TPP和日美半导体协议
时间：2011-11-24 10:13:34
手机看文章
扫描二维码
随时随地手机看文章
[导读]最近，日本人可能天天都会接触到有关环太平洋经济合作协定（TPP）的报道。众所周知，TPP以取消各缔约国之间的关税为大目标，这自然引起了日本国内对“能否保住日本农业（比如大米）”的争论。对于身处电子行业超过一
最近，日本人可能天天都会接触到有关环太平洋经济合作协定（TPP）的报道。众所周知，TPP以取消各缔约国之间的关税为大目标，这自然引起了日本国内对“能否保住日本农业（比如大米）”的争论。对于身处电子行业超过一定年限的人来说，看到这些连日报道时也许会有某一历史事件重演的感觉。这一历史事件就是1980年代围绕产业的“食粮”——半导体爆发的“日美半导体摩擦”。
日美半导体摩擦已在各种场合大量介绍过，是发展为日美两国政治问题的重大事件，在此或许无需赘言。简单来说，是指1970年代后半期～1980年代前半期因日本半导体产业迅速发展，由此受到威胁的美国与日本之间产生的各种冲突，以及由此促发的日美间交换的各种政治协议。
可以说，1986年7月日美政府交换的“日美半导体协议”就是其象征。日美半导体协议的内容大致是“日本承诺向美国等海外半导体厂商广泛开放日本半导体市场”。1980年代日本在显像管电视、磁带录像机及CD音乐播放器等电子产品领域拥有压倒性优势。当时日本半导体市场规模甚至占到了全球半导体市场的40％。而且，其中有90％被日本厂商制造的半导体所占据。在美国眼中，这是日本对半导体领域“闭关自守”的体现。因此，美国产业界与政府开始联手逼迫日本“打开国门”。其手段就是日美半导体协议。
对日本半导体产业打击尤为严重的是，在美国提出“将日本市场上外国造半导体的份额提高到20％以上”的要求下，该份额每季度都要接受监督调查。为了达到这一数值目标，当时的日本国内半导体厂商甚至被迫做出屈辱之举，向客户即设备厂商推荐身为竞争对手的海外半导体厂商的产品。
这一状况最终导致1980年代后半期占全球50％份额的日本半导体厂商的地位逐渐下降，1993年被美国逾越，1998年在DRAM销售额上被韩国超过。当然，日本地位下降的原因不能只归结于日美半导体协议，但这的确是一大因素。
在日美半导体协议签订10年后，也就是修订案于1991年8月生效5年后的1996年，日美之间开始就制定日美半导体协议失效后的框架展开谈判。在参加该谈判的日方代表成员中，有一位绰号叫“半导体先生”的牧本次生的人。此人曾在日立制作所长年从事半导体业务，在担任该公司专务董事之后闪电跳槽至索尼。
在1996年的谈判中，日方最终获得了终止该协议的胜利。牧本等日方谈判人员是凭借何种战略使该协议走向终结的呢？在15年后的今天，牧本接受了《日经电子》长时间采访，讲述了其内幕。《日经电子》已从2011年10月17日刊开始，通过以“纪实——日美半导体协议的终结谈判”为题的栏目刊登相关连载。现已连载至第三篇，最近发行的11月28日刊将迎来终结篇。如蒙读者读完全部4篇，将不胜荣幸。
本文开头提到的TPP在对象及内容上与日美半导体协议有很大不同，但通过回顾日美半导体摩擦，便可了解国家间贸易协议是如何影响到国家产业竞争力的。如果本文能为读者思考TPP的诸多问题提供一臂之力，将不胜荣幸。
日美半导体摩擦已在各种场合大量介绍过，是发展为日美两国政治问题的重大事件，在此或许无需赘言。简单来说，是指1970年代后半期～1980年代前半期因日本半导体产业迅速发展，由此受到威胁的美国与日本之间产生的各种冲突，以及由此促发的日美间交换的各种政治协议。
可以说，1986年7月日美政府交换的“日美半导体协议”就是其象征。日美半导体协议的内容大致是“日本承诺向美国等海外半导体厂商广泛开放日本半导体市场”。1980年代日本在显像管电视、磁带录像机及CD音乐播放器等电子产品领域拥有压倒性优势。当时日本半导体市场规模甚至占到了全球半导体市场的40％。而且，其中有90％被日本厂商制造的半导体所占据。在美国眼中，这是日本对半导体领域“闭关自守”的体现。因此，美国产业界与政府开始联手逼迫日本“打开国门”。其手段就是日美半导体协议。
对日本半导体产业打击尤为严重的是，在美国提出“将日本市场上外国造半导体的份额提高到20％以上”的要求下，该份额每季度都要接受监督调查。为了达到这一数值目标，当时的日本国内半导体厂商甚至被迫做出屈辱之举，向客户即设备厂商推荐身为竞争对手的海外半导体厂商的产品。
这一状况最终导致1980年代后半期占全球50％份额的日本半导体厂商的地位逐渐下降，1993年被美国逾越，1998年在DRAM销售额上被韩国超过。当然，日本地位下降的原因不能只归结于日美半导体协议，但这的确是一大因素。
在日美半导体协议签订10年后，也就是修订案于1991年8月生效5年后的1996年，日美之间开始就制定日美半导体协议失效后的框架展开谈判。在参加该谈判的日方代表成员中，有一位绰号叫“半导体先生”的牧本次生的人。此人曾在日立制作所长年从事半导体业务，在担任该公司专务董事之后闪电跳槽至索尼。
在1996年的谈判中，日方最终获得了终止该协议的胜利。牧本等日方谈判人员是凭借何种战略使该协议走向终结的呢？在15年后的今天，牧本接受了《日经电子》长时间采访，讲述了其内幕。《日经电子》已从2011年10月17日刊开始，通过以“纪实——日美半导体协议的终结谈判”为题的栏目刊登相关连载。现已连载至第三篇，最近发行的11月28日刊将迎来终结篇。如蒙读者读完全部4篇，将不胜荣幸。
本文开头提到的TPP在对象及内容上与日美半导体协议有很大不同，但通过回顾日美半导体摩擦，便可了解国家间贸易协议是如何影响到国家产业竞争力的。如果本文能为读者思考TPP的诸多问题提供一臂之力，将不胜荣幸。
下载文档
