微软新CEO将延续鲍尔默的重组计划吗？

在体认到微软公司(Microsoft)需要一位新领导人带领加速转型步伐后，即将卸任的微软CEO鲍尔默(Steve Ballmer)决定提前退休了。 当他宣??布他的退休决定时，微软董事会成员也毫无异议地接受了。

根据《华尔街日报》(The Wall Street Journal)报导，鲍尔默并非被逼退，而是自行做出这个决定。 同时，鲍尔默与董事会双方也都认同──微软目前在行动技术与基于网路的服务等关键领域上仍远落于后。

然而，目前尚不确定、以及微软客户与投资人可能更感兴趣的问题是：在选择新任CEO时，遴选委员会希望的是一位有助于加速鲍尔默重组计划的渐进改革者？ 还是具有大无畏精神的激进颠覆者？

无论微软公司未来的目标是什么，从某种意义上来看，该公司已经在发生根本性的变化了。 微软的营收趋势已经逐渐转移了，目前在云端与企业服务方面明显比传统的摇钱树── Windows更具成长潜力。 很显然的，业界对于微软的印象已经不再只限于PC 作业系统了。 同时，该公司也坦承，鲍尔默的重组计划有助于使公司避免滨于分裂的危险，并鼓励团队合作打造一个团结统一的生态系统以及相辅相成的产品线。

但是，一些具有影响力的股东对于鲍尔默是否有能力与苹果和Google在消费市场竞争抱持怀疑。 微软决定打造自家硬体装置产品也一直备受争议，尤其是该公司其后还针对未售出的库存品发布了一项近10亿美元的减记。

尽管微软目前仍能实现巨大获利，但鲍尔默在发布退休声明后受访表示，该公司可能已经错过了转向行动设备的大好时机了，因为太多的资源都被用在Windows Vista 的开发上了。 毫无疑问地，有些股东著顾虑到微软在Bing上面耗掉的几十亿美元，因而怀疑这些资源是否能更有效地用于具有发展前景的企业云端产品。

尽管存在着种不确定性，微软在鲍尔默宣布退休计划后仍持续推动其计划。 例如，收购诺基亚(Nokia)的行动终端业务，以及取消具争议的员工分级评鉴系统。

微软董事会暗示希望新的领导人能延续相同的计划，但必须加速推动进展。 在鲍尔默宣布重组计划应按计划进行后，CEO遴选委员会负责人John Thompson重申支持鲍尔默的计划，他对《华尔街日报》表示，只要能加速进行改革，董事会就不会太担心鲍尔默的计划了。

《华尔街日报》强调，微软执行副总裁陆奇对于鲍尔默驳回他提交的56页报告感到惊讶。 鲍尔默告诉陆奇如果想要推动合作，就必须压缩到3页。 这也让鲍尔默终于了解，因为长久以来，他已经灌输给这家公司一种过时的管理文化了，而今需要新人来推动一种更简单、更注重团队的公司文化。

但根据《路透社》在今年10月初的报导，一些投资人担心微软董事长兼创办人比尔·盖兹(Bill Gates)可能会影响CEO遴选过程。 他们担心他会阻止在推动重组过程中必要的激进改革手段。

许多报导还宣称，前诺基亚执行长Stephen Elop就是足以担??当鲍尔默工作的理想领导人选。 选择他为新任CEO不但能够迎合反对鲍尔默的其他人，同时，由于他来自诺基亚，也较不至于结束微软在设备业务方面的努力。 然而，作为一位CEO ，他表现出更想改变现状的倾向。 例如，他曾经放弃诺基亚的Symbian行动作业系统，转而支援Windows Phone 。 据一些熟悉他想法的人表示，Elop可能会考虑出售微软的Bing以及Xbox业务，同时，他将更专注于使Office成为可用于Android平板电脑与iPad的一种跨平台软体。

但《彭博社》(Bloomberg)与其他人则认为，福特公司(Ford)执行长Alan Mulally可能会是董事会的最佳选择。 鲍尔默曾经对《华尔街日报》表示， Alan Mulally曾协助他发展微软的重组计划，甚至还采用了一些有助于Mulally 改造福特的同样策略。 然而，Mulally是否认同微软应该出脱部份事业则不得而知。 至少，他可说是清楚掌握了鲍尔默的重组计划。

这将使寻找CEO人选的目标落向何方？ 事实上，微软的董事会目前仍然不清楚公司的长期发展。 即使董事会已经选定了几位潜在的候选人，但这个理想的人选可能也不知道。 微软以消费者为导向的机器巨轮已在运转中，但将在哪些领域展现动能，至少也还要几个月的时间才能明朗。

如果微软Surface 平板电脑销售情况不佳、Windows 8.1的采用率平平，或Xbox One的销售被PlayStation 4 大幅超越，那么，这所代表的都是同一件事。 然而，如果在这之中有任何业务能取得成功，未来的发展将全然不同。 以企业为专注重点将无法协助微软实现大幅成长，但如果能够掌握客厅、在平板市场找到一席之地，或什至使Bing成为更普及于行动开发人员的平台，那么将能取得巨大的报酬。 除非能够证实产品的价值，否则消费者的耐心是有限的。 尽管有些业务终究得迈向结束，但现在要明确指出应该放弃哪些业务却又为时过早，更不用说Bing该不该放弃或是整个产品范围了。

编译： Susan Hong

(参考原文： Will Microsoft's Next CEO Ditch Ballmer's Plan? ，by Michael Endle)