桑杰·贾：欢呼奔入新东家

摩托罗拉移动控股首席执行官桑杰·贾签署协议，以 125亿美元的价格把公司卖给谷歌。今年47岁的桑杰·贾出生在印度一个连电话都没有的贫苦家庭，曾获得苏格兰斯特斯克莱德大学电子与电机工程学博士学位。1994年他加盟高通公司，主抓芯片业务。

桑杰·贾是个很重视家庭的人，曾有媒体打趣说，“因为他家中有一位美丽的妻子”。这位“美丽的妻子”使用的手机至今还是摩托罗拉死对头——韩国LG公司的voyager系列，她一直拒绝更换摩托罗拉的手机，并表示，“因为不愿耗费时间阅读冗长的用户手册”。

曾被诟病：亏了摩托罗拉，肥了自己

在最新的全球CEO薪酬调查结果中，摩托罗拉CEO桑杰·贾名列第一：算上基本工资、期权奖励等在内，他的薪酬高达1.04亿美元，居全球众多大型上市公司CEO的薪水之首。

与CEO的天价薪酬完全相反的是，摩托罗拉公司2008 年第四季度巨亏36亿美元，手机业务销售总额仅为23.5亿美元，同比2007年缩水51%。公司在手机业界的地位也从“世界第二”一度跌落到第五。

但桑杰·贾却挣得天价年薪。摩托罗拉许诺给桑杰·贾的薪酬包括48.4615万美元基本工资和41.2096万美元补贴，其余的则是以限售股和期权的形式发放。到摩托罗拉上任后，贾积极倡导股权激励方案。从表面看期权和限售股都是和业绩挂钩，但实际上对于股改中的补偿机制，才是贾最常提及的。

相关人士分析说，“依照这个方案，即便公司业绩不佳，CEO贾本人都不会受多大的影响。”美国的专业财经媒体毫不客气地将他的做法解读为“一切向金钱看齐”，“为自己牟利”，“桑杰·贾的上任实际是亏了摩托罗拉，‘肥’了自己”。

一直渴望改变公司的西部色彩

从2008年来到摩托罗拉以来，他一直试图改变公司的中西部色彩。这方面的变化包括，中规中矩的衬衫长裤已经多被更加休闲的牛仔裤和马球衫取代。但更酷的服饰并不能掩盖手机销量的急剧下滑。这正是摩托罗拉在今年早些时候分拆的部分原因。

摩托罗拉和谷歌公司相隔半个大陆，各为截然不同的年代的产物。两家公司联姻，将让桑杰·贾的文化改革接受检验。

知悉摩托罗拉内部运作的人士说，该公司与谷歌的文化仍然有着很大的差别。谷歌诞生于互联网时代，参与开创了一种自由自在、重视即兴发挥的风格。虽然摩托罗拉推出了一些受到热捧的手机等产品，但一些现任和前任员工说，由于中级管理层的官僚作风和普通员工缺乏创新，其他产品的推出遭到拖延。两家公司的一个关键差别在于，摩托罗拉重视硬件，而谷歌重视软件。

桑杰·贾说，这有助于解释为什么谷歌更能冒险。他说，如果他是在谷歌写程序，有问题的话还可以过后修改，而推出一款手机就没有那种灵活性。

摩托罗拉最大的失误之一是几乎错过了智能手机的演变。转折点发生在桑杰·贾决定裁减人员、并专注于开发完全基于谷歌安卓(Android)操作系统的手机之时。他说，他还力图鼓励工程师更多地冒险，并缩短开发周期，并说这种努力取得了成效。桑杰·贾说，要是专家说要加三颗螺丝，产品就得推迟四个星期。裁员也有影响。年纪更大、经验更丰富的工程师时常被年轻新兵取代。桑杰·贾说，部分老员工缺乏科技进步要求具备的新技能。

被吃掉的摩托罗拉将何去何从

谷歌和摩托罗拉，两家公司的实力完全不可比拟。去年摩托罗拉亏损8600万美元，谷歌盈利86亿美元。或许正是因为这个原因，利伯蒂维尔的摩托罗拉部分员工对于加入谷歌这家硅谷明星公司激动不已。

摩托罗拉移动约有2万名员工，谷歌近2.9万名，双方将不得不彼此适应。安卓一位前高管曾夸耀称，谷歌员工的平均智商比摩托罗拉员工高出20分。摩托罗拉一位前产品经理曾提到，随着时间的推移，摩托罗拉的工程师将受到极大的“摧残”，谷歌员工开始发号施令，而这样做完全不会收到良好的效果。桑杰·贾则说，两家公司的企业文化将很好地融合在一起，而且两个公司都能向彼此借鉴和学习。他说，每个成功的公司都对其企业文化感到一定程度的骄傲，而有时受到挑战是件好事。

谈到两家公司的文化差别，谷歌发言人说，这是在寻找一个不存在的问题，正如我们已多次讲过的那样，我们打算把摩托罗拉当作一个独立的实体来运营。曾在1973年研发第一部手机的摩托罗拉前工程师马丁·库帕 (Martin Cooper)预测，谷歌不会足够重视摩托罗拉深厚的无线电专业技术。他说，看到一个有着82年悠久文化、专门研究无线电技术和注重技术杰出性的公司被一个互联网公司吞并，这让人感到难过。