阿尔卑斯阿尔派针对全球供应链中的生产计划制定业务推进高度化

阿尔卑斯阿尔派株式会社(总部：东京都大田区，代表取缔役社长 栗山 年弘，下称“阿尔卑斯阿尔派”)实施了全球供应链中的生产计划制定业务高度化推进项目。这项活动旨在提高生产计划制定业务中的预测精度，减少库存和机会损失，消除业务属人化和提高效率，ABeam Consulting株式会社(总部：东京都千代田区，代表取缔役社长 鸭居 达哉，下称“ABeam Consulting”)提供了从制定路线图到构建AI需求预测模型等全面支持。

■项目背景

随着近年来业务全球化的发展，企业能够正确及时掌握各国家和地区的需求变化，制定高精度的生产计划，这将直接有助于增强竞争力。另一方面，阿尔卑斯阿尔派因现有需求预测系统的精度低、各销售据点的数据输入频度和内容存在差异等原因，现有的需求预测系统未能得到有效运用，导致生产计划制定业务中的需求预测精度低下，从而导致出现机会损失和业务属人化等课题。

■项目概要

实施阿尔卑斯阿尔派全球供应链中的生产计划制定业务高度化推进项目，建立了AI高精度需求预测模型。

阿尔卑斯阿尔派为了强化在全球市场中的竞争力，从2009年起开展经营基础整合，目前已在10个国家开展这项活动。ABeam Consulting也为这项活动提供了支持，此次通过该经营基础与高精度AI需求预测模型相结合，明显有望“将需求预测的精度提升15%”。

■ABeam Consulting所起到的作用

ABeam Consulting运用全球供应链管理的业务知识和AI分析设计诀窍，并利用能够将重要预测模型构建阶段的流程进行自动处理的AutoML(Automated Machine Learning)等工具，提供了本项目路线图的制定、供应链管理计划业务流程的研究和现有业务流程的改善，以及对不同种类使用AI的对象产品其需求预测模型的构建(对象产品选定，数据建立与分析，模型构建～评估)和运行等，进行了全面支持。

■今后的计划

今后将会在元器件产品中进一步扩大需求预测的对象品种，分阶段扩大对象领域。阿尔卑斯阿尔派将运用数字技术，推进包括以制定更高精度的生产计划在内的供应链领域业务的高度化和效率化，以期强化企业竞争力。