佐默大收购时代终结 德国电信为何换帅

德国股民包括德国政府这个大股东在内，7年来对于德国电
信的爱恨情仇，7月17日以舍弃曾一手将德国电信带上私有化道路的前德国电信总裁兼CEO罗恩·
佐默的方式作出了断。


收购惹祸


德国电信在佐默的领导下，通过一系列的改革，成为欧洲
最大、世界第三大电信运营商，在29个国家和地区拥有71个分公司、子公司、联盟公司和合资公
司。


而持有德国电信股票的股民们也在德国电信股票的飙升中
获得了高额回报。罗恩·佐默一度成为深受股民拥戴的宠儿。


因此，2000年，在德国电信的股票大涨之后，两年多的时
间里，德国电信公司的股票下跌了90%，佐默的经营策略受到人们的质疑，其中最受谴责的是并购
策略。


自以111亿美元收购英国OEN-TWO-ONG公司后，同年又提出
以814亿美元并购意大利电信的计划。


2001年，德国电信又以507亿美元出价投标收购美国声留无
线通信公司。


有些人认为，佐默为收购美国声留无线通信服务公司付出
的代价过于高昂，今天，人们只需用当年1/10的价格便能收购这家公司。


在为获得3G的牌照一事上，佐默成为牺牲者。他必须为获
得经营许可，以免被竞争者淘汰而付出高昂的代价。


评论家们认为，现在这个所谓的“佐默问题”已经逐渐转
化成“施罗德问题”。联邦政府现在一时找不到合适的人选。这个问题处理不当，会使社民党在竞
选中减分。


佐默为何辞职


与其他国家的运营商不同的是，德国电信公司的股票对德
国人来说意义非同寻常。


德国的小股民亲切地将之称为“人民股”。1996年，当政
府将德国电信这家垄断性国有公司上市之后，股票便大量地集结到了小投资者手中。除德国政府持
有该公司43%的股票外，其他持股人大多是普通的民众。


在德国电信的股票跌到了历史深渊的时候，佐默受到了全
德国近290万中小股民的指责。


7月16日，德国电信宣布了佐默的接班人是该公司昔日监事
会主席赫尔穆特·西勒尔，副总裁由现任技术总裁谭策担任。


但德国分析人士对记者称，这不过是一个临时性的救急方
案。德国政府与德国电信在换人一事上并没有达到统一。


分析家认为，柏林政治顶尖人物在这件事上的运作方式极
为拙劣和外行。他们断断续续地发出了这样的信息，即佐默已不再是令人满意的担任德国电信公司
总裁的理想人物，他给该公司造成的损失实在太大。


但德国电信监事会的选择不是快刀斩乱麻地向公众推出一
位新的具有能力和魅力的佐默接班人，就是保持现有的一切。


然而，更令人费解的是，佐默的辞退既不能解决德国电信
公司的问题，也不是该公司发出的新战略的信号。


究竟是什么促使了佐默的辞职？


归根结底，290万小股民意味着290万张选票，德国总理施
罗德和其财政部长艾歇尔似乎都意识到了这一点，他们会说，我们已拥有了足够的失望的选民。


德国电信的换人策略是否能成功呢？


SDK发言人马可斯·斯特劳博说，尽管时间和市场情况的改
善会愈合所有的伤口。


但斯特劳博称，曾经遭受过巨大损失的人将不会再眷顾股
票，因为别人总是问他们是不是真的能够承受那种风险。除非德国电信的股价回升到40欧元，也就
是其股票发行以来的平均水平，不然投资商也将不再垂青这个公司。


摘自人民网