者优势互补，有利于建立起具有全球竞争力的基地。

吴玲还指出，半导体照明是一场成功的技术革命，在照明产业的变革中确立了主导地位，已经得到了全球的公认。并且，半导体照明是全球的机会，全球的挑战，需要全球合作!不是任何一家企业或机构，甚至是一个国家能够独立的完全发掘和释放全部潜力的产业。

新形势下，产业发展要有大视野

通过资本运作来解决发展短板问题，这是国际大企业通用的一种手法。

吴玲表示，此次并购行为用的资本一部分也是国际的资本，是一场国际产业的事情，中国企业也一直想开辟国际市场。另外，中国资本通过收购国际一流的半导体照明上游研发企业，以国内企业作为产业承接平台，来达成整合国际半导体照明产业优势资源的目的。证明中国半导体照明产业逐渐成长壮大起来，走出了一条自己的发展道路，也证明中国的市场和研发实力对资本的吸引力很大。

在国家“一带一路”战略的引领下，中国企业势必要加速走出去。为了帮助企业积极走出去，联盟已经做了许多工作，比如推广ELI全球高效照明产品认证、开展半导体照明节能产业能效“领跑者”制度和企业信用等级评价，与中荷、中德、金砖五国开展深入合作等等;组织行业最大的国际性半导体照明论坛和海外精进访学活动，也有根据国家“一带一路”战略制定的SSL系列海外推广计划，带领企业与印度、泰国、土耳其、阿联酋、波兰、俄罗斯等国家进行深度对接。

同时，吴玲指出，企业走出去的前提是企业自身要过硬，特别是在知识产权上不要有问题，才能没有隐患的去开拓市场，真正把市场做大。

吴玲指出，从国家角度来讲，中国半导体照明产业的发展需要大视野。从联盟角度来说，中国半导体照明企业的发展不能仅限于中国市场，在全球化形势下企业更要有国际视野和国际运作的能力。此次跨国收购，不仅体现了中国逐步具有国际运作能力，也体现了半导体照明产业合作不分国界。

只有不断创新，才能引领未来

目前中国LED制造商缺乏拓展国际市场的必要IP及专利，因此，在规模及成本方面的竞争力有待提高。例如，从规模及成本方面因素衡量，中国LED公司的生产效率远远落后于诸如Lumileds、日亚(Nichia)之类的同行。中国资本收购Lumileds之后，能够引起整个LED价值链的重要结构性转变，且可能产生类似于闪存行业的三星以及半导体铸造业内的台积电这样的大型集团。

核心专利技术缺失是长期困扰我国LED产业发展的梦魇，更被视为悬在国内LED企业头上的一把利剑。早期是日亚等大公司们利用各自的核心专利在全球范围内布置了专利网，并逐步进行了交叉授权，形成了几家独大的格局。不过，国内业界也一直在努力。

经过几年的发展，国内LED专利申请有了很大的进步，除了企业自身的专利布局，联合起来“抱团”应对专利问题成为一种趋势。据了解，联盟早在2007年就启动了专利池工作组，一直在推动建立“专利池”，探索专利共享和集体应对专利战的机制等，以期帮助企业解决专利问题。截至2014年11月，联盟专利池已有专利近900件，其中发明专利占47.6%、国外专利占1.5%、实用新型占31.5%、外观设计占18.4%。

联盟还在积极探索有效的“专利运营”新模式，在专利许可模式创新、保护企业知识产权发展规划、技术创新等方面联盟也在进行着积极的尝试，发起组建专利运营公司，目前已吸引民间投资超过1.3亿元。

吴玲表示，的确，中国资本已经有很多在海外进行整合并购，但在LED行业这么大规模的还是首次。这次产业并购对于企业来说，除了不断加强技术创新、技术驱动以外，还应该注重合理资本的有力支撑，因为技术和资本两轨驱动同样重要。同时，在新政策、新环境、新格局下，中国半导体照明企业在加速国际化进程的同时，还一定要注意加强自身核心专利运营和保护。

同时，在完成国家间的产业收购之后，未来在管理理念的价值冲突等方面的问题如何能够把握好。并购签约只是成功的第一步，真正意义上的成功还要实现有效的融合。

与此同时，世界各国都在对第三代半导体材料进行战略布局，像美国、日本、德国等欧洲国家都在加大对第三代半导体材料的投入。并且，在我国“十三五”科技发展战略规划中，更加重视第三代半导体材料的技术研发。

最后，吴玲还指出，如果说培育一个战略性新兴产业需要二十年，那么我国半导体照明产业才刚刚走到一半。前十年我们解决了性价比有优势的生态光源的问题，后十年要在按需照明、超越照明方面进行研发和布局，尤其是在与信息技术深度融合，与硅和第三代半导体技术集成发展方面，还有很大的应用和创新空间，在物联网、移动互联、大数据、云计算等领域实现跨界融合。所以，在新形势下，中国半导体照明产业或者企业只有通过不断的创新，才能引领整个产业健康向前发展。