中移动冷处理GPRS

去年夏天，西门子在北京移动所在地恒基中心开通了第一个GPRS实验网，当时记者大胆预
言：手机上网时代真的来了。但事实证明这个预言早了点，去年12月21日，中国移动在京宣布：
正式启动GPRS网络的建设，但原定的商用网开通日期却一再推迟，看来GPRS并不像原来宣传的那
样简单。





中国移动沉默是金



一再推迟后，中国移动副总经理鲁向东曾信誓旦旦地表示将在5月底到6月初开通，转眼已经
到了7月份，GPRS反倒没有了一点消息。有关人士表示，GPRS开通日期将有可能推迟到7月份，但
在正式开通之前，中国移动方面的任何人不得接受新闻媒体有关此事的采访。本来是中国移动方面
力推、新闻媒体热追的一件好事，为何变得如此谨小慎微？我们不得不认为：GPRS确实遇到了点
麻烦。



北京邮电大学梁雄健教授认为，中国移动目前遇到的问题至少有两个方面：首先是技术上的
问题，GPRS作为一种新技术，在实施中会遇到许多意想不到的问题，在这方面还要和国外厂家进
行磋商。其次，现在仍然存在争议的是什么时候上和上多大规模的问题。另外，GPRS毕竟只是一
种过渡技术，生命周期有多长还很有争议。



爱立信(中国)首席技术执行官张垦博士在接受记者采访时表示：作为运营商，目前应该考虑
的是两个问题，一是计费，尤其是漫游的费用问题。另外一个是如何为GPRS定位、宣传、包装的
问题。WAP的失败在很大程度上讲是包装的问题，过高的期待和现实的反差造成了消费者的失望和
市场的冷落，而GPRS对中国移动来说，只能成功不能失败，所以运营商在这个问题上尤其需要谨
慎考虑。



制造厂商热情高涨



与中国移动的沉默和有关专家的审慎相比，以诺基亚、爱立信、西门子、摩托罗拉为代表的
设备提供厂商们则显得热情高涨。



作为中国移动GPRS第一期工程的最大受益者，爱立信一举夺得了19个城市中9个城市的合
同。作为手机市场老大的诺基亚同样对GPRS情有独钟，诺基亚网络资讯部经理郭菡先生在接受记
者采访时表示，中国GPRS市场目前的一片空白很像三年前的互联网，而且中国目前拥有手机的人
远比当时拥有电脑的人多，由于WAP的失败和GPRS的前期宣传，一旦开通商用网，原有的上网速度
慢等问题即可解决，只要内容服务跟得上，发展将会很快。



各大厂商不仅在宣传上大造舆论，在基础设施和内容开发上争抢先手，在最贴近市场的终端
产品上也赶在GPRS开通之前展开了厮杀。捷足先登的爱立信早在去年就推出了全球第一款蓝牙
GPRS手机R50，最近又连续推出了三款最新的带有GPRS功能的手机，显示出爱立信为摆脱手机亏损
的困境而在GPRS终端市场拼命搏杀的姿态。



其它厂家也不甘落后。今年2月在法国戛纳开幕的3G世界大会上，摩托罗拉展示了五款全新
的GPRS手机，手机新贵西门子也于最近抢在GPRS商用网推出之前推出两款具有GPRS功能的手机。
手机市场的“老大”诺基亚在这方面则显得有点落后，但也在近期宣称其GPRS手机8310已经推
出，大概在今年三四季度批量上市。



作为制造商，GPRS的成败与其休戚相关，大家不仅是乐观其成，而且努力推动，一方面给中
国移动打气、呐喊助威，同时也在这块新兴市场上划分自己的势力范围。



GPRS成熟了吗？



GPRS虽然在全球范围内热了一年多，但并不代表GPRS已经足够成熟。事实上，作为2.5G技
术，GPRS目前仍然处于实验和摸索阶段。据国外权威机构测试，GPRS手机在测试时经常出现机体
温度过高、基站切换时数据丢失等现象。虽然GPRS手机的数据传输速率据称可达到115Kbps，但第
一期上市的GPRS手机支持的速率往往只能达到20-40Kbps。



对运营商来说，GPRS一个最大的好处是无须像3G那样为取得营运执照而投入庞大资金，但缺
点是GPRS服务得和现有的GSM服务共用相同的频宽。据测算，中国移动的GSM频宽最多只能支持1亿
用户，如果再与GPRS分享，已经拥挤不堪的GSM网不知是否能堪重负。



GPRS商用手机的缺乏也是运营商不能不考虑的问题。全球最大的移动通信运营商沃达丰原定
今年4月推出GPRS商用服务，但该公司随后表示，因为市场上还没有足够的适合商用的手机，该公
司暂时还不能提供GPRS服务。目前虽然摩托罗拉、西门子、阿尔卡特等厂家的GPRS手机已经上
市，但距离形成一个足够规模的消费群显然还差得很远。



此外，由于GPRS手机相对GSM手机来说成本较高，价格也会比较昂贵，对于买手机以打电话
为主的中国消费者来说，有很多人会在短时间内更换新的手机实在让人怀疑。据估计，2001年全
球手机的销售量将降至4.5亿只，而GPRS手机的销售量乐观地估计也仅能达到2000万只。



中国移动在走钢丝



在这种情况下，中国移动选择GPRS实际上有点冒险的意思。但是来自几方面的压力也迫使中
国移动不得不如此。



首先是发展的压力。由于内容、传输速率等方面的问题，一度热炒的WAP业务几乎已经搁
浅，要挽救WAP，中国移动只有主动出击。“移动梦网”的推出，为移动互联的商业模式搭好了舞
台。再选择GPRS，中国移动可以以现有的GSM网络为基础，在全国范围内推出服务，在数据通信领
域抢占地盘，为移动互联网积累经验。



其次是来自资本市场的压力。在中国移动的“全球通”和“神州行”两种业务中，目前增长
最快的是“神州行”预付费业务。由于预付费业务面对的是低端用户，从而导致中国移动ARPU(平
均每个用户带来的收入)的降低。而ARPU正是投资机构衡量电信公司竞争能力的重要标准。在预付
费业务不断蚕食原有业务的情况下，中国移动必须发展高端业务提升ARPU，以提升投资者的信
心。在资费没有大的调整的情况下，靠GPRS的数据流量来提升通信流量是眼下最好的选择。[!--empirenews.page--]



最重要的还是来自竞争对手的压力。移动的竞争对手中国联通称，使用IS-95A增强型技术的
全球最大的CDMA网络已经在全国范围开始铺设，并宣称将在10月份放号。从技术上讲，CDMA更能
有效支持高速分组数据通信，如果中国移动不能在联通CDMA放号之前推出与之相抗衡的新业务，
势必会在以后的竞争中失去优势。在3G还没有定论的情况下，GPRS成为中国移动惟一的选择。




此外，数据业务的核心是内容。如果不能提供足够有吸引力的内容，即使商用网开通，市场
仍然难以启动。



一般而言，每个国家都要用一年的时间来从头建立，也就是说，GPRS市场最少也需要一年左
右的成长期。







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