印度3G运营商打起价格战

主持人：

印度是世界上最大的手机市场之一，近年来，它的移动通信运营商开始了一轮3G资费价格战。有些公司在一夜间把资费调低了八成。印度运营商希望借此改变3G业务长期以来乏人问津的窘境，并抢占市场份额、提高客户粘性。三个多月过去了，效果究竟如何，请看下面的报道。

6月19日，沃达丰印度公司对3G移动业务资费实行了高达80%的削减幅度，从过去的每使用每一兆（M）数据收取10卢比（合人民币1.15元），下调至2卢比，并宣布取消跨区漫游费。6月29日，塔塔电信公司(TataDoCoMo)对高速无线互联网业务实施了60%的降价幅度。而在此前，印度最大的移动通信运营巴帝—埃特尔公司(Bharti Airtel)、以及信实电信（Reliance Communications）和Idea移动各自对3G业务实施了超过一半以上的降幅。至此，印度所有的大型运营商均已加入到了3G降价的行列。

然而，尽管3G价格战打得很热火，印度全国范围内使用3G服务的用户仍保持在不温不火的2000万左右。

美国投资银行Jefferies中国技术、媒体和电信研究主管 辛西娅·孟：

中国现有更高的3G互联网的渗透率，印度实际上还没有真正引入3G。我们有17%的渗透率，但是印度很可能是非常有限的，我觉得不到1%。

印度的3G时代姗姗来迟。2010年印度政府放开私营运营商竞拍3G运营牌照。按规定，任何运营商必须根据划分好的服务区域进行运营，若想将业务扩展到全国更大范围，就必须耗时耗力同其他运营商进行合作。在此背景下，塔塔电信公司直至2010年11月才成为印度首家提供3G服务的私营运营商。印度最大运营商巴帝—埃特尔则于2011年1月在部分地区推出3G业务。

野村证券电信研究分析员 撒亲·古普塔：

其中一个关键的问题，印度特有的问题就是，他们没有足够的带宽。当3G拍照开始拍卖时，所有这些移动商只能打造5M的带宽。

主持人：

印度拥有9.6亿部固定电话，9.3亿部移动电话，1.3亿个家庭互联网用户，是全球第三大电信市场；由于厂商间的竞争极其激烈，印度用户付出的资费也是全球最低的之一。但是增新，为什么印度的手机用户对3G为什么没有那么高的热情？

财新国际问题评论员 李增新：

其实我觉得还是一个普及率，你刚才说的三个绝对的数字都很大。但是实际上我们看，相对的普及率和渗透率的话，这个手机和电话实际上是80%的，80%的人都有，但是互联网实际上只有10%的使用，真正使用宽带的在印度人口中只占1%，那么他还没养成每天要上互联网的习惯，他怎么会去想手机去上互联网呢？

那么另外一点实际上这一块是政府的有意的让这个3G保持竞争，但是现在我觉得实际上走得有点偏了，因为他现在实际上设立的是每一个省每一个地区只能有一个牌照，一个最大的3G的运营商在那里，那么其他的省，它是分别来拍卖的，这就造成了本来是一个统一的市场，结果把他人为地分割成小的市场，然后大家之间还要有一个兼容的问题，这一块实际上我们都知道，反对垄断，鼓励竞争，实际上你最终的目的应该是让你的消费者有更多的选择，而不是更少的选择，那我们从这一块看，因为他的市场是割裂的，各个3G的运营商的之间成本又会非常的高，但是现在又开始打了这个价格战，那么这个一定会造成一个结果，将来又会造成新的一轮兼并或者联合，最后印度市场会趋向于最后只剩下四到五家比较大的这种电信运营商。我想到了那个时候，可能资费的价格战会稳定下来，那么用户群也可以开始稳步的增长。