中电信谈业务创新 学DoCoMo战略联盟策略

宽带无疑是电信增值业务的一个重要载体，但是一个好的
业务仍然需要好的运营模式来推广，在第二界电信增值业务研讨会上，中国电信一方面对于宽带业
务的前景十分看好，另一方面也认为中国电信在业务模式上需要有更大的创新，而日本的NTT
DoCoMo则是一个很好的学习对象。



中国电信互联网事业部应用开发处处长王晓平表示，中国
电信专门成立了“互联星空”事业部，这也是中国电信第一次为一个业务专门成立一个事业部，王
晓平强调了创新对于中国电信的意义，认为创新是宽带业务可持续发展的源泉。


中国电信“互联星空”宽带用户日前突破了600万，目前增
长仍然十分迅速，以上海为例，截止8月份，宽带用户60万，普及率为4.4%，而韩国的比例是
21.4%，虽然宽带业务发展十分迅猛，但是竞争十分激烈。王晓平称，日本NTT DoCoMo的年收入为
420亿美元，20%来自数据，主要是宽带业务，约80亿美元，而5年前这一数字是0。王晓平认为，
DoCoMo通过战略联盟来提高竞争力的方法有4个方面很值得中国电信借鉴。


NTT DoCoMo的应用业务开发联盟的合作伙伴超出了电信的
领域，在与微软、AOL、索尼、迪斯尼等公司的合作中，NTT DoCoMo不仅加强其产品和服务的吸引
力，而且为合作伙伴增加了利润的来源。


NTT DoCoMo的运营商联盟并不局限于日本国内，而是与亚
洲和全球范围内的运营商合作，使其i-mode业务在亚洲其他国家也能接入，并且帮助


NTT DoCoMo将WCDMA标准确立为国际标准。


此外，在网络内容的开发联盟方面，NTT DoCoMo不仅有日
文内容，还有英文的内容，增大了受众面和收入，同时，通过与其他技术厂商的合作，NTT
DoCoMo取得了很多技术突破，使其处于移动多媒体领域的实际领先地位。


对于中国电信来说，目前“互联星空”发展势头不错，王
晓平认为从业务、体制、思维等方面还需要大大加强创新的力度，并且学习国内外领先者的经验，
才会在宽带以及电信增值领域取得更大的成功。



摘自　eNet