G2借道京东 LG“满血”复活？

21ic通信网讯，截至10月4日下午14∶00，京东上的LG手机旗舰产品G2黑白两款共留下460条评论，好评率99%，中评6条，其中4条未置可否或对赠品表示小小不满，只有两条谈产品本身。

“软件没有优化，不好，垃圾比较多，实用性有待检验。外放音量很差，没有我的旧机三星I8510好，有爆音，音质太失望。没装什么软件游戏，只玩自带的软件，15分钟，机子很热，不知别人的机子是否会这样。”

这条中评引来34条跟帖。

“这么薄的智能机还苛刻外放……又要不发热又要外放好又要没垃圾软件又要优化好，您开公司自己做吧，目前全世界没人能满足你的要求。”有人回复。

就在9月23日，LG命名为“巨兔”的旗舰手机G2正式登陆中国内地并在京东独家发售时，京东方面称，“开售第一个小时销量就突破百台，随后在24小时之内，京东原计划为前2000名用户准备的价值1500元的预售套装也全部告罄，随着销量不断刷新，京东临时将预售套装追加到10000台，以满足消费者购买需求。”

G2被LG赋予了重返中国手机市场开路先锋的重任。LG方面表示，从这款机型开始，LG手机将强势回归中国市场，后面还有丰富的产品线布局。

　　起早赶晚集

LG手机在中国市场可谓起早赶晚集。早年功能机时代，LG“巧克力”、“闪耀”等机型在铺天盖地的宣传攻势下销售火爆，也树立起了其独特的手机品牌形象。但自2009年Android手机市场崛起后，LG反应过慢，由于没有足够优秀的产品支撑，苦心积累的形象慢慢被市场遗忘。

按照LG电子的规模，其一个月应该推一两款新机型，但到后来LG手机的产品线几乎枯竭，新品上不来，旧产品一直在掉价。由于不能及时给予资金平台补贴，与其合作的国代商换得更快。

从去年开始，LG手机在海外市场开始重新崛起，并从发货量上重新进入全球手机前三的位置，不过在中国市场，LG手机仍悄无声息。2012年10月份以来，LG中国大规模裁撤手机事务部，其中销售人员拟裁1000人。由此，LG手机将撤出中国市场的传闻甚嚣尘上。

“2010年和2011年，LG的手机业务遇到了很大的困难，不过，在一年半之前，我们凭借4G方面的领先技术，开始重新夺回全球领导地位。目前在美国、韩国、日本等4G发展比较早的国家，我们的手机产品取得了不错的表现。在中国市场，今年上半年我们一直没有新品上市，是因为我们在等待中国的4G牌照发放，现在中国很快就将迎来4G牌照发放，因此我们选择此时重返中国市场。”LG全球手机事业总部高级副总裁张荣硕说。

　　炮灰？先锋？

LG方面对由G2发起的重返中国手机市场的战略信心满满，但业界却有质疑，认为G2在中国“注定是炮灰产品”，该文从性价比、品牌号召力、宣传力度，以及“对中国市场的诚意”分析着手，认为G2冲锋中国市场乏力。

全球首批采用高通骁龙800处理器、5.2英寸IPS全高清硬屏、24 bit／192kHz Hi—Fi音质、3000Ah电池、OIS光学防抖的1300万高像素主相机、背面按键、智能接听等配置及设计，支撑了LG乐观地将G2作为“翻身之作”。

特别是5.2英寸全高清IPS超薄显示屏，LG方面称，目前这种显示屏只在LG自己的手机上使用，并未供货给其他手机商。

　　“京东独家发售”

因为都来自韩国，分析LG时，业内不免会将其与在华手机市场如日中天的三星做比：LG在华品牌包装不及三星；渠道布局上，与运营商捆绑不够紧密。

G2之后，LG在华手机业务会否改变策略，满血复活？

产品之外，公众看到的是“京东作为G2中国大陆地区的独家发售渠道”策略。对此，正面宣传是，“预示着其未来发力电商渠道的战略变化”。

客观来看，借道京东，可以弥补因此前的荒废，导致LG手机社会渠道收缩所带来的铺货问题。数据显示，2012年全年手机产品销售中，电商平台市场份额占比超过10%，其中京东手机销售就接近百亿元。

在G2上市当天，LG全球手机事业总部高级副总裁张荣硕明确表示，“这并不意味着今后我们会放弃传统渠道 。”随着产品线逐渐丰富，地面社会渠道会慢慢地再建立起来。