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[导读]这是SugarTalk第二期的演讲之一,由奇点汽车联合创始人兼CEO沈海寅带来的《2018年中国汽车迎来奇点年--功能汽车时代到智能汽车时代的变革》

这是SugarTalk第二期的演讲之一,由奇点汽车联合创始人兼CEO沈海寅带来的《2018年中国汽车迎来奇点年--功能汽车时代到智能汽车时代的变革》

沈海寅:谢谢各位,一方面是为自己的公司做广告,我们为什么叫奇点。借用这个词,我们还是认认真真在考虑这个事情(这场活动),并不是说我们(只是简单)把奇点汽车的这个名字放在标题当中,然后做了这样的一个标题。

今天其实我们一开始是在讲设计,大家看看PPT右上角的标,也就是奇点汽车的logo,当时在讲设计的时候,我们觉得汽车在未来一定不是一个耐消品,会是一个快消品,而且也会成为生活的一部分,所以我们在做logo的部分,我们希望这个logo本身不是一个车标,而是一个时尚的品牌。这是我们在过去进行logo设计的时候考虑的事情。


大家也可以看一下我的手机壳,其实它就是奇点logo的衍生,这个衍生非常非常的多。


那为什么希望我们的logo它本身不再是一个很正规的logo,而是变成一个空的玻璃杯,是可以让我们用户自己去定义,这种定义本身,就意味着我们每个人,都可以去定义自己的汽车,让汽车具备不同能力。在过去,我们发现一个变革,手机从功能机时代,变到智能机时代。为什么过去的手机叫功能机,功能机的核心就在于手机是按照功能去卖钱的,手机的功能是被固定的,我的手机上有什么样的功能,(比如)20个功能卖2000块钱,40个功能卖多少钱,是按这个来区分的,但是今天智能手机其实已经完全改变了,智能手机硬件本身就是一个平台,手机上同样的摄像头可以被不同的软件调用,除了拍照之外还可以拍抖音,还可以扫二维码,还可以扫名片,可以玩AI游戏;同样GPS,在过去功能手机上,就是为定位,为导航这一个功能去服务,但是在今天的手机上,可以在今日头条上,都用GPS来决定,到底是看北京新闻还是上海新闻。这就是我们过去亲身经历的变革,使得我们在座的各位,即使用的同一款手机,但是手机里软件不一样,手机的功能就不一样。这就是我们给logo所赋予的定义,希望每个人的同样一辆车,但它的功能是不一样的。


回过来看汽车行业,在今天,除了特斯拉之外,所有汽车都叫功能汽车。即使今天买一的款劳斯莱斯、迈巴赫,那又如何,用了5年、10年之后,这款车的功能与你5年前买的时候完全一模一样, 它的功能不会进化,不会成长。今天我们在讲智能汽车的时候,它不光是讲自动驾驶一个维度,而是有另外一个维度,更重要的维度,是说汽车本身要可以去进化,这种进化, 就一定是通过软件的方式来实现,一定是通过把 汽车,从一个软硬件结合的固定平台,而变成一个硬件的平台,在上面软件可以定义硬件。这就是我们未来将面临的汽车行业将发生的最大变化。


所以说智能化本身可以给汽车带来质变,就像一个新的生物、 新的物种要诞生一样,这个就是智能汽车。


看一下汽车本身新技术的市场空间,我们认为在2022年时候,会产生一个新的1500亿美元的市场。其中包含3个方面,其中第一个是安全,从传统安全到新的网络安全,都包含在里面,另外一个是自动驾驶,自动驾驶今天就不多讲,另外还有互联。互联以后,带给我们的服务到底是什么。中国的优点,是以一个长期战略带动产业的发 展,在智能汽车创新发展战略中, 我们讲“三步走”,第一步2020年智能汽车达到50%,目前看有点悬, (最终能否实现)看智能汽车怎么去定义, 但是到2035 年中国率先成为智能汽车强国,这个目标,我可以今天讲,100%可以实现的。为什么说智能汽车对于中国具备了重要战略意义,原因可以分为三点,第一点,社会痛点,需求决定贡献 ,痛点中包括堵车、交通事故、能耗等等,这些痛点都逼迫着我们的产业在往新的方向转。同时,我觉得中国有非常好的背景,我们要打造科技强国,在(走向)科技强国过程中,周边看起来与汽车风马牛不相及的产业,包括人工智能、大数据、云计算,到今天反而成为发展智能汽车非常好的土壤。


另外,创新的驱动。现在很多创新,包含新商业模式的创新,都是发展在中国。同时, 有一些新的零部件与新材料的创新,中国也在蓬勃发展,所以这些我认为对中国都具有重要战略意义。为什么我们讲中国可以掌握智能汽车话语权,(原因)又是三点。


第一点,体制机制集中,集中力量办大事,这是我们的一个特点。第二,中国汽车行业的确在发生很大变化,今天像我们这些的企业,不断地做创新企业,不断在涌现,就意味着创新力不断在打破原来的平衡。同时(第三点),网络通讯基础设施也在改善,像5G率先的应用,试点布局,还有包括像北斗这样一些新的,可以跟未来智能驾驶相关的服务,也对未来的发展带来非常好的基础。


所以我们认为,2018年是中国汽车行业的奇点。什么叫奇点, 奇点也就是宇宙大爆炸的起点,在这之前,是没有时间与空间的。为什么今年称之为是中国汽车行业的奇点,在中国, 除了特斯拉,国产智能汽车将会出现量产,包含奇点汽车。


奇点另外一个含义是一个拐点,这个拐点是真智能将干掉伪智能。今天很多汽车的号称是智能汽车,很多的用户朋友、媒体朋友和我们聊天的时候会问,你们奇点汽车跟别的有什么区别,我说很简单,我们是真智能,其他是伪智能。 伪智能是说你不能进化,汽车本身不能也不能随着软件去定义去改变,   这点我们认为是非常核心的,真智能是说这辆车用的功能是在不断的迭代的。


