博通卖基带业务是发展战略调整的开端？

在担任博通公司CEO之前，Scott McGregor先生曾任职飞利浦半导体，专注于2G时代的移动通讯业务，他一直想着要把博通公司的无线基带业务做得更好，甚至要超越高通。但是，华尔街的投资者们或者是董事会把他的美好愿望给浇灭了。

这样一个重大决定，相信同时也是博通公司发展战略的调整之开端。

无线连接一切是博通公司的核心理念，然而物联网时代，连接虽然变得无处不在，但是在整个系统里它毕竟只能是“四肢”，它终究要受控于“大脑”的指挥。高性能和低功耗不再是单个器件的目标，而整个系统的合理布局和总体性能和功耗才是最终目标，因此打造面向某一应用的系统解决方案成为当前半导体厂商的要务。

因此，越来越多的处理器芯片供应厂商开始自行设计生产无线芯片，这样的系统应该拥有更佳的优化过程。

博通公司自然也看到了这一点，笔者以为这次决定卖掉基带业务后，它一定会在处理器方面有所动作。虽然博通公司拥有很多处理器的设计经验，其一款处理器芯片正是现在风光无限的树莓派的顶级大脑，但是要开拓除了机顶盒之外的工业控制市场，博通公司似乎就无能为力了，因为这不仅仅决定于一款好的处理器。

故，博通公司会选择收购一家现存的处理器品牌，比如芯科实验室、飞思卡尔半导体、微芯科技等都可能成为收购的对象，只有这样才会迅速在工业控制领域获得属于博通公司的一块处理器市场。

　　收购完成后，注入博通公司的优秀设计能力便可一举成为处理器领域的强有力竞争者。