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[导读]苹果(Apple)对三星(Samsung)提出诉讼一案,至今已让我们看到了两大问题:在积极立下标竿,以及复制竞争对手之间的界限何在?以及针对不断发展的标准申请专利,和单纯为专利战而申请专利的行为之间区别又在哪里?在前

苹果(Apple)对三星(Samsung)提出诉讼一案,至今已让我们看到了两大问题:在积极立下标竿,以及复制竞争对手之间的界限何在?以及针对不断发展的标准申请专利,和单纯为专利战而申请专利的行为之间区别又在哪里?

在前几日的开庭致词中,苹果的律师展示长达100多页的报告。他们将现有的三星手机和iPhone功能进行逐项比较,并在每一页上加注三星手机使用iPhone 技术之处。

“证据显示,三星确实侵犯了我们的权利,”苹果首席律师Harold McElhinny说。

“三星会说我们并没有复制,我们立下了电子产业的新标竿──甚至是对苹果而言也是标竿的标竿,但所谓的立下标竿,对三星来说却具有特殊意义,”McElhinny表示。

“三星在美国已经销售超过2,200万部侵犯苹果发明的手机和平板电脑,”他声称。“由于使用了我们的知识产权,三星从苹果这里夺走了庞大的销售量,估计可产生的销售利润超过20亿美元,”他表示。

具体来说,苹果将提出25亿美元的赔偿,这将为侵权案件缔造求偿新纪录。该公司声称,无论是 iPhone 或 iPad ,三星都侵犯了其用户界面、产品外观和感觉方面的设计专利。

另外,苹果还指出三星在标准尚未完成前都不公开与该标准相关专利的举动,也打破了业界标准组织的规则。具体而言,苹果声称三星的两项3G专利是在ETSI标准被冻结前就提交了,但该公司完全不透露任何消息,一直到两年后才揭露。

设计师登场

随后,苹果的工业设计师克里斯托夫.斯特林格(Christopher Stringer)出庭做证,让我们有机会一窥苹果这个拥有17年历史的工业设计团队面貌。

苹果试图透过设计师的证词,提醒人们苹果在原创设计方面的贡献。然而,在交叉诘问中,三星律师的说法却是苹果在跟随着竞争产品。

斯特林格以一袭白色棉布西装和破旧的牛仔靴出现在法庭上。留着及肩长发和灰白色胡子,四十出头的他看来相当精瘦,很像操着澳洲口音的耶稣。

苹果三星对簿公堂内容揭秘:谁是抄袭者?
左边的“耶稣”是斯特林格,右边是我们熟悉的苹果设计大师艾夫

“自1995年加入以来,我参与了每一项苹果产品的开发,” 斯特林格说。“我可以说,这是因为我们是团队作业,我们非常认真地贡献出所有的时间,大家都聚在一起讨论每一个手上的项目,”他说。

斯特林格参与了多项苹果公司的专利开发,其中大部分都出自这个必须向乔纳森.艾夫(Jonathan Ive)报告的16人工业设计团队。

“我们的工作围绕一张厨房的桌子展开,” 斯特林格解释道。“这是一个多元文化小组,我们的成员来自澳洲、日本、英国、德国、奥地利──我们已经一起工作很长一段时间,很多人都超过15年,所以这是一个彼此非常熟悉的小环境,和这家公司相比,这个小团队大概就只像一颗苹果一样大吧。”他表示。

然而,这个小组的功能却非常强大。斯特林格重申,这个小组可以在不考虑制造困难度或成本情况下做出设计决策。

“我们被抄袭了” 

这个工业设计团队与独立的产品设计和制造团队共同合作。McElhinny询问了斯特林格在该团队做出设计决策后,苹果会面临哪些制造挑战和市场风险。 

他列举了与的玻璃和金属元素之间的匹配问题,如使用薄金属挡板,并在玻璃上钻洞。以iPad 2来说,“我们在工厂里花了很大的精力,才让显示器的玻璃和金属几乎无缝相接,因为过去在前玻璃面板和金属衬板之间往往会有一些空隙,” 斯特林格表示。 

斯特林格的说明反映出了苹果工业设计的高度美学和直观可用性等哲学理念,他并表示,这么做的主要目的,是在创造文化的象征。“我们要创造出能以最简单、最纯粹方法表现出这是什么产品,以及什么样的人会喜爱它们,”他说。 

有时候,这类描述会显得有些傲慢和夸张。 

“当时市面上手机种类不算少,但人们并不是非常满意,” 斯特林格说。“尽管有了智能手机,但人们还是喜欢用小笔电──我们面对的挑战也是相当巨大的,”他说。 

McElhinny询问斯特林格,请他描述他的团队在最初的iPhone上市当天的情况。 

“整个设计团队都在旧金山的苹果专卖店,”他说。“我们都非常激动,我们有新东西上市了,受到万众瞩目,几乎每个人都在谈论它。” 

“人潮汹涌,我们想看到第一个拿到iPhone的人──当时的场景就像嘉年华会,混乱但热情,”他回忆道。“我们非常、非常自豪,我们非常、非常地努力,我们曾经投入的巨大牺牲,换来的成果是值得的,这是美好的一天,”他说。 

接下来,McElhinny询问斯特林格,请他形容看到三星这个看起来像iPhone产品的感受。 

“我们被抄袭了,很明显,特别是这是由三星发起的进攻,”他说。 

“这是想象力的大跃进,一种全新的产品应运而生,”他说。“这是一个过程,你必须试着去忘记你所知道的一切──非常困难;但你去看看竞争对手,去看看那些你决定不再跟随他们的竞争对手──他们的产品线中,几乎没有什么是我们想要做的。”他说。 

苹果的销售部负责人Phil Schiller,以及移动操作系统负责人Scott Forstall都有机会出庭作证。当法院再度开庭时,Schiller将告诉我们他的iPhone设计故事。

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