核心就在于说要把软件和硬件分开考虑,举一个非常简单的例子,这个例子大家可以去想一想。 比如说,传统车企要做一个行车记录仪,你们怎么做?很简单  ,我找一个供应商,这个供应商帮我设计一个行车记录仪,这个行车记录仪可以前装车上,带着摄像头,带着ECU,可能还不光是ECU,还包括存储的芯片,这套东西就变成行车记录仪,它的唯一用途就是作为行车记录这样一件事情而去做的。


但是我们考虑行车记录是怎么做的,我们把它解构了, 当中的传感器是什么,是摄像头,是一个广角摄像头,当中的CPU,是利用中控CPU来集中做,同时存储也可以存到到中控的硬盘上,在这种情况下,行车记录变成什么?就变成一个APP。系统中的摄像头,可以复用,用来做什么? 用来当直播平台,在上面装直播软件之后,摄像头就可以变成直播,可以边开车边直播在沿途的美景,这种思路变化,有非常多的方面可以体现在我们的车里,但今天因为时间原因,就不再举例子。


在未来,我们觉得在四个层面还会发生变化。 第一,在产品层面,刚才讲了,汽车会从非智能汽车进化到智能汽车,从功能汽车进化到智能汽车,第二,在销售层面,也会发生重大的变化,今天中午跟另外一家公司的老总在聊这个事,我们觉得未来销售的模式,是多元化、多样化的, 今天是4S店一统天下,线上销售只是试水而已,但是在未来,线上线下融合,新零售的出现给我们带来非常大的市场机会。第三,在服务上。过去的服务,是把用户、消费者当成一个客户,把车卖给他,一次性就结束,这个叫什么,我叫做“渣男型”关系, 就是一夜情嘛,我卖给你以后,这件事就和我没关系了,但未来销售要变成“暖男型”的模式,要一直跟随你,一直爱你,永远为你服务,这种“暖男型”的服务,才是我们未来的销售模式。最后,是品牌,我这个品牌,已经几百年了,甚至有时候我们不远万里到别的国家买一个品牌,然后再包装一下,但是新的用户,90后的用户不关心这个历史传承,反而 可能觉得历史负担太重,在数字化方面 如何进行,让多少的用户参与和创造这个品牌,奇点汽车可以讲是全球第一个让用户命名的汽车。在过去很多的车企,某一款车型的命名是由用户来命名的,但没有哪一个车的品牌,是由用户来命名的,但是奇点汽车在一开始就让用户参与进来,我们当时是用户提了接近1万个名字,中间我们选出了一些名字,所以我们公司名是另外一个名字。


当今天这个时代,发生巨大变化的时候,10亿的微信用户建立起新的沟通法则,同时我问一下,在座90后多不多,你既不玩抖音也不玩直播的90后有多少,你内心是否感到非常孤独。


中国发明了纸币,但是又可能要第一个把它扔掉的国家。


在网购时代,商场成为体验厅、 餐厅、试衣间、游乐场的时候,周边大的形势变化,都导致消费者、用户在发生非常大的变化,当每个人都觉得自己是独特的, 自己是无与伦比的时候,为什么我们车做不到独特,做不到无与伦比,当我们每个人每天都在成长,每天都在学习的时候,为什么车不 能学习,为什么车不能成长,其实这个问题是一个非常朴素的问题。


未来的车,我们叫它奇点蓝图,可以用数据来描述,这才是让一辆车变得更个性化的一个大前提。


当然造车很不容易。很多的人问,你互联网待得好好的,为什么到这么苦逼的行业去做汽车呢,我说造车不易,造好车更难,但是大家要有一个心态,守得住繁华,耐得住寂寞。在过去的过程中,我们简直一点,就是要一丝不苟地造“好车”。具体就不再详述, 过去花了很多时间,把汽车行业的真正人才都笼络过来,打造了一个非常优秀的团队去造这辆车,同时精益求精,千锤百炼,经过非常严苛的测试之后,才去面市。


很多场景也都是我们日常生活当中,大部分的车企都要做的场 景,但是我想电动车在零下40度的情况下去做,挑战还 是非常大的。所以奇点也都是跟全球顶尖的零部件供应商合作,一块打造这样一款车,同时我们也在各个地方布局研发系统,包括生产基地。当然我们刚刚看到的那辆车,也是跟北汽新能源一块 合作,所以我们(奇点与北汽)在制造与工厂上合作,做了非常多的工作。


我们在过去做了一件事情,我们希望用一款新的产品,也就是真正的 智能汽车,同时用一种新的商业模式,这个商业模式就是非常高的性价比,我们称为汽车界的小米这样一种商业模式,在硬件尚可以不赚钱,刚才讲的硬件赚钱了,我跟我的 用户关系就可能一次性结束了,但是我一开始就把汽车做成一个连接我们和用户之间的载体,那么当车 变载体的时候,未来就需要不断地提供服务,在提供服务的过程当中,我们去获得相应的利润。


只有这样,我们才有动力,去打磨这些产品。


最后,我想和大家分享一下我们公司的愿景,让每次出行都成为美好记忆。这也是驱动我去做这家企业的初心, 每次去反省初心,才能让自己走得更顺,然后走得不迷失。 在过去,出行为什么没有成为美好的记忆,空气的问题、交通拥堵的问题、 交通事故的问题,以及车的智能化还不能满足需求,车上哪怕拥有大屏,还要装手机支架。这些点都是过去的问题点,希望通过我们这家企业的努力,能够促成整个行业的发展,使得我们达到愿景,今天分享就到这,谢谢大家!

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