四大电信运营商玩转千亿资本

这是中国加入WTO后，电信产业的第一幕。5月16日，北京
下着小雨，京都信苑饭店戒备森严。这里要正式宣读老牌电信商中国电信的分拆决定。


根据国务院的决定，中国电信一分为二，自己只经营南方
及西部21省(区)的电信地盘
，北方十省区市的电信公司、吉通和田溯宁领导的小网通组成中国网通集团；原中国电信的无形资
产由新的中国电信独享，全国长途网股权两家三七开。双方可以互相渗入到对方的地盘开拓业务，
全面竞争。


至此，中国电信几十年的垄断地位终于被打破。



在经过了五个月的分家准备后，中国电信带头人周德强和
中国网通的带头人奚国华双双准备打好第一战。


两家公司相继宣布拿到美国的长途经营牌照后，旋即渗入
对方领地，布局自己的公司并开始建设长途网。网通在南方8省区市成立分公司，并组建西北和西
南通信公司，中国电信则组建了北方电信和北京电信。本月底，两家公司将各自拥有一张全国性长
途网，明年1月，正式开始互联互通。


与此同时，两大电话商一明一暗，进军资本市场。


明的是周德强。他在5月重启两年前就开始的海外上市行
动，在摩根、美林、中金等国际投行大鳄的保举下，中国电信拿出广东、浙江、上海、江苏四地最
好的电信资产大举赴港，全球路演，想用160亿H股换取海外投资者240亿元的出资。如果成功，这
将是今年亚洲最大的资本行动。


不料，上市前一周风云突变，由于海外认购受阻，中国电
信紧急修改计划，在砍掉一半发行量后，终于把自己的股票代码0728挤进了香港联交所的大盘
中。中国电信因此也意识到，没有一张移动牌照在资本市场上说话是多么无力。暗的是奚国华。他
的战略则是一个字——“合”，融合旗下三家公司，与中国电信竞争。在网通集团领命主理海外战
略的田溯宁，经过大半年的秘密行动，大胆出棋“天元”，以8000万美元的现金巧得亚洲环球电
讯19亿美元的网络资产。这是中国电信商几十年来第一次进行的海外并购。


亚洲环球电讯曾如日中天，但母公司的破产使其资金链几
乎断裂，此时，网通闪电出手，低价夺得连接亚洲16个国家和地区200个主要城市间的一张光纤
网，把国内电信业的竞争布局完全扩展到中国周边地区。


中国电信一家独大的局面让位于两家电话商竞争，2002年
的电信市场一下子热闹起来。不过，比起热闹来，两家移动电话商的交火可以称得上是激烈。
2002年是一个CDMA年。中国联通五六百个亿的投入让这四个英文字母搅动了中国这个全球最大的
手机市场。在铺天盖地的报道和广告中，联通也开始了自己命运的新航程。


CDMA网是国家的一项战略通信工程，这个关乎联通生死的
东西在今年前6个月只发展了100万用户。在艰难的前进中，杨贤足和王建宙每周亲自督阵，一些
地方公司全员卖手机，CDMA手机的销售节节攀升，目前已近600万，正在冲击全年700万的目标。



联通的冲击使中国老百姓第一次吃到了白得手机的免费午
餐，但买单者却是以策反中国移动的高端用户为代价的。尤其8月份，中国移动的用户量首次滑坡
后，它也开始采购百万GPRS手机赠送给老用户，以变相的白送稳住阵营。而伴随竞争的一个不和
谐变化是，北京等城市的CDMA手机突然变得难打，互联互通成为一个敏感问题。


为了甩开联通，10月份中国移动在全球领先开通“彩信”
业务，想以全球最低的6角／条的价格抢夺大众用户，提前预演第三代通信。谁料中国联通突然修
改战略，宣布明年初在全国各大城市也要开通彩信。



在手机实战的同时，两大移动商双双出击资本市场，不仅
手法相似、动作漂亮，而且资本规模空前。


中国移动6月份宣布要收购价值近700亿元的内地8省区市移
动公司。5个月后，联通也宣布收购价值220多亿元的内地9省区市联通公司的移动网络。联通从国
务院要到特殊政策，让自己在香港的红筹股公司在内地A股上市，成功圈钱115亿，成为内地市场
第一只基础电信概念股；中国移动在香港的红筹股公司则以广东为桥头堡，在内地发债80亿，被抢
购一空，成为新中国成立以来发行量最大的一笔企业债。


去年中国加入WTO后，电信业界认为今年“狼要来”；现在
看来，2002年中国电信火热竞争的结果却是“等狼来”。一正一反，照射出中国电信业市场化的
光芒。



摘自《北京晨报》