3G时代日益接近，中国联通积极备战

近日来，业界大型控股并构案频频发生，中国移动入股凤凰卫视，华为收购港湾网络，诺基亚西门子合并电信设备业务，随着3G时代的日益接近，这些企业的举措无疑在透露着某些信号。然而，在SK电讯入股中国联通的事件中，我们不难看出中国联通为3G所作的积极准备。

　　联通红筹公司于2006年6月20日与SK电讯签订《战略联盟框架协议》，联通红筹公司同意视SKT 作为其关于在中华人民共和国境内，在战略联盟框架协议签订后以最多十八个月为期限的 CDMA 移动通信业务若干合作领域的唯一及排他性合作伙伴。在中国，SK电讯与中国联合通信有限公司合资设立了联通时科(北京)信息技术有限公司。此外，联通红筹公司于2006年6月20日与 SKT 签订《认购协议》，SKT 同意认购联通红筹公司按照面值发行的、最初本金总额为10亿美元，于2009年到期的零息可换股债券，并同意支付认购该等可换股债券的价款。

　　不可否认SK电讯入股中国联通是为了其扩展中国市场找了一个捷径，但是这对于双方也不能不说是一种双赢措施，尤其是在3G牌照即将发放的时候，中国联通将从SK电讯那里学到很多经验。

　　在2G和2.5G时代的竞争中，中国移动无疑是胜中国联通一筹，联通尚无能力与移动抗衡。但是3G时代则不同，中国电信和网通即将介入移动市场，面对群雄逐鹿的局面，中国移动能否在竞争中取胜还很难说，而这也是联通翻身的好机会。

　　之前曾经有消息称中国联通会将CDMA网的运营交给SK电讯，此次框架协议虽然没有作出明确的解释，但是协议规定双方在CDMA业务方面的合作具体地涵盖了CDMA终端、增值服务、增值业务平台、市场营销、IT基础设施以及网络。双方在协议签署之后将成立一个专门小组，负责统筹安排联盟协议的实施。这将为联通的3G业务的运营提供很大帮助。

　　此外，SK电讯这家运营商在韩国电信市场上表现优异，尤其是在增值业务运营方面具备一定的经验，在用户群增长潜力不大的韩国市场上SK电讯仍然成绩不菲，可见其的确有独到之处。而在以增值业务为主要创收手段的3G时代，这对中国联通可能会是一笔财富。但是，中国联通仍不该忘记任何国外经验都不能照办照抄，适合中国国情才是王道。