“10”全“10”美，英飞凌挑战高能效、移动性和安全性

【导读】“10”全“10”美，英飞凌挑战高能效、移动性和安全性
　　近日，在德国慕尼黑举行的年度新闻发布会上，英飞凌公司总裁兼首席执行官Wolfgang Ziebart博士宣布了公司的中期目标。公司预计主要的重组工作将在2007年完成。在将内存业务剥离出去之后，新的英飞凌公司在未来将主要瞄准三大领域：高能效、移动性和安全性。Ziebart以 “着眼于10”为题总结了公司的中期目标。 

　　“在中期，我们希望实现至少10%的年增长率和至少10%的EBIT率，”Ziebart说道。在2006/2007财年开始之际，Ziebart宣布：“在2007年，我们将完成公司的主要重组工作并结束经营亏损局面。因此，我们要最迟在本财年第四季度使所有业务都实现赢利，”Ziebart在年度新闻发布会上继续说道。“在无线通信领域，我们的目标是在第四季度达到盈收平衡。” 

“新英飞凌” 

　　剥离奇梦达之后的“新英飞凌”现在是一个销售额超过40亿欧元，拥有超过29，000名员工的公司，研发领域有6，000名员工。英飞凌每年在研发上的投资额大约为8亿欧元，拥有超过22，800项专利。 

　　Ziebart表示，“新”公司将瞄准对现代社会构成主要挑战的三大领域：高能效、移动性和安全性。公司已经制定了继续扩大这些优势的计划，并将一如既往地利用一切机会实现增长。Ziebart计划将公司的业务与客户需求更紧密地联系起来。与以前的业务相比，英飞凌将其发展方向靠近客户的特定需求，而不是模糊的终端用户需求。 

　　英飞凌将继续推进其新的生产和开发战略。“在中期，公司的投资额将减少至总营收的大约10%到12%，”Ziebart说道。在该战略范围内，公司还将为逻辑业务的各个领域寻找不同方法。由于在半导体生产过程中，采用的生产技术和产品质量在充满竞争的环境中发挥着主要作用，因此，公司将不断进行工艺开发并且完全在自己的控制下进行生产。 

2005/2006财年 

　　“英飞凌在过去的一个财年发生了许多非常重要的里程碑事件，”Ziebart说。其中一个非常重要的事件是内存业务部门的剥离和公开上市。英飞凌和奇梦达是两个受到高度关注的公司，对于各自的客户、员工和投资者来说，他们有明确的战略和清晰的发展前景。 

　　此外，公司还大大减少了其核心业务中亏损的细分业务，比如汽车、工业和电子多元化市场以及通信解决方案业务领域的分支业务。公司成功地将其无线通信领域的客户多元化，新增了几个重要客户，如LG电子、松下和三星。对于Ziebart来说，这是第三个重要的里程碑。虽然取得了成功，但是公司客户基础的多样化并不能补偿由于明基德国手机子公司的破产所造成的销售额的下降。即便如此，公司非常有信心，目前与主要新客户的合作计划均已展开，预计对本财年将带来积极影响。从目前的状况来看，英飞凌预计，到2007年底，其无线通信业务部门会扭亏为盈。