ADI加码在华投资，亚德诺半导体(中国)全力服务中国

全新的亚德诺半导体(中国)将融入中国的高技术和半导体供应链、产业链，充分通过本土化和产业合作，成为中国高科技和半导体行业的一员

全球第二大模拟芯片企业ADI的在沪公司作为ADI在中国投资运营的总部型机构，是其本土化战略的重要落实举措。12月17日，ADI对此公司进行升级，宣布加大在华投资，将亚德诺半导体技术（上海）有限公司升级为亚德诺半导体（中国）有限公司。

根据战略合作备忘录，由ADI 100%控股的亚德诺半导体(中国)有限公司将落地上海黄浦，与当地在科研项目、生态建设、行业交流等各方面展开积极合作。

ADI宣布亚德诺半导体(中国)有限公司落地

服务中国 融入本土

亚德诺半导体（中国）有限公司全面负责ADI在中国的业务运营。升级后的公司, 与原亚德诺半导体技术(上海)有限公司业务相比，首要变化是：产品研发从支持全球转向基于中国开发、为中国的客户市场服务，并拥有产品制定和发展的决定权。同时，新公司激活了国内市场人民币支付方式，给中国客户提供灵活支付模式。

另外重要的一点是，全新面目的亚德诺半导体(中国)将融入中国的高技术和半导体供应链、产业链，充分通过本土化和产业合作，成为中国高科技和半导体行业的一员。原ADI中国研发中心升级为ADI中国产品事业部；亚德诺半导体（中国）将对独立中国市场、中国客户进行产品的市场调研、定义、研究、开发和以后的市场销售、运营等全方面的能力。此外，ADI也规划在中国设立物流仓储中心，并逐步完善本地供应链与生产合作体系，提升对中国客户的支持力度。

根据ADI2019年财报，中国市场占全球市场份额的22%。新变化将大大释放ADI对于中国市场、中国客户的支持，对中国整个电子和基础设施的发展有很好的赋能作用。

另一方面，技术支持体系并未发生改变。亚德诺半导体（中国）继承了ADI对中国的直接技术支持和通过代理商渠道得到支持的这套体系。ADI原本中国的业务都将划入其中，ADI将通过亚德诺半导体（中国）服务中国市场，同时亚德诺半导体（中国）也可以提供其产品和新的标准、新的服务给到中国市场。而亚德诺半导体（中国）自身研发的产品主要面向中国市场销售，同时也可通过ADI向中国以外的全球市场销售。

开发创新生态系统

说到模拟芯片厂商，那就不得不提一提ADI（亚德诺半导体）。据国际知名分析机构IC Insights数据，2019年的全球十大模拟IC供应商排行榜中，ADI占据榜单第二，这是ADI连续第三年获得第二。ADI在高性能模拟、混合信号和数字信号处理(DSP)集成电路(IC)设计领域都颇有建树，产品涵盖几乎所有类型的电子电器设备。作为模拟芯片巨头，ADI是如何走到现在的呢？

ADI 于2019年在深圳举办了“ADI中国25周年媒体技术日”。ADI系统解决方案事业部总经理赵轶苗先生回顾了ADI“超越一切可能”的创新历程，涉及ADC、并购、多样化摩尔、超越摩尔、从芯片到系统级方案的转变等，涵盖科学、通信、工业、汽车、消费类、医疗等领域。

此次，ADI中国产品事业部依然保持开放态度，将长期与国内有核心技术和全球竞争力的产业，共同开发创新生态系统。

2019年的全球十大模拟IC供应商排行榜中，

ADI排列第二

半导体生产合作相对比较复杂，需要先进的质量保证体系和生产容量的可伸缩性。ADI在全球范围拥有大量高质量体系和生产容量可伸缩的合作伙伴，这些合作伙伴在中国拥有很多经营的工厂，且在不断扩充中。亚德诺半导体（中国）有限公司表示会积极和这些已经被容纳和认证的、ADI供应链体系里面的合作伙伴的中国机构和工厂进行充分的合作。

与此同时，新公司也正在积极评估、整合未进入ADI全球供应体系里的中国供应链单位，期待进行高质量的合作。

企盼中国速度

ADI进入中国市场已有25年，作为集成电路设计、制造、营销的世界领先企业，ADI一直致力于推动行业的数字化变革。在25年当中ADI持续地和中国经济一起经历了高速的增长期，即使在过去的12个月国内经济颇受疫情影响，ADI在中国的业务依然有非常健康的成长，这成为了ADI全球的一个增长引擎。

ADI 25年与中国共成长

创立之初到现在，ADI的每一次成长转型几乎都得益于前瞻性的决策。亚德诺半导体（中国）是ADI历史上第一个区域性控股公司。之所以选择在这个时间节点宣布在沪成立，ADI中国区总裁范建人表示有以下考量：

（一）、如今的中国市场潜力史无前例，给ADI核心技术带来巨大发挥空间。随着中国产业升级以及“新基建”和“十四五”计划推动下，电子市场、半导体行业比过去的市场增长潜力更大。

（二）、ADI对中国的市场和运营环境更有信心。新的《外商投资法》、上海政府和黄浦区对于区域总部和研发中心给与支持。此外，颇具活力的创新文化和人文环境，同样是ADI看中的设立区域总部的环境要素。

（三）、中国正发展“双循环”政策，ADI是“双循环”本土化的很好体现。ADI认为任何一个跨国公司要充分做全球化、国际化运营，同时也要照顾各个国家、各个地区的本土化特点和要求。

中国客户运营是全球不能比拟的速度。在原来全球化的运营方式上，区域部门需要投入一定的时间与总部协同，进行决定和响应。这一次新公司的成立，是ADI打通全球化部门级的边界，在中国把所有的产品研发、市场、销售和供应联结形成的一个平台化公司，来针对中国市场做集成化的服务。亚德诺半导体（中国）在本地就可以被充分授权，并且在跨产品的研发、市场、销售甚至于在供应链方面，打通以后对于中国客户是有完全不同的速度和体验。

结语

从小小仓库变企业巨头，ADI的转变是不易而又成功的。全新的亚德诺半导体（中国）是美国模拟芯片企业ADI对中国市场的一个长期承诺。亚德诺半导体（中国）的成立，有助于中国电子产业的长远发展，ADI的合作伙伴和ADI可建立更加稳固的授权关系，为中国电子产业的进一步繁荣做出应有的贡献。

中美贸易虽然有摩擦，但是总体趋势是合作。中国有全球最大的电子制造业基础，身处产业链上游的美国，依然需要下游的支持，互利共生，最终才会有好的结果。

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