SBC160亿美元并购AT&T 新公司名称悬而未决

美国当地时间2月3日06:58 (北京时间2月3日19:58)消息，SBC与AT&T间高达160亿美元的并购尚未完成，但合并后成立的新公司的名称，成为令SBC高层头痛的问题。主张使用AT&T品牌或干脆启用公司旧名称的意见纷纷出现，但最终决定尚未形成。

SBC花费160亿美元收购 AT&T的举动，有可能使公司陷入与全国性品牌这一问题相关的困境中。尽管工业观察家表示，他们预期SBC可以将AT&T整合到其全部业务中，但SBC似乎正在为新公司取得一个更为明确的身份而努力。本周内，SBC高层不断强调，他们对AT&T公司的名称进行了评估，但对在并购期间或结束后，是否使用此名称，尚未做出任何决定。至于以前曾用过的公司名称，一位公司代表表示，公司尚无计划重新启用“Ameritech”或 “PacBell”这样的名字。事实上，据一位了解内部争议的消息人士称，SBC有恢复公司以往名称的考虑，诸如“Ameritech”或 “PacBell”等，目的是希望能够重新在某些市场站稳脚跟。市场研究公司Forrester Research的分析师丽莎-皮尔斯(Lisa Pierce)表示，“重新启用过去的名字，看上去有些不合常理，因为从一切情况来看，似乎他们都是在为了打造SBC品牌。但是让我们看看，SBC也就是几个字母的组合而已。”

内部的争论突显了品牌危机的状况，就是地区性贝尔运营商(RBOC)，在雄心勃勃地企图成为全美国乃至世界级的大公司时，将面临着名称上的困境。SBC最初曾是AT&T在1984年按照联邦反托拉斯机构判决，被强行分家后形成的各个子Bell公司中规模最小的一个。1996年通过的电信改革法案推动了电信业界的调整，在此两年之后，总部设在得克萨斯的这家公司与太平洋通讯集团、南部新英格兰电信及 Ameritech合并组成了现在的SBC。但工业观察家表示，在其业务地区外，SBC品牌缺乏认知度。市场研究公司RHK的首席分析师约翰-莱恩(John Ryan)表示，“SBC也许是美国国内市场中最弱的一个品牌。”莱恩举例说，该公司销售其与雅虎联合推出的业务时使用数字订户线路(DSL)品牌，而其移 动电话业务则使用“Cingular”品牌。莱恩指出，“有很多办法解决这个问题。SBC可以使用以前曾用过的名字，或者干脆使用AT&T作为所有业务的品牌。但在其完成对AT&T的并购前，暂时还无法使用AT&T品牌。”据称，SBC与AT&T的合并，最快也得到 2006年才能完成。

工业观察家将此称为“身份危机的经典案例”，但他们也指出，在这样的情形下，很多问题的出现并没有特别的原因。市场研究公司Yankee Group的析师布赖恩-亚当米克(Brian Adamik)表示，“AT&T的品牌知名度远远超过SBC的品牌。但是SBC在创建自身品牌的过程中，也投入了巨额的资金。这真是困难的抉择。”亚当米克对SBC内部产生争议的原因表示理解，但他并不认为公司就该被迫对此做出选择。亚当米克表示，“让我们变得不恭敬些吧，也许应该建议他们同时保留两个名字。如果有可能，SBC可以保留在本地住宅用户业务范围内使用，而AT&T可以用在向大型企业提供的业务上。”但亚当米克对SBC打算重新启用PacBell或其它类似的旧名称表示怀疑，他指出，“如果说对品牌应该有什么看法，那就是应该向前，而不是倒退回去使用旧名称。 Ameritech仿佛带着子Bell那种令人不快的感觉。”