动感地带已经三年了为客户量身定制新一代SIM卡

　　2005年，作为移动通信市场的新生，动感地带已经三年了，2005年，动感地带在其一、二年级已经建立的品牌认知的基础上，将本年度的品牌传播主题定为“做强我的地盘”就表明它正从量化的扩张走向内质的提升。很显然，“动感地带”这一业界第一客户品牌并不只是静止的横向延展自己的品牌文化；对于“三年级”的“动感地带”来说，已经从简单的跑马圈地和品牌宣传升级为纵向的跃进式发展。“做强”成为了2005动感品牌的关键信息。

　　2003年3月，中国移动通信在沉闷的电信市场第一次推出了基于市场细分推出的“客户品牌”——动感地带(M-ZONE)，从年轻人对“动感地带”热烈的欢迎程度来看，M-ZONE的出现显然填补了众多电信品牌视野中的盲点。“动感地带”的“我的地盘，听我的”带着青春的叛逆、个性的张扬，迅速开辟了“年轻人的通信自治区”。

　　如果说一年级的动感地带如一个磁场吸引了所有年轻人的目光，“二年级”的“动感地带”则像一个正在不断扩大的堡垒，力图以其独特的“动感”精神和文化提升客户的认同感和忠诚度。

　　2004年，并没有满足于已有成绩的中国移动通信，在已有的用户规模、市场营销和专属业务发展上更上层楼，品牌特征继续巩固，打出了“没错，我就是M-ZONE人”的个性口号。从刚开始的吸纳力到扩大领地、亮出身份，不仅显示了M-ZONE品牌的巨大扩张力，也巩固了其品牌地位，丰富了其文化内涵，张扬了自己的品牌个性。

　　到三年级，动感地带在继续巩固以往的销售地位和将自己的动感标志打上演艺、餐饮、产品等等之上时，将“动感特权”升级，从营销心理角度来讲，这不仅是对于已有客户的发展性升级，更是对于更大的市场潜力的进一步进攻。它瞄准的是人的“渴望独有”和“群体特权认证”的心理需求，给予了所有受众最强烈的心理震撼，这对于缺少群体认同和集体安全感的现代人来说无疑是十分到位的。

　　2005年，中国移动通信正是立足这一理念推出M2.0卡。M2.0卡是中国移动通信为“动感地带”客户量身定制的新一代的SIM卡，作为特权升级的品牌产品，M2.0卡中M-ZONE人的身份认证菜单以其统一的结构和独特的设计首先就给用户打上更具有品牌归属感和骄傲的群体标签。动感地带2005的M特权升级行动已经开始，横向与纵向两个维度的跃进式发展昭示着一个即将到来的“橙色帝国”时代。