3年3次融资，【数字中台】为何被巨头重视？

[导读]成立3年，分别获得银杏谷资本、云锋基金和红杉资本投资，600名员工中技术团队占85%，立足消费品、地产和汽车3大行业，打造“业务+数据”双中台，成为阿里云智能生态核心伙伴。这就是云徙科技的基本面。目前

成立3年，分别获得银杏谷资本、云锋基金和红杉资本投资，600名员工中技术团队占85%，立足消费品、地产和汽车3大行业，打造“业务+数据”双中台，成为阿里云智能生态核心伙伴。

这就是云徙科技的基本面。

目前，以阿里、腾讯为代表的互联网巨头开始实施“中台”战略，同步实现“业务+数据”的打通和共享，而云徙科技正是要扎根在这个领域。

在赛迪顾问近期发布的2018年中国数字营销解决方案市场品牌竞争力矩阵图上，云徙科技入选了“可期待者”象限。针对云徙科技目前的发展，对话了云徙科技CEO包志刚。

云徙科技CEO包志刚

把两件事“做深做透”：数字营销+数字中台

实际上，简单理解，云徙科技做两件事：提供数字营销方案和数字中台。

数字营销——这个词在近几年确实非常火热，其本质是借助数据和算法，以及营销资源的利用，依靠实时数据跟踪，实现营销由粗放向集约发展、渠道从单一向多元发展。这样做的结果就是机器帮你做决策，该如何投放，如何降低成本等等。

在这一趋势下，数字营销成为了企业数字化最先启动、市场潜力最大的应用领域。现在，部分先行者已经率先启动数字化营销。包志刚认为，数字营销作为企业数字化的重要组成部分和高效能价值切入点，扮演着重要角色。

基于中台、微服务架构的云数字营销平台示例图

在这里，包志刚举了一个云徙帮助知名汽车厂家进行数字营销的案例。

“原来买车去4S店，用户需要跑4-5趟，现在80%来自于互联网上的比较，最后下单才去4S店。所以经销商会很痛苦，因为库存车占用了经销商80%的资金，大量的市场投入都获取不了有效的流量。”

基于此现状，云徙为这家汽车厂商的中国区搭建了一个云商城，市场活动的流量开始汇聚到这个平台，形成自有流量，然后根据力量去做精准的用户画像。

“原先不知道有多少人参加车展，有少人在线浏览，不知道多少人参与直播活动，现在这些数据一下子全都有了。”

数字中台呢？

数字中台，在云徙则被分为了业务中台和数据中台。

具体而言，了解到，业务中台包含13个共享服务中心及10个基础组件，13个共享服务中心有用户中心、会员中心、商品中心、交易中心、营销中心、结算中心、库存中心、物流中心、店铺中心、消息中心、内容中心、客服中心、评价中心，这13个共享服务中心可满足新零售业务运营的大部分需求。10个基础组件则偏向技术，用于支撑共享服务中心。

云徙数字产品体系

而数据中台则是基于阿里大数据中间件搭建的轻量级大数据平台，主要提供了10大模型和8大数据服务。

10大模型为事件模型（浏览、交易、支付）的流量域、交易域、商品域、支付域、评价域，以及主题模型（人、货、场）的会员、商家、经销商、商品和店铺；

8种服务则是指商品分析服务、活动分析服务、买家分析服务、流量分析服务、交易分析服务、标签查询服务、人群筛选服务、自助打标服务。

简单的理解，10个模型为新零售业务提供了基本的数据模型，而8个数据服务则为新零售业务提供了用户画像、商品画像、流量分析等运营服务。

【数字中台】为何被巨头重视？

数据中台一直被巨头“宠溺”。

阿里巴巴“大中台小前台”的中台战略的官方提法源自2015年12月7日，时任阿里巴巴集团CEO的张勇通过一封内部信说，“今天起，我们全面启动阿里巴巴集团2018年中台战略，构建符合DT时代的更创新灵活的“大中台、小前台”组织机制和业务机制。”所谓的“中台”，并不是阿里巴巴首先提出的词语，从字面意思上理解，中台是居于前台和后台之间。