NTTDoCoMo模式的挑战

NTTDoCoMo是移动运营商们的理想。

通过销售渠道对终端产品销售的制约，每一家手机企业都对它毕恭毕敬。而也正是在这种“控制”之下，日本NEC、松下、富士通等一跃成为日本市场上最主要的手机厂商。

不过，由于只能依靠运营商销售，日本手机品牌并不被强调，原有厂商的LOGO很难在手机显眼的位置发现。更惨的是，NTT的后续者们KDDI、VodafonK.K也沿用了同样的商业模式。

另一方面，日本近乎封闭的电信市场也使得外国品牌手机很难进入，日本手机厂商们在本土市场占据着强势的地位。为了独霸市场，NTT制定了封闭的FOMA标准(日本独有的3G标准)，只有遵循该标准，手机厂商才可以向NTT用户销售手机。这一举措在阻止其他运营商进入日本市场的同时，也将国外终端阻挡在界外，同样还堵住了日本厂商外向的门路。

而现在，NTT终于难以忍受这种难堪的窒息状态了。他选择了开放性标准(Linux)作为突围口。12月24日，NTTDoCoMo向Linux手机中间件开发商Mon-taVista软件公司投资300万美元，并要求NEC和松下为其提供新一代基于MontaVistaLinuxOS操作系统的手机产品。

由于摩托罗拉对于Linux一直兴趣盎然，很快也表达了对NTT这种姿态的支持。而接下来NTT将进一步支持Symbian等操作系统的表态又得到了诺基亚的赞赏。更有消息称，2005年开始，NTT将开始订购诺基亚、摩托罗拉手机。

不过，这些国外巨头可以在多大程度上和范围内适应NTT的独断模式还未可知，而可以料想的是，NTT这种变通或将开辟出一种全新的商业模式。这种商业模式将不再仅仅具有日本特色，而是可以适度推广。

而事实也是，NTT已经开始选择一种更加稳妥的销售方式拓展海外市场，比如“出售”I-Mode，将其成功的模式经验进行推广。

I-Mode是世界电信行业最具盈利性的经营模式之一。目前，日本本土拥有1100万I-Mode用户，海外有300万。NTTDoCoMo公司认为随着越来越多欧洲用户开始使用更加先进的手机，I-Mode业务的用户数有望达到6000万。

目前，全球加入I-Mode联盟的运营商覆盖了比利时、法国、德国、台湾地区、芬兰、西班牙、意大利、希腊等国家和地区。

11月30日，NTTDoCoMo公司宣布通过和移动运营商Mm02的合作，将于2005年在英国和爱尔兰推出I-Mode业务。而12月中旬，NTTDoCoMo又宣布同俄罗斯最大的电信供应商MobileTeleSystems(MTS)达成协议，正在将其I-Mode因特网服务推向俄罗斯和独联体其他三个国家。根据双方商定，这项服务将于2005年12月份在俄罗斯推出。

NTT同时表达了希望向中国推销I-Mode模式的愿望，但中国的移动运营商们似乎更倾向于借鉴而不是购买。