评论：诺基亚“委身”微软 能否孵化出金蛋

娑罗双树，半枯半荣，娑罗花开，盛者必衰。娑罗一但开花，就代表繁盛，兴旺，但花开只是一瞬间，娑罗开花花去了不少的精力，一但花开，意味着一树强一树弱，开花后，最强盛者花去的精力必定更多，同样修养的时间也就更长，所以盛者必定衰弱。从此看无长盛不衰者，诺基亚就像那开花的娑罗树，盛开后即衰落。

9月3日，微软宣布收购诺基亚的设备与服务部门。该公司将以37.9亿欧元收购诺基亚业务部门，同时以16.5亿欧元收购其专利组合，共计折合71.7亿美元。微软将利用其海外现金资源完成此次的交易。该交易需在获得诺基亚股东、监管部门的审核之后才能完成，完成的时间在明年第一季度。

消息来得如此突然，令同事们手忙脚乱，在一片唏嘘声中竟然忘记了午饭时间。这则新闻彻底的触动了我们的心弦，一时间微博上悼念诺基亚之声四起，纷纷怀念自己和小伙伴们用过的诺基亚经典手机，从1110一直回忆到N95，而此间唯独不见诺记智能手机身影，可见经典只存留在功能手机世界里。从侧面反映诺基亚智能手机业务尴尬的境遇，甚至“死了”都没人怀念。

曾经不可一世的手机巨头为何低下了头，我认为以下三点是促使诺基亚出售设备与服务部门的原因所在：

1、连续的亏损

2012年第一季度财报：诺基亚2012年第一季度净营收为73.54亿欧元，而去年同期则为103.99亿欧元，降幅达29%，净亏损则为9.29亿欧元。

2012年第二季度财报：诺基亚第二季度净销售额为75亿欧元，同比下降了19%，亏损额度高达14.1亿欧元。

2012年第三季度财报：诺基亚第三季度营收为72.4亿欧元，比去年同期的营收89.8亿欧元减少了19%；第三季度净亏损9.43亿欧元。

2012年第四季度财报：诺基亚第四季共营收80.41亿欧元，同期下滑20%，但是实现了5.85亿美元的净利润。

2013年第一季度财报：诺基亚第一季度净营收为58.5亿欧元，净亏损1.5亿欧元。

2013年第二季度财报：诺基亚第二季度净销售额56.95亿欧元，相较去年同期的75.42亿欧元，同比下降24%。净亏损2.27亿欧元。

从上面的数据可以看出昔日的手机霸主深陷亏损泥潭无法自拔，除去2012年的第四季度短暂实现盈利外（和大量的裁员有直接关系），其它几个季度财报均呈现亏损态势。其实从2011年开始，诺基亚就已经开始亏损。

在这么一个当口，出售设备与服务部门给微软就显得不那么突然和让人惊讶了，诺基亚想借此机会精简自己的业务，把实际上已经沦为“鸡肋”的智能手机业务甩开，专心在自己有盈利能力的Here地图和网络设备业务上。微软此举旨在建立自己的Window Phone 8生态系统，其目的还是想在移动终端领域抢夺iso与Android的市场。

2、抱大腿以期全力开展智能手机业务

据报道，目前Android的份额已经达到约80%，剩下的份额中，苹果又占据超过一半，微软Windows Phone、黑莓与其他操作系统加到一起，也只占据不到10%。诺基亚委身于微软势必将在智能手机市场发力，期待能逆袭成功。

2011年8月15日，谷歌以125亿美金收购摩托罗拉移动，谷歌CEO拉里 佩奇表示，摩托罗拉移动完全专注于Android系统，收购摩托罗拉移动之后，将增强整个Android生态系统。佩奇同时表示，Android将继续开源，收购的一个目的是为了获得专利。佩奇在谷歌官方微博上更新文章解释为何要收购摩托罗拉，他表示，“这笔并购不会改变我们保持Android作为开放平台的承诺。摩托罗拉将继续获得Android的授权，Android将维持开放。”他同时还表示，摩托罗拉移动将作为独立业务继续运营。业界分析摩托罗拉此举有明显抱大腿的嫌疑。

此次诺基亚低价出售自己的手机业务，和摩托罗拉一样也是想抱大腿，并借力全面开展智能手机业务。此前一直是诺基亚营收大头的功能手机销售严重滑坡给诺基亚造成了明显影响，因此该公司认为目前是时候采取行动了。2012年，诺基亚Asha系列功能型手机表现强劲，但随着今年上半年低端Android手机打开非洲、拉美和亚洲市场，Asha系列手机逐渐陷入困境。

谷歌的亚洲合作伙伴正大力推广100至130美元的Android智能手机，这使得诺基亚的功能型手机业务遭遇危机，迫使该公司立即采取行动。另一方面，苹果公司即将推出价格较低的新款iPhone，这可能对高端Lumia手机造成进一步压力。

功能机和高端智能手机是诺基亚此前过于专注的两类产品，而随之低端智能手机的迅猛发展，诺基亚的功能机已经没什么竞争优势了，而定价过高的智能机系列一直反响平平，对微软的投怀送抱也是诺基亚权衡后的结果，可以借助微软全力发展智能手机，无论高端市场还是低端市场，都会成为“微软诺基亚”的阵地，让我们且看诺基亚在微软的羽翼下能否孵化出金蛋？

3、埃洛普是不是真的卧底

埃洛普是不是微软真正的卧底？

埃洛普任职诺基亚CEO的同时发出了他那著名的“燃烧的平台”备忘录，该份备忘录以北海油井工人发现自己身处于燃烧的钻井平台，并跳海求生的故事自喻诺基亚，并且谈到了诺基亚在智能手机市场和低端手机市场的失利，以及“设备对设备”的市场策略相较谷歌、苹果培育生态系统的手法存在不足。这封内部邮件在商业世界中广为传播，一方面可能是由于不恰当的保密措施或者企业公共关系需要等原因导致的外流， 另一个原因则是该备忘录言之凿凿、文采斐然，足以入选世界上任何一份商业教科书。

备忘录写的慷慨激昂，但过去3年埃洛普在诺基亚都干了些什么？裁员了数万名员工，其中手机业务裁员比例达到50%。此外，埃洛普还缩减了制造运营部门，减少了研发计划，出售了公司资产（其中包括专利和公司总部大楼），彻底放弃了Symbian，腰斩了前任诺基亚CEO康培凯规划的诺基亚Android手机，拒绝了谷歌发出的Android合作，取消了与intel合作开发的MeeGo计划，并宣布诺基亚与微软公司达成战略合作伙伴，所有智能手机上都采用Windows Phone 7操作系统。

还有一个重要的因素是埃洛普的作风和诺基亚起源于芬兰的文化格格不入。芬兰孕育了Linux以及其相应的生态群落，这个系统孵化出了著名的Android、Ubuntu、Meego等的系统，世界上有60%以上的服务器都受益于linux，对全世界的科技发展都有极为意义深远的影响。埃洛普对研发团队和开发者都采取了过于强硬的态度，产生了不好的后果。此前频频有诺基亚的资深员工对媒体表态，不赞成公司的策略。而核心人员接二连三的出走，也使诺基亚多年的积累蒙受了严重损失。[!--empirenews.page--]

一系列的作为都无形中为微软收购诺基亚奠定了基础，可能无意而为，但的确令人怀疑。而现在对于埃洛普来说当务之急是带领已经隶属与微软的诺基亚走出困境，如果不久的将来诺基亚借助微软再次腾飞，那么卧底之说可能也就无人提及了。