乔布斯辞职 留给库克的时间只剩五年

乔布斯（Steve Jobs）选择在苹果最辉煌的时候隐退，无论是对于他的身体还是对苹果来说都是时候了，是时候该把苹果交给公司的第二号人物库克（Tim Cook）了。

库克接替乔布斯担任苹果CEO一职并不意外，在乔布斯因为身体原因两次离开公司的时候，库克都是临危受命，负责苹果的日常管理，表现无可挑剔。一向观察细微的乔布斯也意识到，库克将是最佳接班人，所以在辞职信中，乔布斯向董事会极力推荐了库克接替CEO一职。

如今，乔布斯的名字已经与苹果公司划了等号，库克能否顶住压力，巩固苹果既有成绩，延续苹果神话？乔布斯离开，留给库克的时间只剩下5年，因为苹果是一个以5年为发展周期的公司。

尽管iPhone5和iPad3仍未上市，但是苹果研发iPhone6、iPad4（代称，具体型号名以发布时为准）和新一代PC的工作已经在进行。苹果公司正在以加速度前行，能领跑行业才能立于不败，这是苹果的信条。

显然，乔布斯已经把苹果公司未来5年的路铺好，库克只要能够完美贯彻乔布斯的路线图，就能保证苹果继续领跑，所以乔布斯才能没有任何后顾之忧的退位。不过，这点毋庸置疑，因为库克是一位出了名的“实干家”。

在硅谷，乔布斯与库克被称为“截然相反”的两个人。乔布斯能言善辩、激情冲动，而库克更加温和、温文儒雅；乔布斯专注在苹果产品的每一个细节，库克则更专注在苹果运营过程中的每一个阶段，两个人在能力和个性方面的互补成就了苹果今天的业绩。

曾经，苹果是一家运营一片混乱的公司，是库克果断关闭了苹果的工厂和仓库，将产品外包给大量的亚洲供货商，完全扭转了苹果制造方面低效率的问题，极大限度的保证了苹果产品在全球的流通，库克在生产终端的努力成为苹果成功的关键要素。这个每天4点就到公司，直到深夜才离开的工作狂，在乔布斯两次病休的时间里已经熟知苹果公司的日常运营，相信在5年之内完全有能力贯彻落实乔布斯的既定战略。

乔布斯辞去CEO，却仍然保留了董事局主席的身份，这就意味着乔布斯依旧可以在公司中扮演至关重要的角色，把握苹果发展大方向，也可以在一定时间内为库克保驾护航。但是，在苹果接下来的5年周期之内，对于库克来说最大的挑战不是能否落实乔布斯的策略，而是增强对产品本身的洞察力，形成“库式”风格，第一个5年策略可以由乔布斯来制定，但是未来的策略就要靠库克来掌舵了。

管理是企业快速发展的保障，而创新是企业发展的灵魂。在苹果每一个转折点，乔布斯都靠着自己对产品、对行业敏锐的洞察力，以及超强的决断力，让苹果能够不断走在行业前端。

好在二十多年里，乔布斯已经把自己的特点深深植入到了苹果的企业文化里，而且在库克身边还有乔布斯的“智囊团”，他们对产品对创新同样有着深入的理解，再加上库克的好脾气，相信在这些人的帮助下，库克足够稳定军心，保证苹果的持续发展。

当然，库克还要好好锻炼一下口才，乔布斯精彩的演讲已经成为苹果新品发布的必修课。库克从未在公开场合发表过演讲，多少让果粉儿们有些失望。不过在苹果的盈利研讨会上，人们发现库克的讲话已经开始有乔布斯的味道了。在回答关于苹果长期计划有多激进时，他回答道：“这正是苹果魔法的一部分，我可不想让任何人了解我的魔法，因为我不希望有人拷贝它。我能够告诉你的只有一点，那就是，在我看来，苹果正在做着最出色的工作。”即将到来的iPhone5发布会，将是库克的第一次亮相，没有了乔式演讲，库克又能为我们带来哪些惊喜呢？

毋庸置疑，乔布斯是行业不可或缺的革新者，但是今天，他显然有比当苹果CEO更重要的事情要做。对于接任者库克来说，未来五年会是平坦的五年，但是五年以后的路呢？现在就该准备了。